第四屆深圳灣新經(jīng)濟(jì)全球論壇：數(shù)字化時代的企業(yè)創(chuàng)新

時間：2023-03-07 21:38:01 | 來源：電子商務(wù)

時間：2023-03-07 21:38:01 來源：電子商務(wù)

60家機(jī)構(gòu)聯(lián)袂合作35位柏林大咖論道

2020年春天，一場突如其來的新冠肺炎影響全國，短短時間讓多地封城，疫情在給社會經(jīng)濟(jì)帶來重創(chuàng)的同時，也帶來了新舊動能轉(zhuǎn)換，加速新經(jīng)濟(jì)，新場景，新物種的3月20日，由深圳市企業(yè)聯(lián)合會，創(chuàng)投決聯(lián)合主辦的一場已延續(xù)三年的新經(jīng)濟(jì)大咖之約-第四屆深圳灣新經(jīng)濟(jì)全球論壇，通過網(wǎng)絡(luò)直播，線上交流的特殊方式，為肢體疫情影響的中國企業(yè)提供了一場逆勢而上，創(chuàng)新發(fā)展的智慧盛宴。

本屆論壇以“數(shù)字化時代的企業(yè)創(chuàng)新”為主題，突破明確的概念，輸出方法，分享成果，共享資源，幫助更多中國企業(yè)把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢，并結(jié)合數(shù)字化浪潮，找到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的金鑰匙。

論壇總直播間設(shè)于深圳灣科技生態(tài)園，所有參會嘉賓跨越時空，全球連線，紛紛變身為網(wǎng)絡(luò)主播，通過在線直播間進(jìn)行互動討論和主旨演講。與線下大型活動最大的不同是，少了現(xiàn)場的人頭攢動和人聲喧鬧，多了一份恬靜淡定與和風(fēng)細(xì)雨。

上午九點整，論壇開啟。主持人宣布第四屆深圳灣新經(jīng)濟(jì)全球論壇正式啟幕之后，深圳市企業(yè)家聯(lián)合會執(zhí)行會長于劍女士發(fā)表了熱情洋溢的致辭，她坦言，疫情是一場大環(huán)，企業(yè)是被環(huán)境包裹挾，還是逆向而行？我們環(huán)顧四周不難發(fā)現(xiàn)，例如生鮮電商，網(wǎng)絡(luò)辦公，在線教育，社交移動，網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療，在線視頻等新業(yè)態(tài)在這場疫情中表現(xiàn)搶眼。原本不溫不火的“宅經(jīng)濟(jì)”快速上位，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在非常時期迎來爆發(fā)式增長。在這些應(yīng)用和商業(yè)模式的背后，是基礎(chǔ)建設(shè)。因此疫情會進(jìn)一步倒逼和加快5G通訊和高科技行業(yè)的發(fā)展。隨后，人工智能，大數(shù)據(jù)應(yīng)用，云計算，芯片制造，無人駕駛，無人機(jī)制造，VR技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等等行業(yè)都會迎來巨大的發(fā)展?jié)摿?。企業(yè)只有在逆境中洞察趨勢，把危機(jī)變商機(jī)，才是商道，也是本次論壇以特殊的形式呈現(xiàn)給大家的價 值所在。

論壇發(fā)起人，創(chuàng)投決定創(chuàng)始人邱道勇先生隨后發(fā)表了題為《數(shù)字化時代的企業(yè)增長》的主旨目標(biāo)。他倡導(dǎo)企業(yè)家們不要浪費一場危機(jī)，企業(yè)家應(yīng)該保持昂揚的斗志，能夠穩(wěn)定軍心；而創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該將每次危機(jī)都當(dāng)成成一次歷練，剎車團(tuán)隊和組織形態(tài)隨時做出更好的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化。危機(jī)是我們趕超同行，實現(xiàn)彎道超車的機(jī)會。在困難時期，企業(yè)要想獲得隨后邱道勇先生指出，疫情后的商業(yè)機(jī)會大致體現(xiàn)在六個方面：一是5G新基建的機(jī)會；二是拓展海外市場的機(jī)會；三是企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的機(jī)會；四是醫(yī)療大健康生命科學(xué)領(lǐng)域的機(jī)會；五是四五線城市下沉市場機(jī)會；六是大灣區(qū)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)機(jī)會。而企業(yè)要實現(xiàn)逆勢增長，要做好三件事；一是融資融資融資，艱難時期，保衛(wèi)現(xiàn)金流，撐過至暗時刻才是 根本的；二是數(shù)字化營銷-打造企業(yè)網(wǎng)紅，企業(yè)網(wǎng)紅是契合當(dāng)代最事倍功倍的營銷方式；三是建立合伙人機(jī)制，工業(yè)時代的雇傭制關(guān)系已經(jīng)不適合如今的數(shù)字化時代，現(xiàn)在采用合伙人機(jī)制，才能更好地發(fā)揮團(tuán)隊的主觀能動性，激發(fā)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。

