微領(lǐng)袖CEO侯憲武,互聯(lián)網(wǎng)思維的落地實(shí)戰(zhàn)家

時(shí)間：2023-02-21 04:40:01 | 來源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-02-21 04:40:01 來源：電子商務(wù)

心如明鏡,透析著每一個(gè)人的內(nèi)心動態(tài);

認(rèn)真仔細(xì),鉆研著每一個(gè)潛在的商業(yè)契機(jī);

樂觀向上,還原著一顆年輕本真的陽光心態(tài);

能歌善文,展現(xiàn)著自己思維與才情的激情碰撞;

他是侯憲武,微領(lǐng)袖的CEO,一個(gè)奔走在創(chuàng)業(yè)路上的60后!或許,在我們看多了眼花繚亂的另類創(chuàng)業(yè)故事后,是時(shí)候該回歸常態(tài),品讀一下成功企業(yè)家轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的管理智慧!

練習(xí)過書法的人,一定對“字如其人”這一說法一點(diǎn)也不陌生。許多中小學(xué)教師往往也強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),反復(fù)突出練字的重要性。那么,字如其人,真的是這樣嗎?的確是!擅長研究筆跡心理的侯憲武對這方面早已有了深入的研究,他編著的《筆跡心理學(xué)》一書也時(shí)常被企業(yè)運(yùn)用于人力資源招聘當(dāng)中!只是,專注研究心理學(xué)應(yīng)用及推廣20年的他,并非只是一個(gè)會透析他人一生得失的“算命師”!

2個(gè)月讓企業(yè)扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利益最大化!

1992年畢業(yè)的侯憲武,放棄了在那個(gè)年代還算鐵飯碗的工作,選擇了下海經(jīng)商,做起了重機(jī)械生意?；蛟S是思維的敏銳,也或許是方法的得當(dāng),他的事業(yè)很快就走上了正軌,并用虛擬經(jīng)營方式很快在創(chuàng)業(yè)過程中成功摸索出了一條從無到有的致富之路,五年實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額1億人民幣的商業(yè)傳奇!

但是,當(dāng)一個(gè)人的能力足以駕馭現(xiàn)在的一切,能匹配他高度的就只有選擇更高層次的突破,可能是金錢,也可能是精神!所以,在2000年以后,為了讓自己的人生更有意義,實(shí)現(xiàn)更大的人生價(jià)值,侯憲武選擇了幫助更多企業(yè)脫困!他開始用張瑞敏激活休克魚的辦法,在西北一代尋找虧損企業(yè),并將自己成熟的管理方法和山東已經(jīng)成熟的管理模式借以引用。他曾先后接手了二十幾家因經(jīng)營不善而導(dǎo)致虧損而面臨倒閉的企業(yè),最繁忙時(shí)期共接收6家虧損企業(yè),每個(gè)企業(yè)他都僅僅用了2個(gè)月的時(shí)間,就迅速找出了問題癥結(jié)并化解了危機(jī),也讓企業(yè)扭虧為盈,成為了當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)標(biāo)桿!

轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng),開啟躺著賺的外掛模式!

俗話說“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂!”在經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展下,我們每一個(gè)人都必須保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,才能駕馭這個(gè)嶄新的時(shí)代!侯憲武也一樣,2004年,為了加強(qiáng)自己的企業(yè)管理,能夠讓更多企業(yè)受益,他開始在清華大學(xué)、北京大學(xué)等五個(gè)研修班學(xué)習(xí)加強(qiáng)自己的管理智慧。同時(shí),他還創(chuàng)造性的將游戲心理、機(jī)理,靈活的帶到了管理中,并結(jié)合實(shí)際將管理技巧廣泛應(yīng)用到各個(gè)企業(yè)管理中去,服務(wù)并指導(dǎo)了近百家企業(yè)獲得經(jīng)營業(yè)績上的飛速突破,獲得了非常顯著的效果!

直至2014年7月,一次偶然,他結(jié)識了天使投資人吳高遠(yuǎn),這讓他對粉絲經(jīng)濟(jì)有了新的認(rèn)知,同時(shí)也被吳高遠(yuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維所震撼。另一邊,吳高遠(yuǎn)也被他筆跡識人絕技,甚至是精湛的管理水平深深吸引,就這樣,兩人一拍即合,隨后,他便決定留在鄭州與吳高遠(yuǎn)合作共事。在短短幾個(gè)月的“心理銀行”項(xiàng)目合作后,倆人有了更加深入的了解。

至此,侯憲武正式轉(zhuǎn)戰(zhàn)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,起初雖然遭到了家人的反對,但他始終認(rèn)為:“互聯(lián)網(wǎng)是未來的發(fā)展方向,傳統(tǒng)行業(yè)只會越來越難做!”于是,他果斷將已經(jīng)成熟的企業(yè)交給家人打理,專注投身于互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)中!憑借多年的管理經(jīng)驗(yàn)和筆跡識人絕技,侯憲武迅速在行業(yè)里確立了優(yōu)勢,協(xié)助并配合五哥,利用游戲心理學(xué)的管理方法,激勵著每個(gè)個(gè)體,發(fā)揮群策群力的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛,人人爭先的企業(yè)風(fēng)貌,并成功創(chuàng)辦了一個(gè)能夠躺著賺錢的“微領(lǐng)袖”。

什么是微領(lǐng)袖?微領(lǐng)袖為何又能躺著賺?

