我在閑魚開掛吧少年里 看到了4億年輕人有多難有多拼

時(shí)間：2023-02-17 23:20:01 | 來源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-02-17 23:20:01 來源：電子商務(wù)

9月中旬，清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過第5次會議探討之后，終于公布了一份《擬聘新進(jìn)校名單》。

這份名單上只有一個(gè)名字：朱松純。

名單一出，引發(fā)社會各界熱議。

到底是什么樣的人，才會受到中國頂級高校的如此重視？

了解朱松純的人，無不驚訝于他“開掛”般的人生經(jīng)歷。

1991年，朱松純只是中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)一名普通畢業(yè)生，當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)視覺太過前沿，連理論體系都沒搭建完善，朱松純卻憑著“直覺”入了行。

等到他博士畢業(yè)，產(chǎn)業(yè)相對成熟，朱松純就像連續(xù)押中了彩票頭獎(jiǎng)，開掛不斷。

2002年，朱松純剛到美國加州大學(xué)洛杉磯分校任教，就拿到終身教職。

2010年以來，他兩次擔(dān)任美國計(jì)算機(jī)視覺、人工智能項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，甚至獲得計(jì)算機(jī)領(lǐng)域世界最高獎(jiǎng)。

令人難以相信的是，清華以“教授”職位相邀之后，朱松純的人生再度開掛。

9月24日，北京大學(xué)人工智能研究院召開工作會議，會上正式宣布，聘任朱松純?yōu)楸贝笕斯ぶ悄苎芯吭涸洪L。

就在朱松純正式就任北大人工智能研究院院長的2天前，9月22日，教育部舉辦了一場十分平靜，又令人振奮的新聞發(fā)布會。

會上，中國學(xué)位與研究生教育學(xué)會副會長王戰(zhàn)軍表示，從1949年的在學(xué)研究生人數(shù)僅有629人，到2020年預(yù)計(jì)突破300萬人，我國研究生教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越，成為規(guī)模位居世界前列的研究生教育大國。

9月23日，教育部在國新辦也舉行了一場新聞發(fā)布會，會上，副部長鄭富芝表示，截至目前，我國義務(wù)教育階段輟學(xué)學(xué)生已經(jīng)降至2419人。

這就是說，我們不僅擁有全球最大規(guī)模的研究生人才。新生代，已經(jīng)幾乎沒有小學(xué)以下文憑的人。

但是，新的問題也來了。

在朱松純上大學(xué)的時(shí)代，大學(xué)生還很稀缺。畢業(yè)之后，只要多努努力就能開啟開掛的一生。

如今，全民教育水平提升，普通人還有開掛的機(jī)會嗎？

人才過剩的“煩惱”

不得不承認(rèn)，如今，在遍地人才的中國，想開掛，要比過去難多了。

過去很長的年份內(nèi)，我們都在為如何留住人才而發(fā)愁。眼看著各種高端技術(shù)人才的流失，讓人十分無奈，尤其是他們留在了美國。

甚至，有媒體將留美的理工科高端人才拿到博士學(xué)位5年后仍不回國的人數(shù)做了可視化統(tǒng)計(jì)。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)，中國科學(xué)和工程領(lǐng)域人才出國滯留率平均達(dá)87%。這一數(shù)據(jù)，和2014年美國能源部出具的《美國大學(xué)外國博士居留率》的報(bào)告結(jié)論基本一致。

究其背后原因，在過去，我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)程度不如美國，能夠?yàn)楦叨思夹g(shù)人才提供的環(huán)境，不如歐美國家。

大型設(shè)備使用情況，就是最直觀的體現(xiàn)。是拿來給少數(shù)人當(dāng)寶貝使用，還是所有高端人才都能敞開使用，這不僅涉及投入成本問題，更重要的是體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)成熟度。

科技部前部長徐冠華也曾說過，中國大型科研設(shè)備利用率只有25%，而發(fā)達(dá)國家是170%。

除此之外，還有一個(gè)隱形數(shù)據(jù)：利用率越低，設(shè)備越少。利用率越高，設(shè)備越多。

也就是說，當(dāng)時(shí)，國內(nèi)外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)真實(shí)狀況，遠(yuǎn)比25%和170%對比更懸殊。

正如前新加坡總理李光耀所說：“中國是在14億人口中選人才，而美國則是在全球70億人口中選人才。”

過去幾十年，我們一直對外輸出。

直到2010之后，中國互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)完善之后，并且各地陸續(xù)出臺各種措施：“千人計(jì)劃”、“人才簽證”、“留學(xué)生創(chuàng)業(yè)”……

2013年，高端人才開始大批回流。

截至2016年底，中國留學(xué)回國人員總數(shù)達(dá)到265.11萬人。僅2016年就有43.25萬留學(xué)人員回國，較2012年增幅達(dá)58.48%。

