企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)！HR如何通過OpenCertHub 完成蛻變

時(shí)間：2023-02-17 22:10:01 | 來源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-02-17 22:10:01 來源：電子商務(wù)

強(qiáng)基賦能開啟數(shù)據(jù)新紀(jì)元

8月26日,為期兩天的“2020(第五屆)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會(huì)”通過“現(xiàn)場(chǎng)論道+云端連線”全程直播的方式在北京新世紀(jì)日航酒店盛大開幕,激起了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的一輪浪潮。本屆大會(huì)由賽迪傳媒、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟、《軟件和集成電路》雜志社主辦,中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心、賽迪顧問股份有限公司、賽迪智庫(kù)協(xié)辦。

會(huì)上重磅發(fā)布了由大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟聯(lián)合《軟件和集成電路》雜志社、賽迪顧問股份有限公司、工信部賽迪智庫(kù)共同編制的《2020中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)地圖暨中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》(以下簡(jiǎn)稱《白皮書》)。

▲圖 2020中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)地圖

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)劉文強(qiáng)發(fā)布了白皮書并針對(duì)核心內(nèi)容進(jìn)行深入解讀,他認(rèn)為:“在全球信息化快速發(fā)展的大背景下,大數(shù)據(jù)已成為國(guó)家重要的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源,正引領(lǐng)新一輪科技創(chuàng)新,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。此外,緊密圍繞數(shù)據(jù)資源開展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)集聚整合、數(shù)據(jù)分析處理、數(shù)據(jù)開放共享和數(shù)據(jù)安全,鑄就了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心要素。”

▲圖 中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長(zhǎng) 劉文強(qiáng)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是技術(shù)升級(jí)?CEO可能忽視了最重要的一環(huán)

8月27日全天,大會(huì)舉辦了數(shù)字化轉(zhuǎn)型專場(chǎng)論壇,論壇上,來自阿里巴巴、騰訊、華為、光大等多家數(shù)據(jù)企業(yè)發(fā)表了針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的演講。海量存儲(chǔ)、云服務(wù)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)安全等成了熱門詞匯,但唯獨(dú)沒有提到轉(zhuǎn)型的發(fā)動(dòng)機(jī) — 企業(yè)員工。

與現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓不同,小編認(rèn)為企業(yè)員工,甚至更具體來說,HR在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域中正扮演著重要的位置。數(shù)據(jù)顯示,民營(yíng)/私營(yíng)老板中66.7%的人雖然認(rèn)為HR在企業(yè)中的角色是“服務(wù)員”,但更期望HR的價(jià)值發(fā)揮最大化,成為自己的參謀。所以,從橫向來看,HR從“服務(wù)員”到“參謀”、合作伙伴,有很大上升空間!

然而,新時(shí)代背景下,數(shù)字化對(duì)企業(yè)和人事部門都造成沖擊,僅僅只是橫向發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還涉及到縱向發(fā)展的問題。近幾年企業(yè)人力資源部門發(fā)展的趨勢(shì):數(shù)字化趨勢(shì)將重塑HR管理,HR管理者越來越趨于年輕化,HR需要從專業(yè)型人才到復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。2011年領(lǐng)導(dǎo)力、2012年教練式、2013年文化落地、2014年人才梯隊(duì)、2015年OKR(Objectives and KeyResults目標(biāo)與關(guān)鍵成果法)、2016年數(shù)據(jù)化、2017年HRBP(HR BUSINESS PARTNER人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴)、2018年OD(OrganizationalDevelopment組織發(fā)展),職場(chǎng)HR新概念層出不窮,每一年都有新的變化,可是風(fēng)靡過后,應(yīng)該何所是從?

企業(yè)轉(zhuǎn)型,HR可以做什么?

HR如何打造有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),從而節(jié)省成本、提升收入?在HR層面,是盡可能地節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本,千方百計(jì)提升團(tuán)隊(duì)和員工收入。因此,打造高效而富有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),就成為HR從業(yè)人員的首要選擇!

節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本方面。比如培訓(xùn),HR就很頭疼,請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用太高,內(nèi)部講師要么能力不夠要么內(nèi)容不新;招聘一旦決定開始,廣告費(fèi)用、招聘會(huì)費(fèi)用、篩選簡(jiǎn)歷、面試、入職培訓(xùn)都是成本,如果招進(jìn)來的人不合適,更是大成本!

小編認(rèn)為一名核心人才的流失往往意味著:至少平均2個(gè)月的招聘期、平均3個(gè)月的崗位適應(yīng)期、平均6個(gè)月的團(tuán)隊(duì)融入期、平均12個(gè)月貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)換期。還有相當(dāng)于N個(gè)月工資的招聘費(fèi)用和時(shí)間成本,還有超過40%的失敗率!

然而數(shù)據(jù)化時(shí)代,還需要建立數(shù)字文化、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來說,組織進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新等TFP要素,才是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵!

