時(shí)間:2023-02-26 18:39:02 | 來源:電子商務(wù)
時(shí)間:2023-02-26 18:39:02 來源:電子商務(wù)
為人師,總是一件無比高尚的事情,但是,當(dāng)人人都能為人師的時(shí)候,老師這個(gè)稱謂的含金量又需要重新考量了。近三年,知識(shí)付費(fèi)行業(yè)飛速發(fā)展,社會(huì)這所大學(xué)開始充斥著形形色色的各種老師,據(jù)新知榜統(tǒng)計(jì),光喜馬拉雅FM就有359個(gè)課程,均價(jià)在123元;而面向白領(lǐng)的得到擁有39個(gè)課程,均價(jià)在186元,終身學(xué)習(xí)的成本越來越低、也越來越易于實(shí)現(xiàn)。
知識(shí)付費(fèi)行業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為媒,流量依然是王道。內(nèi)容時(shí)代的粉絲經(jīng)濟(jì),核心是變現(xiàn),因此,知識(shí)付費(fèi)這門生意圈粉自然就不在話下。圈粉行徑的實(shí)質(zhì)說的直白點(diǎn)是通過概率事件賺錢,體現(xiàn)的是吆喝的運(yùn)營(yíng)能力,當(dāng)然,也有不少真才實(shí)學(xué)的人依靠才華改變命運(yùn)。但是,行業(yè)內(nèi)也存在著不容忽視的亂相,圈粉后未必能留住粉絲,甚至衍化成騙粉。
“騙粉”的兩大情形
(來源:鈦媒體《知識(shí)付費(fèi),首先要防范“知識(shí)騙子”》)
鈦媒體上一篇對(duì)“知識(shí)騙子”的吐槽,是“騙粉”的其中一種形式,形象有點(diǎn)類似于充斥市場(chǎng)的山寨貨,并非沒有產(chǎn)品,但是給人的感覺“好塑啊”,典型的“外表堂皇,內(nèi)里草莽”式的牛皮大王。
最近,閆躍龍的干貨分享圈里也出現(xiàn)了因?yàn)槿χ鲝牟徽f話而粉絲感覺被騙的事情,算是“騙粉”的第二種典型情況:知識(shí)付費(fèi)后,后續(xù)服務(wù)跟不上。
這兩種情況,也代表著知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的通用弊病,運(yùn)營(yíng)層面的積極圈粉存在著兩大潛在問題:其一,內(nèi)容質(zhì)量匹配不了消費(fèi)者的訴求;其二,內(nèi)容生產(chǎn)效率跟不上營(yíng)銷宣傳的口號(hào)漂亮。 瀟湘財(cái)經(jīng)分析師瀟雅也曾經(jīng)歷過這么一個(gè)事,當(dāng)時(shí)購(gòu)買的是某平臺(tái)上的一門課程,主題大致是“如何通過閑暇的時(shí)間賺錢”,吹得天花亂墜,懷著好奇心嘗試購(gòu)買,結(jié)果內(nèi)容卻是對(duì)擺地?cái)偟募记山庾x。瞬間,瀟雅對(duì)于知識(shí)付費(fèi)的玩意兒也是敬而遠(yuǎn)之。
那么,玩知識(shí)付費(fèi)這一看似高大上的行為,為何會(huì)從一個(gè)“圈粉”的事變成一個(gè)“騙粉”的勾當(dāng)呢?