2017年2月，與楊振寧一道放棄美國國籍的中國科學(xué)院外籍院士、圖靈獎(jiǎng)獲得者姚期智，成為國內(nèi)院士。

姚期智院士甚至成為海外高層次人才回國的風(fēng)向標(biāo)，在他之后，回國的人才名單越來越長了：

高能物理王貽芳、人工智能甘中學(xué)、國際著名的結(jié)構(gòu)生物學(xué)家施一公、單分子酶學(xué)的奠基人謝曉亮、新藥創(chuàng)制丁列明……

對此，新華社曾做出這樣的評論：“這是民族史上罕見的人才回流潮。”

今年突發(fā)的疫情，更是意外地成為了人才回流的加速器。

由于國外至今未能有效控制疫情，作為全球率先清零的國家，同時(shí)也是率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)的國家。

并且，因?yàn)橐粓鲆咔?，原本就領(lǐng)先于全球的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，因勢快速發(fā)展，阿里、華為、百度等大廠，無人駕駛、機(jī)器人、5G等產(chǎn)品層出不窮。

2019年，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到31.3萬億元，絕對數(shù)量已經(jīng)超過美國，位居全球第一。

再加上美國絕對強(qiáng)勢的單邊政策，目前，中國已經(jīng)成為全球人才就業(yè)的首選之地。

據(jù)近日發(fā)布的《2020海歸就業(yè)力調(diào)查報(bào)告》顯示，回國求職海歸數(shù)量暴增七成，達(dá)80萬。

不過，由于疫情的影響，國內(nèi)的“人才過剩”還是帶來了一定副作用。

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，33.3％的企業(yè)已啟動秋招，2成還在籌劃中，目前暫時(shí)沒有校招計(jì)劃的占到46.5%。

9月15日，國家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人付凌暉就指出，8月份城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率是5.6%，比去年同期少增203萬人。

時(shí)代的灰塵落到微觀層面，表現(xiàn)為 6成多畢業(yè)生為就業(yè)愿調(diào)低薪資預(yù)期。甚至，有4成海歸的年薪不足10萬元。

客觀來說，中國已經(jīng)是全球能給出來最好價(jià)碼的雇主。否則，海外的頂級人才、留學(xué)生，也不會大批回流。

不過，在這樣的環(huán)境中，開掛的難度可想而知。海歸們都很難開掛，更不用說那些沒有專業(yè)優(yōu)勢、名校優(yōu)勢、大廠工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢的普通人。

社會不只需要《看見》《后浪》

然而，在“濾鏡”之下，我們又總能看到一群“隨時(shí)隨地開掛”的人。

5月3日，為了致敬五四青年節(jié)，B站策劃了一場至今備受爭議的話題——《后浪》。

“我看著你們，滿懷羨慕；我看著你們，滿懷敬意；我看著你們，滿懷感激。”52歲的老藝術(shù)家，聲音鏗鏘有力，眼神真誠。甩頭的動作，風(fēng)韻萬千。

很多媒體人和街頭采訪的群眾都承認(rèn)，這是一場很精彩的演講。鏡頭、燈光、造型都無可挑剔。

在視頻素材中，B站也確實(shí)用心了，選取了賽車、潛水、旅行等過著一大批過著優(yōu)越生活的UP主。

但是，對于演講的內(nèi)容，很多人并不認(rèn)可。

“這很不B站”“反正我沒有《后浪》說得那么好，這夸贊可承受不起”“我們都沒有看這個(gè)視頻，可能是因?yàn)閷W(xué)校沒有要求統(tǒng)一看”……

后來，有媒體走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)發(fā)何冰演講視頻的人，60后、70后居多，而真正的“后浪”90后、00后，卻極少轉(zhuǎn)發(fā)。

的確，《后浪》的第一視角并不是“后浪”，而是來自中老年人的俯視。

在這個(gè)視角中，中老年人強(qiáng)行賦予年輕人開掛的人生，并順勢將“后浪”們捆綁在消費(fèi)主義的旗桿上。

而就在7年前《福布斯》曾公布過一組數(shù)據(jù)，大眾富裕階層目前的主體人群為60后及70后，其中70后在總體數(shù)量中占比逾3成，成為中堅(jiān)力量。