那么,什么是微領(lǐng)袖?微領(lǐng)袖為何又能躺著賺?對此,侯先武解釋說:“微領(lǐng)袖是一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)思維追求創(chuàng)新下的時(shí)代產(chǎn)物,他是一個(gè)能為所有想要成功的創(chuàng)業(yè)者提供在線學(xué)習(xí)的平臺,一個(gè)能夠讓推廣難的問題變的更輕松、更快捷的企業(yè)助推器。通過O2O在線學(xué)習(xí)形式,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中,通過分享獲得30%左右的收益,是一個(gè)輕松賺錢,輕松學(xué)習(xí)的項(xiàng)目。”

由于項(xiàng)目獨(dú)特的分利模式,短短28天,微領(lǐng)袖的收費(fèi)學(xué)員就已突破了2萬人;四個(gè)月,便做到了盈虧平衡;到六個(gè)月時(shí),單月銷售業(yè)績就已突破了百萬佳績。然而這一切,都?xì)w功于一顆顆真誠與炙熱的心。面對這樣的成績,侯憲武表現(xiàn)出的卻是一份真誠及異于常人的自信:“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對于我來說還是一個(gè)比較陌生的行業(yè),也是我經(jīng)手這么多家企業(yè)以來,花費(fèi)時(shí)間最多的一個(gè)企業(yè),但如果不是和五哥的一番交談,讓我明白以后的世界絕對是靠互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代,重機(jī)械遲早要面臨著挑戰(zhàn),我想我現(xiàn)在仍然還是互聯(lián)網(wǎng)的門外漢,非常感謝五哥!當(dāng)然,我也相信,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)能夠創(chuàng)造奇跡的時(shí)代,我相信這個(gè)奇跡能在微領(lǐng)袖發(fā)生,我更相信,微領(lǐng)袖上市的目標(biāo)絕對能夠?qū)崿F(xiàn)!”

迎著風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)的走好每一步!

微領(lǐng)袖的發(fā)展有目共睹,僅僅28天的時(shí)間,微領(lǐng)袖的收費(fèi)學(xué)員就已突破2萬名!當(dāng)這2萬名渴望突破的創(chuàng)業(yè)者、微商、自媒體人出現(xiàn)在微領(lǐng)袖商學(xué)院時(shí),就足以證明微領(lǐng)袖的市場之大,當(dāng)《代理推廣結(jié)算系統(tǒng)》被一個(gè)個(gè)商家認(rèn)可時(shí),也足以肯定他的未來之廣。盡管如此,沉穩(wěn)內(nèi)斂的侯憲武還是表明:“未來十年的發(fā)展到底會是什么樣子?其實(shí)誰也不知道,我們能做的就是把握好現(xiàn)在每一個(gè)機(jī)會,做好每一分鐘應(yīng)該做好的事!迎著風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)朝著我們的目標(biāo)邁進(jìn)!終有一天,未來會給你超出預(yù)期的回饋!”

這段話,對于微領(lǐng)袖的人其實(shí)并不陌生,因?yàn)樗较吕?侯憲武總會把這段話告訴給微領(lǐng)袖的每一個(gè)人!如他自己對工作的態(tài)度一樣,認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)!在他的內(nèi)心,微領(lǐng)袖就像他的孩子一樣,他并不著急讓微領(lǐng)袖快速成長,而是在方法中選擇讓微領(lǐng)袖更穩(wěn)健、更成熟,只有這樣,才能在風(fēng)雨來臨之前接受更大的挑戰(zhàn)!他對微領(lǐng)袖如此,對微領(lǐng)袖的家人如此,對微領(lǐng)袖的學(xué)員亦是如此!關(guān)愛與用心,是他成功的鋪墊。也許,真誠的付出,總會贏來屬于他的人生財(cái)富,在此,祝愿微領(lǐng)袖的明天會更好!也祝愿每一位為夢追逐的創(chuàng)業(yè)者都能成為自己人生的領(lǐng)袖,創(chuàng)造出屬于自己的人生財(cái)富!