A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)播報(bào)：摩拜單車接入微信 快倉獲近2億元B輪融資

時(shí)間：2023-03-07 20:46:01 | 來源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-07 20:46:01 來源：電子商務(wù)

1.內(nèi)容紅利下的“做號(hào)江湖”：一天20篇、每篇5分鐘、月入5萬…… 

幾天前，我的朋友圈被《殺死今日頭條》刷屏了，這沒什么好奇怪的，歷史總在重演——BAT聯(lián)合圍剿今日頭條卻又剿滅不掉，反而眼睜睜看著今日頭條一步步茁壯成長(zhǎng)，頗有當(dāng)年紅軍反圍剿的態(tài)勢(shì)。

BAT三家如何砸錢做內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)這種事兒，我不是那么關(guān)心，但文中提及的自媒體賬號(hào)運(yùn)作細(xì)節(jié)倒是耐人尋味：

他在內(nèi)容生產(chǎn)上類似于早期的微博營(yíng)銷號(hào)，通過剪輯搬運(yùn)YouTube視頻在一點(diǎn)資訊、天天快報(bào)和今日頭條等渠道發(fā)布。此前這幾家平臺(tái)都有補(bǔ)貼，對(duì)這類內(nèi)容質(zhì)量不高、版權(quán)存疑、不能正常接廣告商業(yè)化的自媒體來說，“騙取平臺(tái)補(bǔ)助”和“猜測(cè)算法規(guī)則獲取高額流量廣告分成”是主要變現(xiàn)途徑。

2.吳恩達(dá)的離開與陸奇的到來 百度的進(jìn)攻與防守 

今天的百度，前方是人工智能產(chǎn)品化的進(jìn)攻，還有內(nèi)容分發(fā)失地的收復(fù)。

去年陷入了口碑寒冬與頻繁變動(dòng)的百度，春天還沒來。

新年伊始，一個(gè)季度還未過去，百度就經(jīng)歷了三名高管離職，三次結(jié)構(gòu)調(diào)整。

更準(zhǔn)確地說，百度是在一個(gè)月之內(nèi)，失去了三名高管。

前百度公司副總裁、百度糯米總經(jīng)理曾良是第一位，只是他離去的方式并不好看——因以往曾利用職務(wù)便利謀取私下利益被百度解除勞動(dòng)合同。

3.重磅調(diào)查：ofo與摩拜 僅是公關(guān)和廣告的差別嗎? 

1922年12月，末代皇帝溥儀與婉容大婚，兄弟溥佳(電影《末代皇帝》紀(jì)錄英國人莊則敦贈(zèng)送有誤)特意贈(zèng)予他一輛西洋玩意自行車作為新婚禮物，溥儀高興極了，在故宮騎了3天3夜，據(jù)說溥儀睡覺做夢(mèng)喊得夢(mèng)話都是騎車。

95年后的今天，2017年3月19日早上9點(diǎn)，住在北京三里屯附近的的各國大使館工作人員，熟練地手機(jī)輸入密碼開鎖，騎著中國產(chǎn)的小黃車、小橙車、小藍(lán)車...飛奔三源里國際菜市場(chǎng)采購，準(zhǔn)備過一個(gè)豐盛的周末。

4.有贊CEO白鴉：2%的自媒體賣家貢獻(xiàn)了30%的交易額 

3月25日，在由“頭頭是道投資基金”牽頭舉辦的“變現(xiàn)大過天”私享會(huì)上，有贊CEO白鴉針對(duì)自媒體變現(xiàn)進(jìn)行了一次分享，并談道：

有贊有300多萬商家，在活躍的幾十萬商家里，有2%是自媒體，就是在基于一群人做生意。去年我們有100多億的GMV，2%的新媒體和自媒體的商家卻占了30多億的交易額，這是完全不能被忽略的交易量。

5.摩拜擠掉滴滴 正式接入微信第三方服務(wù)入口 

摩拜單車宣布接入微信，ofo 接入滴滴也快了吧?