一，洞見篇：數(shù)字化時代的擔(dān)當(dāng)和方法論

在這個數(shù)字化時代，需要某種基因和擔(dān)當(dāng)！又承載了怎樣的商業(yè)思想和創(chuàng)新方法論?。啃陆?jīng)濟(jì)論壇洞見文章的四位嘉賓圍繞企業(yè)的社會責(zé)任，數(shù)字時代的特性，5G技術(shù)發(fā)展技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，人工智能未來等主題繼續(xù)進(jìn)行深入討論。

深圳國際公益學(xué)院董事會主席馬蔚華在《社會責(zé)任和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》的主旨指向中指出，在2020年疫情嚴(yán)重影響下，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退，中國企業(yè)家應(yīng)該如何面對百年未有的大變局，社會責(zé)任和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就是經(jīng)濟(jì)，環(huán)境，社會協(xié)調(diào)統(tǒng)一的方式，是基于根本發(fā)展的要求，踐行可持續(xù)發(fā)展，從發(fā)現(xiàn)價值到義利并舉，并最終實現(xiàn)基業(yè)可持續(xù)發(fā)展的屹立長青。的發(fā)展。簡而言之，企業(yè)不僅要為社會創(chuàng)造好的產(chǎn)品，好的服務(wù)，而且還要盡自己的努力，讓世界更美好。

微軟（中國）首席技術(shù)官韋青發(fā)表了題為《數(shù)據(jù)-數(shù)字化轉(zhuǎn)變的替代》主旨演講。他表示，這次突如其來的疫情，成為了一個非常真實的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“投入/取代比”的試金石。在過去短短的一兩個月內(nèi)，中國的替代企業(yè)，政府機(jī)構(gòu)，醫(yī)院，學(xué)校以及個人都主動的或者被動的經(jīng)歷了針對過去多年數(shù)字化轉(zhuǎn)型擴(kuò)展的效率考驗，其結(jié)果大概只那么到底如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)變呢？或者說更精確地講，如何能將數(shù)字化領(lǐng)域的巨大轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)化為真實的效果呢？這個可能需要讓我們回頭再看一看轉(zhuǎn)型的“初心”，也就是我們?yōu)槭裁匆岢鰯?shù)字化轉(zhuǎn)型？如何逐步序漸進(jìn)的實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型？以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的預(yù)期階段性成果？真正經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公司就會理解到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕對沒有所謂百搭的“靈丹妙藥”，也沒有一蹴而就，更沒有 “是面子工程”。它是一個復(fù)雜的系統(tǒng)方法，需要因地，因時，因事，因人，因勢制宜。

新興競爭與創(chuàng)新管理學(xué)家吳霽虹在題為《危機(jī)時刻，怎樣的企業(yè)家基因轉(zhuǎn)化公司崛起？》的演講中提出，世界正在進(jìn)入一個嶄新的時代，互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，云計算，3D打印等帶來的并非是新技術(shù)，更重要的是在改變我們的生活方式。在這個新機(jī)會下，企業(yè)的生與死，生命的強與弱，就像人類的生與死和生命中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)業(yè)力，認(rèn)知力，靈感力三大商業(yè)基因要素將在很大程度上直接決定企業(yè)的未來命運。

美國國家工程院外籍院士劉科發(fā)表演講《硅谷的創(chuàng)新文化對推動我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的啟示》，他指出，硅谷創(chuàng)新文化的科學(xué)基礎(chǔ)分為控制論，信息論和系統(tǒng)論三個部分。硅谷成功最根本的原因，就是基于這些科學(xué)基礎(chǔ)。硅谷不是計劃造出來的，硅谷也不可能產(chǎn)生于僵化的體制。只有自由的創(chuàng)業(yè)發(fā)展高科技，資金固然重要，但更重要的是要有一種能充分發(fā)揮人的創(chuàng)造力的體制和文化，盡可能造就創(chuàng)業(yè)者的居住地。

