老牌B2B慧聰網(wǎng)停止經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)始人曾狂懟馬云嘲諷阿里近兩年虧損14億股價(jià)跌至

時(shí)間：2023-03-27 11:28:01 | 來(lái)源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-27 11:28:01 來(lái)源：電子商務(wù)

不久前，老牌IT計(jì)算機(jī)媒體計(jì)算機(jī)世界宣布停止經(jīng)營(yíng)：一個(gè)時(shí)代終結(jié)：計(jì)算機(jī)世界停止經(jīng)營(yíng)，無(wú)力支付工資持續(xù)虧損，倒在了疫情里，曾借款給員工交社保（點(diǎn)擊藍(lán)字可讀）
據(jù)新浪科技最新消息，老牌B2B平臺(tái)慧聰網(wǎng)即日起停止運(yùn)營(yíng)。CTO宣布全員回家待崗，薪資已經(jīng)欠了三個(gè)月，社保沒(méi)交，截至發(fā)稿，慧聰網(wǎng)官方?jīng)]有相關(guān)公告，涉及面未知。


網(wǎng)上流傳了一份以北京慧聰叁陸零科技有限公司名義發(fā)布的公司公告，在停工待崗?fù)ㄖ?，告知員工，目前經(jīng)營(yíng)遇到困難，經(jīng)公司討論決定將于本月25號(hào)停止經(jīng)營(yíng)，全員停工待崗、關(guān)閉辦公區(qū)。待崗第一個(gè)月按照原標(biāo)準(zhǔn)僅發(fā)放基本工資，第二個(gè)月起，按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY的70%支付。


通過(guò)工商系統(tǒng)，查到北京慧聰叁陸零科技有限公司為慧聰網(wǎng)現(xiàn)用域名http://www.hc#的持有人，北京慧聰叁陸零科技有限公司還持有多個(gè)慧聰網(wǎng)的多個(gè)域名及知識(shí)產(chǎn)權(quán)。


慧聰網(wǎng)為慧聰集團(tuán)旗下平臺(tái)（慧聰集團(tuán)由慧聰網(wǎng)發(fā)展而來(lái)，目前除了慧聰網(wǎng)還有中關(guān)村在線、兆新股份等等），慧聰集團(tuán)為香港上市公司，根據(jù)最新財(cái)報(bào)，慧聰集團(tuán)上半年收入約60億，虧損約8000萬(wàn)。2021年慧聰集團(tuán)虧損為5.99億，2020年虧損為8.75億，已是連年虧損。


慧聰集團(tuán)目前股價(jià)為0.37港元，和2017年最高點(diǎn)8元比，已經(jīng)跌去了95%，目前市值為4.78億。


慧聰網(wǎng)創(chuàng)始人郭凡生曾被譽(yù)為中國(guó)電商教父，當(dāng)年行業(yè)里素有北慧聰，南阿里的說(shuō)法，甚至有網(wǎng)友說(shuō)“想當(dāng)年，阿里人都巴不得去慧聰，曾經(jīng)的南阿北慧。估計(jì)朋友圈知道慧聰?shù)牟怀^(guò)1%的人吧”


郭凡生還曾經(jīng)在2006《贏在中國(guó)》節(jié)目時(shí)，對(duì)馬云和阿里巴巴的模式不屑于顧。一位小伙子向臺(tái)上的他預(yù)言：馬云將打敗他，并在電商領(lǐng)域取勝。當(dāng)時(shí)已是商界大佬的郭凡生坐在臺(tái)上，大笑這個(gè)年輕人在說(shuō)傻話，并稱讓歷史來(lái)見(jiàn)證，視頻見(jiàn)下方
這只是郭凡生狂懟馬云的一個(gè)片段，因?yàn)閮杉叶际亲鯞2B起家，類似的其實(shí)還有很多，比如：馬云曾說(shuō)“就算用望遠(yuǎn)鏡，也找不到阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在哪里”，郭凡生則說(shuō)“要不是他的望遠(yuǎn)鏡有問(wèn)題，就是他的眼睛有問(wèn)題”；馬云說(shuō)“阿里巴巴一天交稅一百萬(wàn)”，郭凡生又說(shuō)“人不能睜著眼睛說(shuō)假話”。甚至要求馬云為不靠譜的言論向公眾道歉。
那時(shí)候的郭凡生確實(shí)有懟馬云的底氣，2003年12月，慧聰網(wǎng)在香港上市，不僅成為中國(guó)最早的B2B電子商務(wù)上市公司，還在一夜之間創(chuàng)造了126個(gè)百萬(wàn)富翁，此時(shí)淘寶也才剛剛成立，阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)還要等四年后才能來(lái)同一地方上市。
隨著C2C的淘寶獲得了巨大的成功，受到了大家的熱捧，成為國(guó)民級(jí)的購(gòu)物網(wǎng)站，而慧聰網(wǎng)卻在自己的自大中，逐漸沒(méi)落，一直沒(méi)有抓住互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，曾早于百度做過(guò)搜索引擎后來(lái)又廢棄。
和阿里巴巴的十八羅漢不同，在慧聰，郭凡生一直是一言堂的管理模式，即使自己讓出董事長(zhǎng)，也是讓親兄弟郭江接替，家族化問(wèn)題十分突出。
2017年在投資人壓力下，郭氏家族退出慧聰管理層，慧聰先后分別引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人劉軍、原惠普中國(guó)副總裁張永紅等職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任CEO，高調(diào)轉(zhuǎn)型做“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”業(yè)務(wù)。


顯然換帥并沒(méi)有扭轉(zhuǎn)慧聰?shù)念j勢(shì)。
從20年前的盛極一時(shí)的電子商務(wù)風(fēng)口，到今日跌落神壇，負(fù)債累累，無(wú)人問(wèn)津，這是郭凡生見(jiàn)證歷史的失??？還是慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略的失敗，還是B2B平臺(tái)商業(yè)模式的失?。窟€是預(yù)示經(jīng)濟(jì)大寒冬的到來(lái)？
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