3 月 29 日，摩拜單車在北京召開發(fā)布會(huì)，宣布將全方位接入接入微信，獲得同滴滴、京東、美團(tuán)一樣的微信錢包頁內(nèi)二級(jí)入口支持，用戶只需要在微信頁面點(diǎn)擊“我”——“錢包”——“摩拜單車”，即可進(jìn)入摩拜單車小程序，體驗(yàn)?zāi)Π葜悄芄蚕韱诬嚪?wù)。

6.快倉獲近2億元B輪融資 由菜鳥網(wǎng)絡(luò)、軟銀中國投資 

上?？靷}智能科技有限公司正式宣布已完成近2億元B輪融資，由菜鳥網(wǎng)絡(luò)和軟銀中國投資?？靷}在此前曾于2014年8月份完成1000萬元天使輪融資及2015年10月份完成4000萬元A輪融資。

快倉CEO楊威表示，此輪融資后，資金將主要用在公司發(fā)展方面：1、增強(qiáng)研發(fā)能力，在軟硬件方面;2、建設(shè)生產(chǎn)中心;3、拓展商業(yè)模式。同時(shí)快倉加快團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好的服務(wù)倉儲(chǔ)物流行業(yè)用戶，提升品牌影響力。

7.創(chuàng)業(yè)公司會(huì)在什么時(shí)候死亡?誰害死了它? 

為什么那些曾經(jīng)興盛的產(chǎn)品，有的忽然死去，有的卻從小公司倏然壯大。所有的科技產(chǎn)品都有一個(gè)生命周期--S型，從發(fā)展到興盛再到衰微。想要構(gòu)建一個(gè)持久的技術(shù)公司，唯一的途徑是從一條S曲線跳躍到另一條曲線。

很多人不理解黑莓是怎么死的。

市場(chǎng)調(diào)研公司Gartner在2017年2月發(fā)布的報(bào)告顯示，曾經(jīng)的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)霸主黑莓硬件業(yè)務(wù)已徹底土崩瓦解，在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額為0.0%。

8.阿里又發(fā)布一重要報(bào)告!透漏了這些關(guān)鍵信息 

近日，阿里研究院發(fā)布了《阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)扶貧研究報(bào)告(2016)》(以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”)。

報(bào)告中公布了一系列關(guān)鍵的電商數(shù)據(jù)：

◆2016年，在阿里巴巴零售平臺(tái)上，有280多個(gè)國家級(jí)貧困縣網(wǎng)絡(luò)零售額超過1000萬元，其中40余個(gè)貧困縣網(wǎng)絡(luò)零售額超過1億元。

9.亞馬遜推出生鮮自提服務(wù) 目前只有自家員工可享受 

北京時(shí)間3月29日消息，亞馬遜在公司總部所在的西雅圖開設(shè)兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，并推出“AmazonFresh Pickup”自提服務(wù)，這標(biāo)示著亞馬遜正式進(jìn)入龐大的食品雜貨市場(chǎng)，該市場(chǎng)原本被沃爾瑪?shù)攘闶劬揞^控制。

目前AmazonFresh Pickup只向員工開放，用戶可先成為亞馬遜Prime會(huì)員，然后可進(jìn)入提貨點(diǎn)挑選各類食品雜貨。

10.拍小視頻、當(dāng)網(wǎng)紅、造IP 歪果仁都來中國創(chuàng)業(yè)了 

高佑思和張希曼帶著拍攝團(tuán)隊(duì)在街上待2-3天，為一個(gè)視頻采訪30-50個(gè)外國人，再從中挑出10-15個(gè)“真的說了很有趣的話的”人。“做出在b站上播放量能過百萬的視頻，和運(yùn)氣沒有關(guān)系，靠的都是努力。”

“我得說中文。”正在北大讀大三的以色列人高佑思謝絕了《三聲》(ID: Tosansheng)讓他用英文回答問題的好意。在北京中關(guān)村SOHO，一個(gè)初春的傍晚，高佑思和他的另外兩個(gè)合伙人方曄頓、張希曼當(dāng)天已經(jīng)開了9個(gè)會(huì)。