時間:2023-03-09 13:24:01 | 來源:電子商務
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近日,根據(jù)搜狐科技網(wǎng)報道,私廚分享平臺媽媽味道聯(lián)合創(chuàng)始人李銘于昨日對外透露已完成天使輪融資,金額為1000萬人民幣,投資方為洪泰基金。而早在9月16日, “魔廚”宣布獲得803萬Pre-A融資,領(lǐng)投方為迭代資本。與此類似的私廚O2O平臺還有許多,例如e家e味、媽媽的菜、愛大廚等等。可見,國內(nèi)私廚O2O發(fā)展方興未艾,正處于一片萌芽狀態(tài)。
隨著私廚平臺的發(fā)展,很多企業(yè)爭相試水,主要進行社區(qū)O2O服務。然而,雖然這種第三方平臺模式雖然前景描繪得很好,但是真正做成功的卻寥寥無幾。一方面面臨資金問題,另一方面也面臨服務以及配送問題,發(fā)展依舊需要經(jīng)歷一段坎坷的時期。
雖說前進的道路很坎坷。但是,由于這種私廚平臺有別于上門外賣和上門廚師以及私廚社交平臺,所以還是還處于一種新興的發(fā)展狀態(tài)。因此,對于經(jīng)營者而言,還是有一定的機會的。那么平臺究竟遇到哪些需要解決的問題呢?又有哪些需要預防的瓶頸?
一、私廚O2O平臺,存在的問題主要表現(xiàn)在三個方面
問題之一:兩端雙補貼,資金浪費嚴重
代表企業(yè):媽媽味道。首先,對于O2O平臺而言,燒錢在所難免,加上C2C模式的私廚O2O平臺,一方面要將優(yōu)惠帶給顧客,另一方面也需要讓媽媽們滿意,這就意味著要兩端燒錢補貼,這筆資金可不是一筆小數(shù)目。因此如何解決這個問題,是O2O私廚平臺發(fā)展的一大難題。
從近期的新聞來看,媽媽味道也算是O2O私廚平臺發(fā)展比較迅速的了,這次的巨額融資也是宣告了一定的行業(yè)地位。雖然擴張較為迅速,但是卻一直沒有找到自己的盈利空間,以至于擴張的速度成為一種發(fā)展壓力。所以還是理性發(fā)展為好。
問題二:競爭密集,供過于求
代表企業(yè):E家E味。社區(qū)O2O的一個發(fā)展短板就是競爭對手過于密集,同質(zhì)化競爭嚴重。這一點在私廚O2O行業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯,因為“媽媽們”都集中在幾乎是一個社區(qū)之內(nèi),供應方過于密集的特點,這就造成了供過于求的市場局面,很不利于盈利和發(fā)展。所以說,企業(yè)一定要在同類競爭之中找到屬于自己的發(fā)展模式以及經(jīng)營特色,對用戶有所吸引才可以避免在競爭之中被淘汰的悲慘結(jié)局。
E家E味是一個比較特殊的私廚O2O平臺,前身是e袋洗社區(qū)O2O企業(yè)。由于之前E袋洗社區(qū)O2O平臺發(fā)展平平,所以,E家E味的發(fā)展過多的冠上了E袋洗的品牌印象。并且e袋洗本身口碑就不太好,所以在競爭密集的市場之中,E家E味很難脫穎而出?;蛟S,E家E味可以重新定位子品牌,擺脫e袋洗的品牌輻射影響。但是就目前來看,似乎該企業(yè)并沒有重塑品牌形象的意識。
問題三:配送成問題,效率低,成本高
代表企業(yè):魔廚。對于私廚O2O企業(yè)而言,配送問題一直是一項難題,因為對于供方而言,媽媽們既要做菜,又要配送,那幾乎是不可能的事情,但是如果由O2O平臺來提供配送的話,那么如何選擇?是自營還是找第三方物流外包?物流成本如何?添加物流成本之后,企業(yè)還能否盈利?這些都是不得不考慮的問題。而讓媽媽們自行出資配送那也是幾乎不可能的事情。所以,如何解決配送難題,是發(fā)展之中必然要面對的事情。
魔廚雖然是針對私廚O2O誕生的企業(yè)平臺,但是旗下業(yè)務繁多。2011年,菜譜類APP興起,“魔廚”旗下“網(wǎng)上廚房”隨之產(chǎn)生。此外出現(xiàn)了私廚項目“小廚說”,推出板塊“傳承”和“玩味”。另外還有許多子品牌,然而魔廚雖然在需求方面準備了多元化項目,但是卻一直沒有解決最關(guān)鍵的配送問題,以至于企業(yè)遲遲得不到發(fā)展。
二、對于私廚O2O平臺而言,發(fā)展的關(guān)鍵是什么?
保證食品衛(wèi)生,提高廚師素質(zhì)
食品的衛(wèi)生和安全一直都是各界關(guān)注的對象,只有提高食品質(zhì)量,滿足用戶需求。加大對廚師的專業(yè)化水平的培訓程度,提高廚師素質(zhì),才可以在行業(yè)里獲得優(yōu)勢,贏得競爭。即便是第三方平臺,也不可以放松這方面的鍛煉。平臺發(fā)展到一定階段,可以自行培養(yǎng)對應菜系的廚師,提高企業(yè)的服務質(zhì)量和水平。
解決“最后一公里配送難題”
對于社區(qū)O2O平臺而言,最艱難的就是配送難題,只有配送難題解決了,用戶才會滿意。因此,第三方平臺可以建設(shè)專門的配送系統(tǒng),或者利用兼職眾包配送的方式來進行菜品配送,提高服務質(zhì)量。
建設(shè)盈利點,避免過度燒錢
對于O2O平臺而言,最無奈的恐怕就是無窮無盡地燒錢但是卻沒有取得成效。所以,企業(yè)一定要在發(fā)展之中找到自己的盈利模式,不要一味的注重大而全,更要注重實際的經(jīng)濟效益,只有找到一個長久的盈利模式,企業(yè)才可以立足于社會。
總結(jié):對于私廚O2O平臺而言,重要的莫過于服務、菜品、配送三大環(huán)節(jié),任何一個環(huán)節(jié)的失誤都有可能導致企業(yè)的失敗。所以對于經(jīng)營者而言,不能僅盯著資本市場,更要注意用戶的體驗以及企業(yè)自身實力的提升,將所有精力都放在燒錢做廣告和營銷噱頭上是不恰當?shù)?,因此企業(yè)要多以前人為鑒,認真探索長久發(fā)展之路。
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