從傳統(tǒng)投放走向程序化購(gòu)買(mǎi)，淺談戶(hù)外廣告發(fā)展前景

時(shí)間：2023-03-17 09:28:01 | 來(lái)源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-17 09:28:01 來(lái)源：電子商務(wù)

提到程序化購(gòu)買(mǎi)，很多人第一意識(shí)就是電商，毫無(wú)疑問(wèn)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，很多行業(yè)都改寫(xiě)了商業(yè)模式，拿電商這種經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō)，它很好的解決了消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)間和獲取商品碎片化問(wèn)題，即是因?yàn)檫@種體系的建立了一種對(duì)消費(fèi)者極為有利的便利，所以才會(huì)調(diào)動(dòng)了更多消費(fèi)潛力，所以才會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上調(diào)侃的“剁手族”，這種趨勢(shì)對(duì)于商家來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種興奮劑，催使更多商戶(hù)加入電商的陣營(yíng)。

再聊點(diǎn)廣告界的程序化購(gòu)買(mǎi)，互聯(lián)網(wǎng)作為一種新型信息技術(shù)，除了為連接終端的大眾提供無(wú)窮無(wú)盡的資訊信息，同時(shí)服務(wù)者為了維持自身的運(yùn)營(yíng)，也把廣告作為一種重要盈利渠道，

從早期的幾大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站到如今的BAT，甚至是近兩年火爆的自媒體，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者一方面不斷引發(fā)新的技術(shù)應(yīng)用熱潮，同時(shí)也在謹(jǐn)慎的引入廣告機(jī)制，一方面盡可能保證自己的流量，一方面在內(nèi)容上不斷推出新玩法。

互聯(lián)網(wǎng)因?yàn)槠浔旧砭褪菙?shù)字結(jié)構(gòu)，所以互聯(lián)網(wǎng)廣告在程序化這條道路有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

不僅能通過(guò)用戶(hù)各種瀏覽習(xí)慣將他們鎖定分類(lèi)，還能通過(guò)內(nèi)容將人群分流，這些都是其他如電視電臺(tái)實(shí)體廣告所不具備的。但是市場(chǎng)的火爆也帶來(lái)很多問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)以瀏覽量或者曝光率為廣告價(jià)位的基數(shù)，有些媒體或者網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者就利用這個(gè)統(tǒng)計(jì)漏洞，在這些數(shù)據(jù)上作假，這些眾所周知的手段有：微博僵尸粉、微信刷流量等等。

戶(hù)外廣告作為一種傳統(tǒng)廣告形式，有無(wú)可匹敵的真實(shí)性和視覺(jué)沖擊力，同時(shí)又能與城市融為一體，變成人們生活的一部分。但傳統(tǒng)的戶(hù)外廣告投放是很高的，我跟一些經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行過(guò)交流，他們?yōu)楹螌幵概谱涌罩膊辉干闲┡R時(shí)廣告，更多的時(shí)候是因?yàn)橥斗懦杀竞芨?，銷(xiāo)售渠道比較窄，不得不舍棄這些小客戶(hù)，守株待著大客戶(hù)。

偶然機(jī)會(huì)我看到一則關(guān)于英國(guó)戶(hù)外廣告行業(yè)協(xié)會(huì)的新聞報(bào)道，他們提出了一種將戶(hù)外廣告轉(zhuǎn)化為程序化資源，這樣消費(fèi)者就可以有效的利用媒體的碎片化檔期，解決自己的投放需求。

我仔細(xì)觀(guān)察了一下現(xiàn)在的小型商戶(hù)，其實(shí)他們對(duì)宣傳自己產(chǎn)品和店鋪有著強(qiáng)烈的需求，但是處于成本考慮，不得不采取雇人發(fā)傳單優(yōu)惠券的方式，不僅效果難以保證而且無(wú)形中把企業(yè)和品牌的檔次也降低了。我們經(jīng)常仔細(xì)分析造成這種情況的原因，是因?yàn)榻诸^流動(dòng)能接傳單的人群大多都不是消費(fèi)主力，有消費(fèi)能力的人又反感這種宣傳形式。我們舉個(gè)實(shí)際的例子，如果你看房子你會(huì)優(yōu)先那些大牌廣告的樓盤(pán)，還是街頭塞給你傳單的樓盤(pán)，答案顯而易見(jiàn)。

至此，我就想國(guó)內(nèi)能不能構(gòu)建一種戶(hù)外廣告程序化購(gòu)買(mǎi)的技術(shù)體系，使我們一些廣告主小規(guī)模投放需求也能有效實(shí)施，而廣告公司也能合理處理上刊成本完還有利潤(rùn)可賺。

2015年，我?guī)е@些想法和我多年合作伙伴艾宇先生暢談一番，沒(méi)想到他和我一拍即合.

然后我們就一步步開(kāi)始實(shí)際來(lái)操作，一旦開(kāi)始做，就開(kāi)始感覺(jué)到困難重重不是這里有問(wèn)題就那里有，然后就集中一個(gè)個(gè)攻克，2016年我們終于把這個(gè)產(chǎn)品的基本框架完成了，這就是現(xiàn)在的“戶(hù)外決策”，但是現(xiàn)在離程序化購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)還有段距離，因?yàn)閷?hù)外廣告轉(zhuǎn)換為線(xiàn)上資源就要花費(fèi)很大精力做，但同時(shí)我們也看到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也在朝著物聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)好消息，所以我相信，這些探索的艱辛都是必經(jīng)的，但是一旦跨過(guò)這些溝壑，迎來(lái)的必定是嶄新的明天！

文：戶(hù)外決策 李曙光