因此，《后浪》很努力描述后浪，只是內(nèi)容很不后浪。

6月6日，快手與朝陽冬泳怪鴿合作了另一個(gè)同樣受爭議的演講視頻——《看見》。

最大的爭議莫過于，《看見》是和《后浪》反著來的。

《后浪》開場是氣象恢弘的登月場面，《看見》則是穿著破舊衣服在簡陋的廠房跳舞的農(nóng)民工。

《后浪》的喜悅是在國際電競比賽奪冠，《看見》的喜悅是在烏蘇里江收獲大馬哈魚；

《后浪》的年輕人在埃菲爾鐵塔下雀躍，在南太平洋小島撒歡；《看見》里是借助假肢行走的孩子，開大卡車的婚紗女子。

……

《后浪》太優(yōu)越，《看見》又有些矯枉過正。

他們一個(gè)想用極少數(shù)、極奢華的精英UP主來代表整個(gè)年輕群體，另一個(gè)又想通過極其小眾、過分草根的“邊緣型”人物來代表整個(gè)年輕群體。

看了《后浪》覺得自己不如人，看了《看見》又覺得自己很優(yōu)越。然而，絕大多數(shù)的普通人，恰恰生活在二者沒有顧及到的中間地帶。

這個(gè)社會的確需要《看見》《后浪》，年輕人也的確需要快手、B站這樣的能夠表達(dá)自我的平臺。

這兩支視頻，之所以受到爭議，很大的原因是，他們都在基于平臺自身自說自話，通過放大平臺自身立場，模糊掉絕大多數(shù)年輕人真正需要解決的問題。

尤其是處在當(dāng)下“人才過剩后遺癥”時(shí)期，年輕人需要的不是突然被一小部分人所代表。真正需要的是把問題擺出來，然后，去探索有沒有真正的觸手可及的、屬于這代人的“開掛”方案。

在科技圈有這樣一句話，“越晚建成的生產(chǎn)線，往往就越先進(jìn)。”因?yàn)?，后建成的生產(chǎn)線，通常已經(jīng)彌補(bǔ)了之前的缺陷。不得不說，共青團(tuán)中央網(wǎng)絡(luò)影視中心與阿里巴巴旗下閑魚APP聯(lián)手推出的《開掛吧少年》，稱得上這個(gè)時(shí)代“后建的生產(chǎn)線”。

新時(shí)代的“開掛”形式，雖然不如朱松純院長、姚期智院士們當(dāng)年來的那么猛烈，卻是屬于當(dāng)代普通年輕人每一個(gè)人的機(jī)會。

年輕人更需要觸手可及的機(jī)會

相對于此前熱議的《看見》《后浪》，《開掛吧少年》更接地氣、更加單刀直入，一開場就瞄準(zhǔn)了“人才過剩后遺癥”問題：

“年紀(jì)輕輕的你，好像擁有的不多。沒有背景，沒有畢業(yè)。”

“剛剛畢業(yè)，沒有名校光環(huán)。”

“名校畢業(yè)，但沒有工作經(jīng)驗(yàn)。”

“有經(jīng)驗(yàn)，但是沒有通往大城市的鑰匙。”

……

年輕人第一視角的《開掛吧少年》，不僅描繪了困惑中的年輕人的整體畫像，涵蓋了普通人看見和看不見的各種后浪。即使沒有覆蓋所有人，也基本取到最大公約數(shù)。

并且，這更像是對前兩支視頻所粉飾的問題所做出的解答。

作為在校大學(xué)生陳婭茹，不想被60后、70后定義。如她在《開掛吧少年》中所說：“不做常人眼中的00后，我只做自己眼中的優(yōu)等生。”

因?yàn)閻酆?，她穿上精致的漢服，但她不只是把國風(fēng)當(dāng)成消費(fèi)品穿在身上，也將自己愛好的產(chǎn)品開“掛”到閑魚。

能夠?yàn)樽约簬硎杖氲膼酆?，才更能長久。

不僅如此，像陳婭茹這樣年輕人，在大學(xué)期間就有了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，未出校門，簡歷已經(jīng)“開掛”。

不僅是在學(xué)校中，畢業(yè)之后，年輕人應(yīng)該去做什么，別人說了也不算。

“不是朝九晚五才算正業(yè)，我用熱血也能寫好人生篇章。”

動漫創(chuàng)藝人張子成，靠動漫、手辦，在閑魚收獲500多萬點(diǎn)贊。玩物，主要是能當(dāng)成事業(yè)的玩物，讓他更勵(lì)志。

并非所有年輕人的機(jī)會都在大城市，甚至不是所有的人都需要卯足了勁考研、考博。與其在大城市拼個(gè)“你死我活”，不如跳出這個(gè)圈子，換另外一種生活。

“逃離北上廣不是貪圖安逸，足夠努力的人，無論在哪都能憑著一腔熱忱，開掛向前。”

