談?wù)勛悦襟w的分類、運營模式與盈利方法

時間：2023-01-19 15:14:01 | 來源：電子商務(wù)

時間：2023-01-19 15:14:01 來源：電子商務(wù)

本人從2006年下半年開始接觸網(wǎng)絡(luò)至今2015年年底，馬上即將邁入站長生涯第10個年頭。也應(yīng)該是時候總結(jié)這些年，也該思考自己的未來該如何走?

這些年不斷的小打小鬧做了上百個網(wǎng)站，但是因為不懂技術(shù)，初期都是用免費開源系統(tǒng)建站，慢慢的提高經(jīng)驗后，開始付費找人仿站，甚至有的時候會聘請兼職人員幫忙負責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容更新。不過始終發(fā)展不太容易，畢竟沒有大資金，也沒有高技術(shù)，上班的時候更加沒有時間，甚至自己還多元化，同期總是運營多個網(wǎng)站，所以這么看來失敗是必然的。

不過，仔細一想，其實失敗后，讓自己有了更多的思考，其實這么多年來，我想要的，其實很簡單，就是能靠自己的本事，養(yǎng)活自己，完成第一筆原始積累以及事業(yè)基礎(chǔ)。多年來，自己一直不太喜歡與人合作，是因為團隊運營平臺，開始盈利了，然后分錢時甚至因為某些意見不合，就會吵吵鬧鬧，最終因“錢”“意見”破壞團隊的友情，這樣是非常不值得的，因此多年了，不太樂意與人合作，寧愿出點小錢找兼職合作，也不愿意股權(quán)式的團隊合作，也可能因為自己的權(quán)利欲望太大，太在乎平臺的“絕對擁有權(quán)”“操控權(quán)”，因此不想與人分享有關(guān)吧。一直就期望自己有那么一天，靠自身努力做到一個平臺有足夠的影響力以及盈利能力，然后才開始組建團隊，虧大規(guī)模，然后做大平臺。

所以本文我要說的，其實就是跟我性格和想法類似的一些人，我認為這類人，可以叫做草根自媒體(站長、網(wǎng)絡(luò)賺錢等人士)，大家都是運營一個平臺，不管大小，都是為了讓更多人知道，也就是影響力，然后靠影響力變現(xiàn)，我認為這就是一個媒體。只不過媒體的分類也有多種，因為本人自身的關(guān)系，反而更加關(guān)注同類人，也就是草根自媒體，因為是一個弱勢群體，往往過得很艱難，也被高貴的精英所鄙視，但是這個群體是非常龐大的，估計占據(jù)自媒體所有人士當中，高達90%的比例。好了，還是不瞎扯了，進入主題吧，談?wù)剛€人對自媒體的分類、運營模式以及盈利方法。

自媒體的分類、運營、盈利模式

雖然自媒體看起來就是一個人的媒體，但是真實情況并不是這樣的，背后到底是個人還是團隊，有些不知情的朋友是不容易區(qū)分。本人認為可以分這么幾類：

1、 草根型個人自媒體

此類就是我今天主要說的一類，此類自媒體基本在精英自媒體人士來看，就是垃圾，也不太可能做大的一類，因為這類人士沒有足夠的知名度，甚至連基本的寫作能力都不具備，也沒有行業(yè)人脈沉淀，無非就是借(chao)鑒(xi)。我就是這類，為什么這么多年沒做起來，就是因為空有想法，但是沒技術(shù)沒內(nèi)容，只能靠外援，仿站和借鑒。

此類的運營，前期蠻辛苦的，多少得使用點辦法，讓自己的流量、訂閱量看起來有一定影響力，做網(wǎng)站的，至少要網(wǎng)站界面看起來不錯;做微博、微信公眾號的，至少要訂閱量過萬，閱讀量破1000。可以采用集中做一個，也可以參與多個聯(lián)合，行業(yè)俗稱似乎叫“媒體矩陣”。

盈利模式：聯(lián)盟廣告、軟文代發(fā)。

2、 精英型個人自媒體

精英型自媒體，一般都是技術(shù)派，而且最關(guān)鍵的是寫作分析能力很強，他們前期也是因為興趣關(guān)注了某行業(yè)，通過幾年的積累，有微博、微信或者在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站有一定粉絲量及其影響力，所以這類自媒體是所有大型網(wǎng)站最喜歡的自媒體，也喜歡跟他們合作，比如百度百家、今日頭條等。

盈利模式：高價寫軟文、軟文代發(fā)、授權(quán)許可費、聯(lián)盟廣告。

3、 團隊型聯(lián)盟自媒體

這類可以看成是精英型自媒體聯(lián)盟，大多數(shù)由行業(yè)類幾個關(guān)系不錯的精英自媒體聯(lián)合運營一個帳號。

聯(lián)盟類型的盈利模式跟精英個人類似，不過這類做起來后，比個人的盤子大一些，相對來說更有自覺性、紀律性，單個成員也沒那么累。

4、 團隊型平臺自媒體

這類就是由有目的性的企業(yè)運營。要么做門戶型，要么是做垂直行業(yè)的自媒體平臺。比如百度百家、今日頭條等屬于門戶型，虎嗅、鈦媒體等是屬于垂直型。此類平臺一般就是負責(zé)策劃專題，然后根據(jù)專題的匹配度，然后獨家找相關(guān)精英自媒體撰稿。不少草根自媒體也經(jīng)常混跡于全行業(yè)型自媒體，要混進垂直型難度蠻高的。

此類平臺型媒體的盈利模式就比以上的要高端得多，他們最高級的就是靠品牌和企業(yè)公關(guān)賺大錢。當然其他聯(lián)盟廣告、軟文代發(fā)他們也會做的。

其實如果一個草根自媒體能做到一定的數(shù)據(jù)量后，就可以慢慢轉(zhuǎn)化為垂直型，門戶型，無非就是看運營的階段。如果草根自媒體要轉(zhuǎn)化精英自媒體，個人覺得是有點難度的，因為精英靠的是“天賦”，當然自身的勤奮也很關(guān)鍵。

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