小編在前面提到,HR在數(shù)字化時(shí)代更重要,但推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型這一老板層面思考的問題,HR又該如何操作呢?作為老板在人力資源方面的“參謀”,HR可以提醒老板數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,不僅僅是換一套辦公系統(tǒng)那樣簡(jiǎn)單。

如今,人力資源必須把自己的角色定義為協(xié)助管理層和員工迅速轉(zhuǎn)型并適應(yīng)數(shù)字化思維模式的團(tuán)隊(duì)。熟悉網(wǎng)絡(luò)化組織架構(gòu)、組織網(wǎng)絡(luò)分析和數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)模式。企業(yè)當(dāng)中,與大數(shù)據(jù)最密切相關(guān)的當(dāng)然IT技術(shù)部門。與其他技術(shù)部門和崗位不同的是,需要面對(duì)不斷進(jìn)化的前沿技術(shù)。當(dāng)今世界上,深刻改變IT領(lǐng)域的技術(shù)非開源技術(shù)莫屬!數(shù)據(jù)爆炸與智能革命的新時(shí)代,開源項(xiàng)目推動(dòng)了前沿技術(shù)和業(yè)界生態(tài)快速發(fā)展。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,各個(gè)崗位也需要同時(shí)進(jìn)行:財(cái)務(wù)部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)是從現(xiàn)有數(shù)據(jù)資產(chǎn)中創(chuàng)造出新價(jià)值和新收益。致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所調(diào)查顯示,超過四分之三的受訪高管認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。采用新技術(shù)給企業(yè)帶來最直接的價(jià)值,例如更好的數(shù)據(jù)質(zhì)量和戰(zhàn)略性分析,優(yōu)化流程,盡量減少錯(cuò)誤,降低成本,更精簡(jiǎn)的報(bào)告。

對(duì)于營(yíng)銷人員來說,數(shù)字化的起點(diǎn)或者講終點(diǎn)都是客戶需求。比如,從在各種社交媒體收集數(shù)據(jù),到分析客戶本身數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)和分析正在改變企業(yè)理解、預(yù)測(cè)、塑造和持續(xù)提升客戶體驗(yàn)的方式。

從理念認(rèn)知,到帶頭參加培訓(xùn),數(shù)字化時(shí)代HR價(jià)值彰顯!

俗話說,先知先覺者是創(chuàng)業(yè)者、后知后覺者是跟隨者、不知不覺者是消費(fèi)者。既然數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)造成沖擊和影響,倒不如主動(dòng)出擊,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!對(duì)于HR而言,增強(qiáng)理念認(rèn)知、帶頭參加培訓(xùn),都可更好地體現(xiàn)崗位價(jià)值,并推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

小編覺得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,人力資源部門不應(yīng)是被動(dòng)的參與者,應(yīng)是推動(dòng)者和引領(lǐng)者。人力資源通過新的數(shù)字平臺(tái)、應(yīng)用以及服務(wù)方式改變員工整體體驗(yàn);通過數(shù)字化來管理、組織和領(lǐng)導(dǎo)變革;通過人力資源自身的數(shù)字化運(yùn)營(yíng),引領(lǐng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者和員工數(shù)字化思維模式的轉(zhuǎn)變。

OpenCertHub,HR助力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以信賴的合作伙伴!

作為老板“參謀”和企業(yè)人力資源變革的先行者,HR需要把握整個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)和人力資源發(fā)展趨勢(shì),積極學(xué)習(xí)借鑒眾多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精品案例,才能掌握數(shù)字技術(shù)主動(dòng)權(quán)。

在人力資源數(shù)字化方面,很多培訓(xùn)企業(yè)魚龍混雜,所開發(fā)的課程內(nèi)容參差不齊,讓HR在理性選擇和判斷上陷入兩難!特別是,有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)之后無法評(píng)估學(xué)習(xí)效果,缺乏大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的專業(yè)權(quán)威認(rèn)證。

在此次大會(huì)上的產(chǎn)業(yè)生態(tài)地圖上的教育板塊,小編發(fā)現(xiàn)了一家名為OpenCertHub的公司。根據(jù)線上展廳的內(nèi)容展示,該公司是全球獨(dú)家提供CDPOS™公民數(shù)據(jù)師資格的開源軟件技能國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)。目前OpenCertHub已經(jīng)與多家知名大數(shù)據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作推出“技術(shù)培訓(xùn)+考試認(rèn)證”一條龍服務(wù),這樣的認(rèn)證模式,對(duì)于HR來說可謂是貼心的助手。既能幫助HR培養(yǎng)員工的數(shù)字能力,搭建數(shù)字人才團(tuán)隊(duì),也能通過考試認(rèn)證,檢驗(yàn)員工的掌握情況,建立審核標(biāo)準(zhǔn)。

更讓小編驚喜的是,該公司并不是平平無奇的新興企業(yè),反而在不到2年的時(shí)間里,兩次獲得大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會(huì)辦法的中國(guó)大數(shù)據(jù)企業(yè)50強(qiáng)的稱號(hào)。2020年,還入駐了上海人社下屬ITP引進(jìn)國(guó)際培訓(xùn)平臺(tái),認(rèn)證體系受到了政府及業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)的雙重認(rèn)可。

相信這樣一家權(quán)威性、公正性、國(guó)際化兼?zhèn)涞牡谌綌?shù)據(jù)技能認(rèn)證機(jī)構(gòu),將在未來成為HR轉(zhuǎn)型的第一步。