中國（深圳）綜合開發(fā)研究院新經(jīng)濟(jì)研究所曹鐘雄所長為題為《新基建》-萬億風(fēng)口下產(chǎn)業(yè)機(jī)會》的主要意圖，他認(rèn)為新基建是為產(chǎn)業(yè)的躍升和轉(zhuǎn)型升級做基礎(chǔ)大約20年前中國經(jīng)濟(jì)的“老基建”：鐵路，公路，鐵路；未來20年“新基建”：5G，人工智能，數(shù)據(jù)中心，互聯(lián)網(wǎng)等科技創(chuàng)新領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施，以及教育，醫(yī)療，社保等民生消費升級領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施，將點亮中國經(jīng)濟(jì)的未來，短期擴(kuò)大需求，穩(wěn)步增長，穩(wěn)健就業(yè)，長期不斷釋放中國經(jīng)濟(jì)增長潛力，推動改革創(chuàng)新，改善民生福利。

二，創(chuàng)領(lǐng)文章：創(chuàng)新建設(shè)美好生活引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)化

在錯綜復(fù)雜的商業(yè)進(jìn)化浪潮中，有集體創(chuàng)領(lǐng)者，他們讀懂時代引領(lǐng)風(fēng)向，他們承擔(dān)責(zé)任勇于擔(dān)當(dāng)，他們創(chuàng)新實踐逆勢而上！他們是新經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)領(lǐng)者！他們推動著所在行業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化，從而規(guī)模性地影響著社會生活的改變，影響著一代人的生活狀態(tài)和精神文化。

豬八戒網(wǎng)創(chuàng)始人朱明躍的加入題為《危機(jī)中的逆勢而上——2020豬八戒網(wǎng)大轉(zhuǎn)變》。創(chuàng)業(yè)十四年，他深有感觸稱為：“平臺是最難的生意。”在2018年3月參加全國人大會議時回答*總書記公司為什么取名豬八戒時，朱明躍回答說，豬八戒在西游記取經(jīng)團(tuán)隊里發(fā)揮創(chuàng)業(yè)精神。 “這種取經(jīng)文化成就了豬八戒網(wǎng)的今天，締造了豬八戒人的靈魂，同樣，也成就了疫情期間豬八戒網(wǎng)的逆勢而上。”“老莊，最終還是和團(tuán)隊一起取到真經(jīng)了。”

百果園創(chuàng)始人余惠勇也結(jié)合企業(yè)自身成長與發(fā)展，發(fā)表了題為《相信顧客-成就百果園水果連鎖全球第一》的演講，他結(jié)合百果園十余年實踐，總結(jié)了一句話：中國缺乏的是誰誰相信！而百果園選擇先相信顧客，他們買水果，覺得不好吃，我們都給他們換。不好吃就退貨：無實物，無小票，無理由。這個可能讓公司倒閉政策堅持了10年。10年后，百果園只是沒有倒閉，還成長為行業(yè)獨角獸。

洛可可（LKK）創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)董事長賈偉的演講主題是《逆勢增長的數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新》。他認(rèn)為C2M是真正的數(shù)據(jù)驅(qū)動模式，是由消費數(shù)據(jù)反向驅(qū)動研發(fā)數(shù)據(jù)和設(shè)計數(shù)據(jù)，也是真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，我們把消費側(cè)和生產(chǎn)側(cè)聯(lián)合到一起，通過創(chuàng)造側(cè)來驅(qū)動。如此，賈偉改造了傳統(tǒng)的微笑曲線，并在微笑曲線中增加了一個舌頭，而舌頭在企業(yè)端與客戶端來回轉(zhuǎn)動創(chuàng)造價值，通過創(chuàng)造好的產(chǎn)品真正讓用戶微笑。

三，創(chuàng)投篇：創(chuàng)新資本推動新經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2020年新冠疫情讓無數(shù)企業(yè)內(nèi)部界限，但疫情帶給企業(yè)只有風(fēng)險嗎？正所謂風(fēng)險與危機(jī)并存，很多偉大的企業(yè)都是危機(jī)中逆勢而上，成就卓越。而且新冠疫情讓很多行業(yè)處于停滯狀態(tài)狀態(tài)，疫情過后，這些行業(yè)會呈現(xiàn)爆發(fā)式的反彈現(xiàn)象。

