淺談：威客網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 生存還是滅亡

時間：2023-02-01 21:12:02 | 來源：電子商務

時間：2023-02-01 21:12:02 來源：電子商務

威客這個詞語，可能很多人還記著，也可能很多人早已忘卻，就像博客、駭客、閃客這些“客字輩”名揚天下之時，威客卻如同漏船，慢慢潛入波濤之內，都是“客字輩”怎么差距這么大呢?其實，人的十指尚且有長短，何況“客字輩”只是名字類似罷了。

威客，也曾經(jīng)火爆過一段時間，在他提出那天，許多嗅覺靈敏的網(wǎng)絡投資者們把他視做“香餑餑”蜂擁而至，前后開展的威客網(wǎng)估計千家，而現(xiàn)在，尚且還堅挺的只剩下豬八戒網(wǎng)、一品網(wǎng)、時間財富網(wǎng)和最近在做的孫悟空網(wǎng)了。筆者了解威客多年，還記得高中時期無意進入豬網(wǎng)，當時十分震驚，竟然還有這種兜售智慧與技術的網(wǎng)站，瞬間驚為天人，料想此類網(wǎng)站必有大發(fā)展，沒想到7、8年過去，威客網(wǎng)的發(fā)展仍然原地踏步。中國互聯(lián)網(wǎng)引進這么多年，確確實實改變了人們的生活，創(chuàng)造無數(shù)奇跡，例如淘寶所帶動的電商，盛大所帶動的中國網(wǎng)游，都已經(jīng)是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的支柱行業(yè)，但威客網(wǎng)為何數(shù)年尤受困，不乘雷欲上天呢?筆者分析是這幾點原因。

威客源于中國 沒有成功的先例

淘寶能做這么大，那是因為馬云去國外看到了成功、博大的市場，他知道中國需要電商，雖然說和馬云一起看到的人很多，但是他說了一句話很對：今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，在中國互聯(lián)網(wǎng)的冰封期他堅持了下來，十分了不起。而威客網(wǎng)呢，據(jù)說是中國一名學者提出的，在外國也有先例，但是外國做的并不成功，所以說中國的確是一塊好的試煉場，小平同志說的好?。簩嵺`是檢驗真理的唯一標準。威客網(wǎng)七年沒有磨出好劍，依然掙扎在互聯(lián)網(wǎng)這條大道上蹣跚而行，也稱得上可敬，這條路必須由威客們自己走出來，沒有成功的例子，前路黑暗而曲折，只有堅持走下去的人才能看到終點是明朗還是絕地!

威客網(wǎng)雇傭費用低下 惡性循環(huán)

又得舉淘寶的例子了，誰讓他是標桿!淘寶剛剛開始營銷的時候價格是很低的，加不加貨暫且不論，隨著電商的做大，消費者已經(jīng)習慣網(wǎng)絡營銷這類模式，淘寶價格一直在變化，筆者的可靠新聞，淘寶的化妝品百雀羚，在網(wǎng)上的售價是現(xiàn)實中的5倍，在去年這件事被曝光，曾引起不小的轟動，但是，依然有大量消費者購買，為什么，這些消費者長期在網(wǎng)上購買，已經(jīng)不了解實體店價格，他們通過在網(wǎng)上的對比，認為價格公道的。而實際的是實體店價格遠遠低于網(wǎng)店。再說威客網(wǎng)，他所面臨的正是淘寶剛開始的處境，找不到客戶，找不到賣家，在威客網(wǎng)完成一項設計所得到的收入遠遠低于現(xiàn)實中的收入，試想一下，一個logo設計對于一家公司來是極重要的事情，甚至關乎企業(yè)存亡，在威客網(wǎng)上100、200、300就能拿到一份設計，這樣的設計水平可想而知!

威客網(wǎng)壓榨威客 殺雞取卵

正是因為威客網(wǎng)處于像淘寶初期的情況：淘寶初期，有賣家，沒人買，沒人信任。而威客網(wǎng)是有大量威客，但是沒有雇主發(fā)放任務，僧多粥少。威客們?yōu)榱酥袠瞬煌Ｗ鋈蝿眨词故歉咚降脑O計師也變得粗制濫造，而威客網(wǎng)站一直非常重視雇主而輕威客，顧客就是God!雇主能快速為威客網(wǎng)站帶來利潤，而威客不行!其實水能載舟，亦能覆舟。威客和雇主同樣重要，再說一點，雇主的處境也不是很妙，舉幾個例子，威客網(wǎng)魚龍混雜，只進不出，工作效率低下，客服無人應，尤其是豬八戒網(wǎng)，在線QQ等十幾分鐘都沒人處理，等到回復一句話，又得等十幾分鐘，這種效率，誰能忍受!

威客網(wǎng)缺乏監(jiān)管力度

W先生在威客網(wǎng)發(fā)起一起任務，眾多威客前來投標，W先生選好了自己喜歡的稿件之后，自己注冊一個小號，隨意上傳一份稿件，然后選定這起稿件中標，交上20%費用給威客網(wǎng)，套得稿件，幾乎可以算得上空手套白狼的典范，這能不讓威客們心寒嗎，據(jù)筆者了解，很多大學生或者是青年技術人員在威客網(wǎng)上都有過一段時間的奮戰(zhàn)，結果往往是真假難辨，一直都無法中標，不知道是自己的水平太差還是任務水分太高。而威客網(wǎng)對于這些現(xiàn)在很多都采取睜一只眼閉一只眼的態(tài)度，自己撈到20%的利潤就好，管那么多多作甚!

威客這條路終點究竟在哪，沒人知道，但是筆者知道，不做一次大改革，不制定一套新規(guī)則，威客永遠沒有出頭之日。失敗往往是黎明前的黑暗，繼之而出現(xiàn)的就是成功的朝霞。