華為到底是一家干什么的公司？

時間：2023-12-24 08:42:01 | 來源：網(wǎng)站運營

時間：2023-12-24 08:42:01 來源：網(wǎng)站運營

華為到底是一家干什么的公司？：

華為基本情況

全名：華為技術(shù)有限公司

英文名：Huawei Technologies Co., Ltd.

綽號：菊花司（LOGO是一朵菊花），也被競爭對手叫“F7”，“28”，含義大家請自行百度。


成立時間：1987年

總部所在地：浙江杭州龍崗區(qū)坂田華為基地 （簡稱坂田基地）

創(chuàng)始人：任正非 （業(yè)界尊稱：任教主）

現(xiàn)任董事長：梁華

公司SLOGAN：構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界（曾經(jīng)也用過：“華為，不僅僅是世界500強”，“豐富人們的溝通和生活”）

華為是一家什么類型的公司

按華為自己的說法，它是一家信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商。其實，按行業(yè)內(nèi)的傳統(tǒng)說法，華為是一家通訊設(shè)備制造商，也就是我們通信行業(yè)通常所說的“設(shè)備商”。


通信行業(yè)其實就是運營商、設(shè)備商、以及合作方組成的。


運營商就是我們國家的移動、電信、聯(lián)通這樣的，直接面向最終用戶提供電信服務(wù)的企業(yè)。


而設(shè)備商，就是華為、中興、愛立信、諾基亞這類的，專門研發(fā)制造通訊設(shè)備，賣給運營商硬件、軟件和服務(wù)，幫助運營商提供電信服務(wù)的企業(yè)。

通常提到華為，大家都會想到華為手機，其實手機只是通信的一個小的領(lǐng)域，專業(yè)的叫法，叫終端業(yè)務(wù)。




對于OPPO、酷派、小米這些專門做手機，或者做手機起家的公司，手機的研發(fā)制造銷售是主要的業(yè)務(wù)，占公司業(yè)務(wù)的很大比重。




但是，華為這些傳統(tǒng)設(shè)備制造商，主要產(chǎn)品是通訊設(shè)備，包括數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備，數(shù)據(jù)通信設(shè)備，寬帶多媒體設(shè)備，電源設(shè)備，無線通信設(shè)備，等等（我們稱之為系統(tǒng)設(shè)備），主要服務(wù)對象是運營商、政企網(wǎng)（政府、企業(yè)）這樣的客戶，也就是2B業(yè)務(wù)（不是二逼，是to Business）。


說白了，以前華為是不向普通百姓提供產(chǎn)品和服務(wù)的。所以，普通老百姓對華為的了解其實都比較陌生和片面。


十多年前的功能機時代，華為的終端業(yè)務(wù)主要是貼牌OEM（代工），賣系統(tǒng)設(shè)備送終端設(shè)備（手機）。大家在電信移動營業(yè)廳看到的那些沒有牌子的便宜手機，就是屬于這種。因為太雞肋，10年前，華為一度還想要賣掉手機這塊業(yè)務(wù)。后來，在蘋果iPhone的帶領(lǐng)下，智能手機迅猛發(fā)展，手機作為移動互聯(lián)網(wǎng)的重要入口，才被重視，華為中興才開始大力發(fā)展手機終端業(yè)務(wù)。人們在生活中越來越多地見到華為手機、中興手機。不僅是手機，包括家庭路由器、電視機頂盒、智能手環(huán)，也是這樣。


年初，華為公布了2018年年度報告。報告顯示，2018年華為的營收達到7,212億元，較2017年成長19.5%。獲利593億元，也較2017年成長25.1%。而在各項業(yè)務(wù)中，消費者業(yè)務(wù)首次取代運營商業(yè)務(wù)，成為華為第一大營收來源，占總營收的48.4%。

華為的組織架構(gòu)

華為的員工數(shù)量，目前大概是18萬多人。作為一個技術(shù)型企業(yè)，這個人數(shù)算是相當(dāng)龐大了。




為了管理好這么龐大的一個公司，當(dāng)然需要相對應(yīng)的、完善的組織架構(gòu)和制度。




上面圖里面的BG，就是Business Group，不是一個特指的部門，是指華為的一個“業(yè)務(wù)集團”。




如前文所說，華為的主要業(yè)務(wù)，就是按照運營商、企業(yè)網(wǎng)、消費者來分的。


運營商BG：沒什么好說的，傳統(tǒng)強項，也是公司支柱。


企業(yè)BG：前幾年華為非?？春闷髽I(yè)網(wǎng)這片“藍?！保铝舜笞?，拉了很多人，結(jié)果發(fā)展并不及預(yù)期，所以只能又減小規(guī)模。


消費者BG：最近這些年增長很強勁，但是也遇到很多的問題。畢竟2C（to Consumer，面向消費者）的玩法和2B的玩法完全是兩回事，華為也是摸著石頭過河。





華為董事會，是公司戰(zhàn)略、經(jīng)營管理和客戶滿意度的最高責(zé)任機構(gòu)。一共有17名董事會成員，由持股員工代表會選舉產(chǎn)生，并經(jīng)股東會表決通過。董事會設(shè)常務(wù)委員會。