他認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)依然存在優(yōu)化空間，要把錢趕到創(chuàng)業(yè)的路上去，用創(chuàng)新資本來引領(lǐng)東方富海董事長，創(chuàng)始合伙人陳瑋發(fā)表了題為《創(chuàng)新資本推動新經(jīng)濟(jì)發(fā)展》的演講。新經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要想把創(chuàng)業(yè)生態(tài)做好，既需要機(jī)構(gòu)化的錢，也需要具有創(chuàng)新基因，創(chuàng)業(yè)屬性的錢，還需要有資源，有服務(wù)的錢。投資機(jī)構(gòu)需要垂直專業(yè)，理解行業(yè)。創(chuàng)業(yè)生態(tài)，要政府引導(dǎo)，市場化運作，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，向國際常規(guī)靠攏。

硅谷創(chuàng)業(yè)教父，創(chuàng)始人Space創(chuàng)始人霍夫曼發(fā)表演講，譯文是《全球戰(zhàn)“疫”-逆境的國際創(chuàng)新革命》。史蒂文·霍夫曼，在硅谷被人稱霍夫船長，是硅谷重量級創(chuàng)業(yè)教父，天使投資人，《福布斯》雜志排名第一的創(chuàng)業(yè)孵化器Founders Space Founder，數(shù)以百計的硅谷初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人以及美國大企業(yè)的高層管理人員都頂級禮膜拜。 22個國家有超過50個的合作伙伴，被福布斯和Inc. “中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)正面臨著挑戰(zhàn)以及新的可能性，新的科技浪潮，并有可能成為行業(yè)的領(lǐng)軍人物。”霍夫曼認(rèn)為，人工智能，機(jī)器人技術(shù)，生物技術(shù)，3D打印等都將改變行業(yè)的發(fā)展，這是一個可能性。而面對沖突的疫情，企業(yè)在未來應(yīng)該怎樣去面對？霍夫曼指出，在艱難時期，企業(yè)仍然要保持創(chuàng)新精神。當(dāng)你在進(jìn)行創(chuàng)新的時候，不要只想大的創(chuàng)意，要從小的創(chuàng)意做起。有時候小的創(chuàng)意雖然不會改變世界，但它極有可能會引領(lǐng)一個大的創(chuàng)意方向。的時候，不要嘗試做一切，不要做整個大的項目，要讓你的團(tuán)隊關(guān)注一個特別的基礎(chǔ)的因素，讓他們關(guān)注在最重要的部分上，然后把解決方案找出來。

四，新經(jīng)濟(jì)論壇圓桌對話

面對數(shù)字時代洶涌涌來的“網(wǎng)紅潮”，專業(yè)人士怎么看待？北京網(wǎng)紅星球創(chuàng)始人劉東明，湖南北影文旅董事長丁成皿，深圳市品牌建設(shè)促進(jìn)會執(zhí)行會長李朝曙，年輕派創(chuàng)始人陳亮嘴，連邦科技創(chuàng)始人李獻(xiàn)忠在央視原主持人釋然女士的引導(dǎo)下，就以下主題展開了高端對話：

“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與2020企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型”

六位大咖認(rèn)為，網(wǎng)紅是深刻剖析了互聯(lián)網(wǎng)用戶的喜好與需求，再充分利用互聯(lián)網(wǎng)工具，以“娛樂+商業(yè)”的模式經(jīng)營用戶的一個商業(yè)群體。企業(yè)網(wǎng)紅就是充分利用社交媒體網(wǎng)絡(luò)，建立以消費者需求為導(dǎo)向的數(shù)字化品牌互動體驗，產(chǎn)品，企業(yè)或企業(yè)家能夠獲得更多粉絲的支持，并推動企業(yè)業(yè)務(wù)，融資，增長，聲譽增長。這與我們通常了解的以娛樂或帶貨為目的的網(wǎng)紅是本質(zhì)本質(zhì)的區(qū)別。

山頭變幻大王旗，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。任何一個時代的產(chǎn)業(yè)變局，要想尋求轉(zhuǎn)換或升級，其背后的資本推手可以說是一種巨大的力量。那么面對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的洶涌來襲，資本圈是一個怎樣的態(tài)度？力合創(chuàng)投董事長馮杰，中海資本董事總經(jīng)理汪子蕓，大米創(chuàng)投創(chuàng)始人艾民，明道資本創(chuàng)始人趙忠義在筵富資本管理合伙人郭建武的主持下，就以下主題展開了高端對話：

“ 2020投資新賽道”

