大宗商品采購常見的六種方式及采購注意事項(xiàng)

時(shí)間：2023-03-12 11:38:01 | 來源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-12 11:38:01 來源：電子商務(wù)

為進(jìn)一步規(guī)范大宗商品采購工作，強(qiáng)化采購管理，今天中國比地招標(biāo)網(wǎng)來說說大宗商品采購方式。大宗商品采購方式有多種，從執(zhí)行采購職能的形式來看，有分散采購、集中采購、分散與集中結(jié)合采購等三種方式。從水平采購成交的時(shí)間上看，有投機(jī)采購，預(yù)算采購，現(xiàn)賣現(xiàn)買等三種方式。下面是大宗商品的概念，大宗商品采購中常見的六種方式以及這六種采購方式的優(yōu)缺點(diǎn)，一起來了解下。

哪些屬于大宗商品?

大宗商品是指可進(jìn)入流通領(lǐng)域，但非零售環(huán)節(jié)，具有商品屬性并用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與消費(fèi)使用的大批量買賣的物質(zhì)商品。在金融投資市場，大宗商品指同質(zhì)化、可交易、被廣泛作為工業(yè)基礎(chǔ)原材料的商品，如原油、有色金屬、鋼鐵、農(nóng)產(chǎn)品、鐵礦石、煤炭等。包括3個(gè)類別，即能源商品、基礎(chǔ)原材料和農(nóng)副產(chǎn)品。

同時(shí)，大宗商品具有這5個(gè)特點(diǎn)：

1.供需量大

2.原產(chǎn)地

3.原材料

4.國家統(tǒng)一限價(jià)

5.影響國計(jì)民生

下面是大宗商品采購中常見的六種方式以及這六種采購方式的優(yōu)缺點(diǎn)：

一、分散采購

分散采購是由零售商各商品部門或商店自行組織采購。某些百貨商店采用這種方式。

優(yōu)點(diǎn)：是對市場反映靈敏，補(bǔ)貨及時(shí)，購銷迅速;

缺點(diǎn)：是部門各自為政，容易出現(xiàn)重復(fù)交叉采購。

二、集中采購

集中采購是由零售商設(shè)置專門的部門或人員統(tǒng)一采購，營業(yè)部門專門負(fù)責(zé)銷售，與采購脫離，連鎖經(jīng)營的零售商一般都采用這種方式。

優(yōu)點(diǎn)：專業(yè)化水平高，便于指揮，調(diào)度—，防止了多頭采購;

缺點(diǎn)：購銷容易脫節(jié)，惟有加強(qiáng)中樞信息管理系統(tǒng)的控制，才能減少差錯。

三、分散與集中相結(jié)合

分散與集中相結(jié)合的采購是將一部分商品的采購權(quán)集中，由專門的部門或人員負(fù)責(zé)，另一部分商品的采購權(quán)交由各經(jīng)營部門自己負(fù)責(zé)，如大批量的商品或外地商品實(shí)行集中采購，而小批量的商品或本地商品實(shí)行分散采購。

優(yōu)點(diǎn)：方法靈活，商店可根據(jù)自己的需求，有針對性地采購部分商品。

缺點(diǎn)：如管理不當(dāng)，會造成各自為政。

四、投機(jī)采購

投機(jī)采購是指估計(jì)到某類商品會漲價(jià)，事先大量購入，以降低進(jìn)貨成本，加強(qiáng)商品的競爭性。

優(yōu)點(diǎn)：投機(jī)成功，可獲得高額利潤，短期回報(bào)明顯。例如在新冠肺炎防疫期間，官媒平臺發(fā)出消息稱中成藥雙黃連口服液可以抑制病毒，且該藥品正在開展臨床研究，此消息一經(jīng)發(fā)出后，各大電商平臺里幾乎所有品牌和店鋪的雙黃連口服液均顯示售罄，一些段子手上線：買不到雙黃連的親們不要焦慮，因?yàn)槟銈冞B雙黃連月餅也買不到 !供不應(yīng)求。

缺點(diǎn)：具有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)性。在新冠肺炎防疫期間，有關(guān)專家進(jìn)行辟謠，雙黃連對新型冠狀病毒不具針對性。但此時(shí)已經(jīng)有人購買了大批的藥物，具有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)性。

五、預(yù)算采購

預(yù)算采購是制定計(jì)劃后在固定的時(shí)間內(nèi)按部就班采購。絕大部分的大中型商店采用這種方式進(jìn)行采購。

優(yōu)點(diǎn)：比較穩(wěn)健，既能避免現(xiàn)賣現(xiàn)買采購可能出現(xiàn)臨時(shí)貨源不足的情況，又能避免投機(jī)采購的風(fēng)險(xiǎn)性。

缺點(diǎn)：缺乏靈活性。

采購要領(lǐng)

1.精挑細(xì)選、擇優(yōu)錄取。采購商品要本著貨比三家的精神，擇優(yōu)入選。擇優(yōu)即商品質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格適宜、信譽(yù)良好。

2. 勤進(jìn)快銷。勤進(jìn)快銷可加速資金周轉(zhuǎn)，避免商品積壓，提高經(jīng)濟(jì)效益。采購次數(shù)可適當(dāng)多一些，批量可適當(dāng)少一些，進(jìn)貨間隔期要適當(dāng)縮短。

3. 以銷定進(jìn)、以進(jìn)促銷。以進(jìn)促銷時(shí)通過購入新貨、暢銷貨來促進(jìn)銷售，不易使商店總是處于被動局面。因此擴(kuò)大進(jìn)貨來源，積極組織商品促銷，能動地促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大銷售，特別是對一些新品種、新花色、新款式的商品，開始通過少量進(jìn)貨適銷，刺激消費(fèi)，促進(jìn)銷售。

4. 進(jìn)貨找源頭。在貨源頭進(jìn)貨進(jìn)價(jià)低，可以薄利多銷，在價(jià)格競爭中取勝;可以保證商品質(zhì)量;可以穩(wěn)定商店與生產(chǎn)廠家的 合作關(guān)系。

5. 別上廉價(jià)的當(dāng)。在采購商品時(shí)，采購者都希望價(jià)格越便宜越好。其實(shí)，這種貪便宜的心理很容易被人趁虛而入，所以千萬不要貪小便宜吃大虧。

6. 主力商品為主，輔助商品亦不可少。輔助商品雖每天不能大量銷貨，但可給顧客帶來方便。所以這類商品也不能缺貨。這類商品可隔一段時(shí)間采購一次，而且最好經(jīng)常變換以引起新鮮感。

六、現(xiàn)賣現(xiàn)買

現(xiàn)賣現(xiàn)買采購是商店到商品出現(xiàn)缺貨時(shí)才去采購。此方式常用于一些小商店(小攤販)從本地區(qū)進(jìn)貨。

優(yōu)點(diǎn)：可以節(jié)省庫存支出。

缺點(diǎn)：如果不能及時(shí)補(bǔ)充到商品，就會延誤商機(jī)。

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