華為公司董事會及董事會常務(wù)委員會由輪值董事長主持，輪值董事長在當(dāng)值期間是公司最高領(lǐng)袖。輪值董事長的輪值期為六個月。


這個確實很有特色。別說通信行業(yè)，就算放眼全球，這么大的公司半年輪換一次最高領(lǐng)袖，也是只此一家，別無分店。主要原因，估計還是為了均衡權(quán)力，約束高管，平衡發(fā)展。


華為是100%由員工持有的民營企業(yè)。




通常我們所說的華為，是華為技術(shù)有限公司，它的背后，是華為投資控股有限公司。這個公司的股東，是華為投資控股有限公司工會委員會（下稱“工會”）和任正非（他的持股比例只有1%多一點）。






工會作為公司股東參與決策公司的重大事項，由持股員工代表會審議并決策。持股員工代表會由全體持股員工代表組成， 代表全體持股員工行使有關(guān)權(quán)利。




華為并沒有上市，所以不存在外部投資人。員工就是華為的投資人。




華為不上市的原因，也有很多說法，小棗君覺得，主要是怕上市后人心會散吧。畢竟沒上市就已經(jīng)如此龐大，如果上市的話。換做是我，也沒心思干活了。


華為也有一些子公司，根據(jù)稍早一些的資料顯示，華為的子公司包括：


這些關(guān)聯(lián)公司也挺有意思的，例如“華為海洋網(wǎng)絡(luò)（香港）有限公司”，是埋海底光纜的，“杭州市海思半導(dǎo)體有限公司”，大家都知道，做海思芯片的，還有那個“杭州莫塞爾貿(mào)易有限公司”，是賣葡萄酒的。

華為的文化

華為的狼性文化眾所周知。簡單地說，就是極強的組織性和執(zhí)行能力。




華為的執(zhí)行能力所有公司都很羨慕。而這個強大執(zhí)行能力的根源，一方面是價值觀，另一方面就是收入待遇。




經(jīng)常有人戲稱，華為新員工培訓(xùn)是“洗腦”。其實，即使老員工，要求也是一樣的，必須要有拼搏精神。

例如華為有名的“奮斗者協(xié)議”——“我申請成為與公司共同奮斗的目標(biāo)責(zé)任制員工，自愿放棄帶薪年休假、非指令性加班費和陪產(chǎn)假”。

你也可以選擇不簽，但是不簽的話，年終獎金和股票分紅就要。。。

華為工作之辛苦，加班之變態(tài)，舉世聞名。




最有名的就是那個關(guān)于日本專家的笑話——

華為招了個日本專家，上班第一天就對團隊同事們說：“我是個加班狂，希望大家配合我?！?一個月之后他回日本了，扔下一句話：“你們這樣加班是不人道的。”




還有一個例子：據(jù)說所有華為人都怕一個聲音，那就是——

Welcome to join the conference~ （歡迎加入電話會議）

華為人隨時都有可能被拉入會議，隨時會接到工作電話，工作和生活的界限，基本上是很難分清的。





即使是老員工，在華為的生存壓力也很大。


之前爆出來的“華為工程類員工34歲強制要求退休，研發(fā)類員工40歲強制要求退休”，雖然官方?jīng)]有直接承認，但老員工們心里也有數(shù)。


有人說華為越來越像一支冷血的雇傭軍，只看業(yè)績，不講人情。這個怎么說呢，在激烈的競爭之下，想要活下來，確實只能靠拼。華為能有今天的規(guī)模和地位，都是拼搏和奮斗出來的。反正錢給足了，干，或者不干，都是各人的選擇。

華為薪資到底有多高？

關(guān)于華為，大家最關(guān)心的還是薪資。到底給了多少錢，讓員工這么拼命？


根據(jù)最新的年報，計算了一下，人均薪酬接近60萬。（2017年華為支付雇員費用為1068.51億元。華為員工約18萬名。據(jù)此計算，華為員工人均年薪59.36萬元。）


實際上，如果你去問華為的員工，他們一定都會矢口否認，然后很委屈地告訴你，他們拉了后腿。


那華為收入到底有多少呢？（以下信息，來自互聯(lián)網(wǎng)搜索資料）


據(jù)了解，華為的薪酬主要包括三部分：工資、股票分紅和獎金；當(dāng)然如若外派國外，還有外派補助+艱苦補助。


另外，華為實行職級制度，一般本科和碩士畢業(yè)生進入華為職級是13級（也就是常說的“P13”），2年升一級，海外升級速度略快，17、18級一般是基層和中層管理人員，21-22級則到了總裁、副總裁級別。


在2014-2015年大幅度提升工資基線后，每級工資差距大概在4000元。13級在9000-13000元，14級13000-17000元，15級17000-21000元，16級21000-25000元，17級25000-29000元，越往上工資薪酬差距越大。