知識(shí)消費(fèi)的“降級(jí)”與“升級(jí)”
有人說,知識(shí)付費(fèi)要跳出精英圈層,面向大眾。從受眾群體的劃分思維來看,這更多強(qiáng)調(diào)的是圈粉運(yùn)營(yíng)層面的方法論問題。像第一類山寨式騙粉,依賴的正是知識(shí)理解層面的通用性,有無價(jià)值是客戶說了算的,有時(shí)候即便知識(shí)產(chǎn)品與包裝不符,因其價(jià)格低廉、獲取代價(jià)較低,客戶也未必對(duì)其進(jìn)行中肯地評(píng)價(jià),因?yàn)樵u(píng)價(jià)也需要時(shí)間成本,亦或甚至還找不到評(píng)價(jià)的路徑,這就為一錘子買賣制造了環(huán)境土壤,因此,知識(shí)付費(fèi)在某種程度上而言確實(shí)存在著收智商稅的現(xiàn)象。
果殼網(wǎng)創(chuàng)始人姬十三對(duì)“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和知識(shí)付費(fèi)”關(guān)系的探討中,曾談到:“知識(shí)付費(fèi)將變成內(nèi)容平臺(tái)的基礎(chǔ)功能,所有的有一定流量功能的內(nèi)容平臺(tái),都會(huì)推出內(nèi)容付費(fèi)業(yè)務(wù);而競(jìng)爭(zhēng)將迫使專門的內(nèi)容付費(fèi)公司做得更深”。不難看出,知識(shí)的價(jià)值在未來將會(huì)得到更加明顯的凸顯,知識(shí)付費(fèi)也遵循“價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)”的原理,而引起這種波動(dòng)的變量則是消費(fèi)者的態(tài)度。 通常,這種波動(dòng)可能會(huì)有兩種表現(xiàn)形式:第一,受眾群體越多,定價(jià)越便宜,采用的多是拼團(tuán)模式;第二,受眾群體越多,客單價(jià)越高,用定價(jià)來提升內(nèi)容身價(jià)。
(知識(shí)付費(fèi)涉及的要素圖)
1、大眾對(duì)知識(shí)的訴求,造成“一錘子買賣”成了山寨“騙粉”的禍?zhǔn)?/strong>
這兩種情形都能賺到錢,但是賺錢的逼格不一樣。就像商品流形態(tài)中“京東和拼多多”體系下的商家提供的產(chǎn)品一樣,在使用功能上都存在著價(jià)值,也有大把的人買單,但是,體驗(yàn)感與收獲感就完全不一樣。這其中還有一樣無法忽視的因素,行為背后的圈層活動(dòng)與交流。山寨式知識(shí)付費(fèi)是將知識(shí)作為一種大眾產(chǎn)品,通過包裝、宣傳兜售給看似需要的人,解決的是對(duì)現(xiàn)狀及提升的焦慮,往往帶有急躁心理,通常是一錘子買賣,通過銷售總額體現(xiàn)價(jià)值。
但是,這一商業(yè)化的產(chǎn)品與普通的消費(fèi)品有所區(qū)別的是,一是產(chǎn)生效用需要行動(dòng)配合,因而價(jià)值產(chǎn)生需要較長(zhǎng)的時(shí)間;二是產(chǎn)品內(nèi)容在購(gòu)買前的質(zhì)量難以判定性,鉆的是人為信息不對(duì)稱的空子。
山寨式“騙粉”往往是知識(shí)流領(lǐng)域的拼多多,屬于消費(fèi)降級(jí),營(yíng)銷主要靠包裝。這本無可厚非,問題的癥結(jié)在于內(nèi)容營(yíng)銷過程的信息傳遞問題。 內(nèi)容提供說不上商業(yè)行為的對(duì)與錯(cuò),因?yàn)橹R(shí)對(duì)不同的人往往是因人而異,如果覺得購(gòu)買后上當(dāng)受騙,要么是消費(fèi)者沒有清楚自己的需求,要么是內(nèi)容營(yíng)銷過程中的過度包裝。
在知識(shí)消費(fèi)“降級(jí)”的問題上,多適用于邊緣泛知識(shí)這種無公害的領(lǐng)域。像前段時(shí)間今日頭條欲推出知識(shí)付費(fèi)的新IP,曾遭到很多行業(yè)人士的吐槽,瀟雅認(rèn)為這其實(shí)是完全沒有必要。知識(shí)+交易的商業(yè)普及,就已經(jīng)注定知識(shí)并非只是精英的專利,很多時(shí)候反而在遠(yuǎn)離精英。 就如同之前鬧得很厲害的錘子手機(jī),推出時(shí)宣稱與屌絲無緣,最后其堅(jiān)果系列卻進(jìn)軍了千元市場(chǎng);在知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域中,王思聰?shù)膴蕵穯柎鹨粓?chǎng)值幾十萬(wàn),而一個(gè)教授的課程可能就幾十塊。知識(shí)作為產(chǎn)品屬性,必然要學(xué)會(huì)盈利。
多元化的知識(shí)需求及獲取渠道決定著知識(shí)消費(fèi)的“降級(jí)”在供不應(yīng)求的形勢(shì)下,必然是合理的,畢竟還有互聯(lián)網(wǎng)這架“電梯”的便捷作用。但探求引起這個(gè)問題的原因,或許可以從規(guī)范商家行為的角度來看,主要有以下幾點(diǎn):