閑魚的玉石帶貨主播馬天敏，不僅這么說，也這么做了?；氐竭吔霞遥龑τ谥辈?、電商的優(yōu)勢更加明顯，發(fā)光發(fā)熱的機(jī)會就更多。

即使身處邊遠(yuǎn)小城，被群山阻隔，只要打破思維邊界，勇于行動，人生就沒有邊界。

在周振鋒身上，我們更能看到年輕人的“跨界”，或者說“新邊界”。

他的職業(yè)就很跨界：輪胎雕塑家。

別人說接地氣的人，不適合搞藝術(shù)，他偏不信。

他一手撿廢品，一手將撿到的廢品做成精美的雕塑。一堆堆廢品，開“掛”到閑魚，變成一件件手慢無的藝術(shù)品。

諸如此類，在閑魚隨便搜索“開掛少年”，就能找到一大批勇于嘗試的年輕人。

他們出身千差萬別，學(xué)歷五花八門，這些人有著一個(gè)共同的特點(diǎn)：在不斷打破已經(jīng)被人設(shè)好框架的路。

因?yàn)椴唤o自己設(shè)限，他們的才能，以及做出來的東西，總能讓人眼前一亮。

陳婭茹、周振鋒們看似只是在閑魚簡單一開“掛”，這些缺乏開店經(jīng)驗(yàn)、開店資金的年輕人，卻瞬間擁有了和淘寶皇冠賣家、門店老板同等的商業(yè)機(jī)會。

他們不僅僅展示了自己的才華和愛好，也把才華和愛好變成了可以長期經(jīng)營的事業(yè)。

《看見》《后浪》，都是老一輩人或羨慕、或悲憫審視一小部分年輕人。《開掛吧少年》則是年輕人自己向多數(shù)人發(fā)出的宣言。

這其中，既有普通年輕人對“開掛”般美好生活的追求，也充滿展示自身才華的欲望。更重要的是，這一“掛”能夠讓才華直接變現(xiàn)。

即使部分年輕人處在理想主義爆發(fā)年紀(jì)，談錢，也并不可恥。

正如大文豪魯迅所說：“凡承認(rèn)飯需錢買，而以說錢為卑鄙者，倘能按一按他的胃，那里面怕總還有魚肉沒有消化完，須得餓他一天之后，再來聽他發(fā)議論。”

尤其是，當(dāng)下處在“人才過剩后遺癥”時(shí)期，數(shù)十萬海歸、成群的國際頂級專家都回國找工作了，能夠幫普通年輕人提供更多賺錢機(jī)會的人，才是真正看見后浪，并真正懂后浪的人。

對于在校大學(xué)生閑魚也提供了更多機(jī)會，所有學(xué)生都能夠通過專業(yè)、愛好、各種腦洞、視頻、圖文等形式進(jìn)行“開掛”自薦賽。

所有優(yōu)勝者，不僅獲得獎(jiǎng)品，還能成為阿里實(shí)習(xí)生、到阿里總部游學(xué)、和阿里大咖面對面接觸。在畢業(yè)前，就擁有含金量十足的簡歷。

而不論是朱松純，還是陳婭茹，所有的開掛，都是自己主動做出的探索。

結(jié)語

閑魚擁有2億用戶，也是現(xiàn)象級APP。在這三次視頻活動，客觀來說，閑魚和其他平臺不太相同。

其他平臺更多的是一個(gè)展示自我的平臺，而只有極少數(shù)的頭部網(wǎng)紅才能獲得收入，成就事業(yè)。

同樣是社區(qū)，阿里出身的閑魚卻是個(gè)自帶電商交易屬性的社區(qū)，每個(gè)人不僅是能展示自我的UP主，也都是能掙錢的小老板。

這就天然打破了一道心理門檻：好的才能、好的產(chǎn)品，不只是用來展示，就應(yīng)該拿來變現(xiàn)。

所有的打破，在商業(yè)形態(tài)上都是一次迭代。

當(dāng)下，科技在不斷拓寬大眾的視野，不斷打破生活的邊界，機(jī)會和挑戰(zhàn)同時(shí)遞增，商業(yè)形態(tài)也必須能夠迎合時(shí)代的需求，才能長久發(fā)展。

通過《開掛吧少年》，閑魚已經(jīng)對外釋放出一個(gè)明顯的信號：閑魚不只是閑置平臺，更是一個(gè)聚焦人本身價(jià)值的平臺。

閑魚植根于阿里的電商土壤，成立以來不斷向直播、社交等領(lǐng)域拓展邊界，如今，甚至連商品都變成基礎(chǔ)建設(shè)，只要用戶有才能和愛好，甚至只是腦洞，都能重新發(fā)明商品，直接變現(xiàn)。

世界上任何一個(gè)國家，從來不會擔(dān)憂人才過剩的問題，擔(dān)憂的只是如何給所有人提供最大化實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺。

通過閑魚的最新動態(tài)來看，眼下的“人才過剩”問題，是個(gè)暫時(shí)的“假性”問題。只要每個(gè)人找到施展自己才華的平臺，這些過剩的才能，就能直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值。