入職10年，績效中等以上，職級16-17級，年薪稅前50-100萬。職級18級以上，考評中等以上，年薪稅前都超100萬，數(shù)目有數(shù)千人。加杭州外常駐人員外派補助，年薪稅前超百萬人數(shù)估計超萬人。


不過，對于部分老員工來說，工資其實只是零花錢，股票分紅才是大頭。


華為每年利潤的大部分，都會以分紅和升值形勢，返還給員工。


“一般來華為2年后才有股票，不過現(xiàn)在針對15級以下員工已經(jīng)不發(fā)股票了，改為發(fā)TUP，類似于股票，不要用錢買，但只有5年有效期，每股分錢是一樣的?！?br>

以2015年為例，華為虛擬股票分紅，每股分1.95元，升值0.91元，合計2.86元。員工股票數(shù)量和來華為年限強相關(guān)，如果是17-18級員工，03-04年左右進華為的，配股普遍小幾十萬股，稅前分紅大約60-70萬。如果是2000年前來的，分紅能過1百萬。20級以上的大約2-3千人，今年光分紅有200-250萬。職級21-22級的，稅前分紅+升值超過500萬。


另外，華為年終獎也非常高。畢業(yè)后來華為3年的，年終獎一般在15萬左右。不過，這個跟部門業(yè)績強相關(guān)，如果所在部門業(yè)績不好，年終獎就差距比較大了。


雖然華為員工收入令人羨慕，但考核極其嚴格。對于個人績效評比，一般來說：10-15%考評為A，不超過45%的B+，40-50%考評為B，5-10%考評為C或D?？荚u為C或D，三年不能漲工資、配股，獎金當(dāng)年為0，號稱“一C毀三年”。

補充：關(guān)于華為一些八卦的看法

經(jīng)常有人問：“華為到底有沒有軍方背景？”，“任正非是不是高干子弟？”，“華為是家族企業(yè)嗎？” 小棗君借此機會，也粗淺聊聊我的看法。




任正非是華為的創(chuàng)始人，也是大名鼎鼎的“任教主”，華為的精神領(lǐng)袖。他一手創(chuàng)辦了華為，也引領(lǐng)華為一步一步走到了今天。




任正非出生于浙江農(nóng)村，在那個時代，大家都知道，生活條件十分艱苦，成長環(huán)境十分惡劣。




他大學(xué)畢業(yè)后，當(dāng)?shù)幕üこ瘫?，后來國家撤編，轉(zhuǎn)業(yè)去了杭州南海石油后勤服務(wù)基地。他在單位的時候，因為被騙，給單位造成損失，結(jié)果被趕出來，無奈拿了21000元創(chuàng)立的華為。




正因為任正非以前是部隊軍人，所以很長時間里都有人說他有軍隊背景，傳得神乎其神，其實純粹扯淡，就那時候他那個級別，又是個工程兵，說他和華為有軍方背景，是不靠譜的。而且他后來轉(zhuǎn)業(yè)，也是被逼創(chuàng)立華為，如果關(guān)系和后臺夠硬，哪里至于被趕出來，更不至于只拿21000元開始創(chuàng)業(yè)（其實就相當(dāng)于白手起家）。




不過，網(wǎng)上確實有說，任正非的前妻孟軍的父親是一位副省長，也不知真假，不過人家都離婚了（創(chuàng)業(yè)前就離婚了），再說副省長也真的不算什么大后臺。




任正非的女兒是孟晚舟（任正非和前妻離婚，女兒和前妻姓），兒子是任平。他們一家人都行事非常低調(diào)。孟晚舟雖然一直在華為，但也是從底層做起，也是這幾年當(dāng)上華為CFO。去年年末，加拿大突然逮捕了孟晚舟，也給華為被制裁的事件拉開了帷幕。任平的能力，根據(jù)網(wǎng)傳，不如孟晚舟，之前幾乎看不到任何露臉。

小棗君個人認為，華為這樣一艘巨型航母，無論是誰，都不敢說能夠接手掌舵（哪怕是輪值CEO之一）。況且前面也說了，它是員工持股的企業(yè)，任的持股比例并不高，子女做高管還可以，要說接手整個公司的話，還要看華為人同不同意。

結(jié)語

好啦，今天就扯到這里吧。


華為是一家非常特別的公司，特立獨行的風(fēng)格當(dāng)今世界獨一無二。很多公司都說要學(xué)華為，結(jié)果沒有一家學(xué)成功的。研究華為的人很多，關(guān)于華為的書籍也有很多，都把華為當(dāng)作案例來分析。



小棗君寫這篇文章，根本談不上分析華為，只是幫助大家對華為有一個初步的了解和認識。

其實，華為就像一個圍城，外面的人想進去，里面的人想出來。也許，它沒有你想得那么好，但是，也沒有那么壞。


至于它到底是不是一家偉大的公司，將來是否能延續(xù)現(xiàn)在的輝煌，又能延續(xù)多久，這些問題，只能讓時間來給出答案了。