第一,內(nèi)容提供者的社會(huì)倫理觀,這個(gè)角度主要強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)容制作者在平衡利益的功利性以及產(chǎn)品價(jià)值上,主要考慮的是商家宣傳的包裝與事實(shí)吻合程度。
第二,內(nèi)容營(yíng)銷過程中,分發(fā)平臺(tái)對(duì)于內(nèi)容包裝的技術(shù)監(jiān)督缺失;
第三,購(gòu)買行為后,對(duì)于產(chǎn)品的評(píng)價(jià)回饋機(jī)制的解決方案;
2、盲目追求知識(shí)消費(fèi)“升級(jí)”,垂直領(lǐng)域的知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容生產(chǎn)跟不上
知識(shí)消費(fèi)“升級(jí)”產(chǎn)生的付費(fèi),多是以專業(yè)性知識(shí)為主,帶有強(qiáng)烈的經(jīng)驗(yàn)壁壘。這種經(jīng)驗(yàn)因其不具有復(fù)制性而被區(qū)別開來,往往是這個(gè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,內(nèi)容質(zhì)量考驗(yàn)的是知識(shí)生產(chǎn)者的智慧水平,諸如邏輯思維推出的《李翔商業(yè)內(nèi)參》、各種社區(qū)問答、小密圈以及各種基于QQ和微信的付費(fèi)圈子。
付費(fèi)將消費(fèi)準(zhǔn)客戶與客戶區(qū)分開來,這種價(jià)值體現(xiàn)在知識(shí)的增量?jī)r(jià)值之上,包含人脈圈的兜售以及干貨的生產(chǎn)。正如之前所談到的閆躍龍的干貨群里出現(xiàn)的粉絲吐槽,是屬于售后服務(wù)出了問題。像這類功能性特別強(qiáng)的私密圈,一般而言,是通過個(gè)人影響力或者品牌影響力進(jìn)行圈粉,在品質(zhì)內(nèi)容短期性生產(chǎn)提供服務(wù)的角度上來看,應(yīng)當(dāng)不是太大的問題,內(nèi)容創(chuàng)作維度要出現(xiàn)問題,會(huì)在這兩個(gè)方面:一是高質(zhì)量?jī)?nèi)容生產(chǎn)的持續(xù)性問題;二是內(nèi)容價(jià)值觀的導(dǎo)向性問題。后者看中的是經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用成本。
像踏實(shí)做產(chǎn)品的IP,諸如有道、有書共讀之類的平臺(tái),對(duì)于進(jìn)入門檻就要高得多。因此,相對(duì)而言,消費(fèi)者在合適的好平臺(tái)上選擇課程,主動(dòng)“被騙”的概率就要低得多。此種狀態(tài)之下的知識(shí)付費(fèi),很多時(shí)候可以稱之為知識(shí)服務(wù), 譬如有道極力宣稱是知識(shí)服務(wù)平臺(tái)而非知識(shí)付費(fèi)平臺(tái),彰顯的正是當(dāng)前行業(yè)普遍缺失的服務(wù)精神。所以,探討這種類型的“騙粉”,主要還是歸結(jié)到服務(wù)力上。
第一,與粉絲的互動(dòng)性程度。 這個(gè)是最難的點(diǎn),畢竟通過音頻、短視頻、圖文等形式展現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)知識(shí)付費(fèi)通常是單向型傳播,受眾是被動(dòng)接受,不同于在線教育那樣的實(shí)時(shí)互動(dòng)。但是,像粉絲的評(píng)論、QQ群、微信群等社區(qū)生態(tài)是一個(gè)較好地解決方案,受限于管理的精力及投入產(chǎn)出比的偏差,很多內(nèi)容從業(yè)者對(duì)于群內(nèi)經(jīng)營(yíng)都顯得力不從心。因此,消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品由于沒有得到及時(shí)的重視,用戶的參與感不那么明顯,缺乏互動(dòng)交流的空間與氛圍,而產(chǎn)生價(jià)值獲得感的偏差,會(huì)出現(xiàn)“騙粉”的認(rèn)知。
第二,對(duì)粉絲行動(dòng)引導(dǎo)的機(jī)制設(shè)置。 有著高門檻的知識(shí)付費(fèi)往往采用的是邊生產(chǎn)邊發(fā)布的方式,存量知識(shí)與新知識(shí)的交替輸出保障了內(nèi)容的質(zhì)量與效率。而知識(shí)資源轉(zhuǎn)化成能力,乃至提升個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力這是需要時(shí)間的,更需要消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。在市面上諸多的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品中,瀟雅對(duì)有書共讀的行動(dòng)引導(dǎo)機(jī)制最為佩服。