對話提到，有了2019年人工智能在企業(yè)應(yīng)用的初次觸電，2020年資本市場將更加關(guān)注人工智能的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用；而5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為未來幾年影響人們生活的重要技術(shù)，其所蘊藏的巨大的能量，引得世界各大擴(kuò)展高度，重點布署；生活水平達(dá)到一定的高度，人們會越來越注意到身體健康，2020年的醫(yī)療大健康領(lǐng)域也將高歌猛進(jìn)。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)間的競爭越來越激烈，企業(yè)間的競爭重心也逐漸轉(zhuǎn)移到科技創(chuàng)新的競爭，因此科技創(chuàng)新對企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要的作用。那么，如何加快科技創(chuàng)新的步伐，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，這是眾多企業(yè)需要思考的問題。導(dǎo)致，中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院劉劉遠(yuǎn)，中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院研究，計算機(jī)輔助藥物設(shè)計中心主任袁曙光，廣東省區(qū)塊鏈與分布式物聯(lián)網(wǎng)安全工程研究中心主任曲強三位科學(xué)家，就以下主題展開了高端對話：

“前沿科技賦能新經(jīng)濟(jì)”

對話中，三位科學(xué)家從不同的角度發(fā)表了自己的觀點：科研與產(chǎn)業(yè)在大多數(shù)人眼里很難融合，但事實這些都不存在問題，只是一個能夠打通雙方之間的隔閡的同軸；轉(zhuǎn)換計算化學(xué)與計算機(jī)硬件的飛速發(fā)展，將計算化學(xué)與前沿生物技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合加速新藥研發(fā)已經(jīng)成為各大制藥公司的必然選擇；能夠?qū)π禄ㄙx能的區(qū)塊鏈技術(shù)，除了在保證它的基本特點之外，還應(yīng)該有不受時空限制，更加安全穩(wěn)定的特點。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是組織如何為客戶創(chuàng)造價值的一個根本性轉(zhuǎn)變，也意味著需要從根本上重新思考企業(yè)對技術(shù)的處理方法。資道智能董事長魏其芳，普門環(huán)保創(chuàng)始人丁祺，力合生物總經(jīng)理曾令西，虛大科促會執(zhí)行會長金江濱，貝貝能源科技總經(jīng)理楊科，在由長春廣電，深圳廣電原主持人霍文峰先生的介入下，就以下主題展開了高端對話：

“數(shù)字化時代，企業(yè)生存與增長”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型更多的是為企業(yè)的產(chǎn)能賦能，在整合的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，用數(shù)字化實現(xiàn)更精準(zhǔn)高效的運營，降低人工成本，減少出錯率，提升用戶體驗，增加企業(yè)產(chǎn)能；在數(shù)字化時代，所有的企業(yè)都面臨重重挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)部核心能力會發(fā)生了完全不同的改變；數(shù)字化時代不是簡單的自動化，虛擬化和信息化，不是單純地將線下商業(yè)模式轉(zhuǎn)移到線上，而是整個商業(yè)邏輯的改變；數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是由企業(yè)自主選擇，或者時代在倒逼企業(yè)做出選擇。

五，尋找數(shù)字化時代的企業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿

至晚間7點10分，全部嘉賓演講與對話內(nèi)容結(jié)束后，主辦方最后啟動了一定相當(dāng)?shù)木€下系列活動：

尋找數(shù)字化時代的企業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿-“創(chuàng)投決2020年新經(jīng)濟(jì)人物榜單評選暨創(chuàng)投決企業(yè)網(wǎng)紅培育計劃”啟動儀式。“創(chuàng)投決年度新經(jīng)濟(jì)人物榜單評選”是每年的固定內(nèi)容，因受疫情影響而往年稍稍滯后，而“創(chuàng)投決定企業(yè)網(wǎng)紅培育計劃”則是創(chuàng)投決定今年傾力推出的一個重磅項目。企業(yè)網(wǎng)紅的養(yǎng)成，發(fā)展與相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局。

第四屆深圳灣新經(jīng)濟(jì)全球論壇與歷屆比例，最大的特點在于其應(yīng)用的是網(wǎng)上呈現(xiàn)方式，這種由疫情倒逼的聚集方式，反映出數(shù)字化時代線上信息傳遞的無限可能，， 537名觀眾在線觀看的數(shù)據(jù)說明了中國企業(yè)家們不畏艱難，無論身處怎樣艱難的時刻，仍然保持著改變世界的雄心和時刻進(jìn)取的精神。而本次論壇邀請的35位海內(nèi)外著名的科學(xué)家，投資人，專家和學(xué)者，通過隔空交流的方式，輸出經(jīng)驗和感想，探討未來數(shù)字化時代的種種轉(zhuǎn)變和可能性，這將為無數(shù)企業(yè)家和投資人在未來的事業(yè)發(fā)展帶來了新的啟示。