像讀書這種事情,堅(jiān)持是最難的事情,而在有書共讀的體系中,跟隨著平臺(tái)的節(jié)奏,一周就能輕松地讀完一本書。遺憾地是,這種案例并不多,而且需要高度的資源配合。大部分的盈利模式是采用包月、包年等模式進(jìn)行會(huì)員經(jīng)營(yíng),客單價(jià)已然確定又無法退款,那么,基于成本控制增加利潤(rùn),使得服務(wù)成本就大為降低,影響體驗(yàn)感,行動(dòng)引導(dǎo)機(jī)制設(shè)計(jì)就較為匱乏,繼而出現(xiàn)似乎無用的“騙粉”感覺。
解決方案:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+優(yōu)質(zhì)服務(wù)
(知識(shí)付費(fèi)效用產(chǎn)生的三階段)
行內(nèi)人士認(rèn)為,18年會(huì)是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的分水嶺,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的服務(wù)力將大大增強(qiáng)。隨著提供的產(chǎn)品增多,未來的平臺(tái)制勝之道必定是“內(nèi)容”和“服務(wù)”兩條腿走路的人。解構(gòu)“騙粉”的命題,首先就需要了解知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)。瀟湘財(cái)經(jīng)瀟雅認(rèn)為,其至少包含三個(gè)層面:系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)打碎萃取;碎片化學(xué)習(xí)聚沙成塔,漸呈系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性;將知識(shí)內(nèi)容通過不斷行動(dòng)內(nèi)化成自身能力。
當(dāng)前,平臺(tái)為消費(fèi)者對(duì)內(nèi)容優(yōu)劣識(shí)別提供了初步的保證,而在將來人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)代,知識(shí)內(nèi)容產(chǎn)自于哪個(gè)平臺(tái)就顯得次要,到底誰(shuí)來產(chǎn)出你要付費(fèi)的內(nèi)容變得更為重要?;ヂ?lián)網(wǎng)切入知識(shí)服務(wù)領(lǐng)域,最大的優(yōu)勢(shì)就是利用AI與大數(shù)據(jù)分析提升供求雙方的匹配效率。內(nèi)容創(chuàng)作者的內(nèi)容質(zhì)量就更為關(guān)鍵,而平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也將集中在內(nèi)容萃取質(zhì)量較高的IP簽約上,在這個(gè)維度上,分答的行家計(jì)劃開始嶄露頭角。其行家孵化器也是特色鮮明,簽的是潛力股而非出名的大IP,這一平臺(tái)分銷策略值得感興趣的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者關(guān)注。
最終的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)體現(xiàn)在IP或平臺(tái)的服務(wù)力上,對(duì)于單個(gè)IP的內(nèi)容創(chuàng)作者而言,要實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增,服務(wù)贏得的口碑或許是提升價(jià)值的捷徑,而對(duì)于平臺(tái)來說,差異化的內(nèi)容以及品質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)效率是一個(gè)方面,譬如蜻蜓FM走文化名人路線、新實(shí)相針對(duì)新白領(lǐng)、咪蒙團(tuán)隊(duì)走職場(chǎng)收費(fèi)課程、千聊的直播等等。
然而,更有挑戰(zhàn)性地戰(zhàn)術(shù)則集中在對(duì)消費(fèi)者的行動(dòng)導(dǎo)引及價(jià)值轉(zhuǎn)化上,幫助客戶增強(qiáng)知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值的能力養(yǎng)成會(huì)有更高的行業(yè)壁壘,由此形成的黏性方能長(zhǎng)期獲得超額利潤(rùn)回報(bào)。因此,做到“圈粉”而不“騙粉”,知識(shí)消費(fèi)“降級(jí)”過程中的亂相需要系列的服務(wù)規(guī)則進(jìn)行規(guī)避,而在知識(shí)消費(fèi)“升級(jí)”的趨勢(shì)之下,重視服務(wù)力是品牌及IP的生存根本。
【完】
瀟湘財(cái)經(jīng):歪思辣評(píng)談財(cái)經(jīng),尤其是Fintech、區(qū)塊鏈等金融領(lǐng)域?!敦?cái)富生活》等多家雜志特約撰稿人。
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