4PL是一家外包服務(wù)提供商,代表其客戶(通常是從生產(chǎn)線到最終分銷點(diǎn)的整個(gè)供應(yīng)鏈)管理客戶的倉儲(chǔ),庫存,履行,運(yùn)輸和物流。 4PL,也稱為主要物流提供商,通常參與國際貨物流通,尤其是跨復(fù)雜供應(yīng)鏈的貨物。

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3PL和4PL,第三方物流和第四方物流:什么的干活?

時(shí)間:2023-03-29 14:38:01 | 來源:電子商務(wù)

時(shí)間:2023-03-29 14:38:01 來源:電子商務(wù)

什么是4PL?

4PL是一家外包服務(wù)提供商,代表其客戶(通常是從生產(chǎn)線到最終分銷點(diǎn)的整個(gè)供應(yīng)鏈)管理客戶的倉儲(chǔ),庫存,履行,運(yùn)輸和物流。 4PL,也稱為主要物流提供商,通常參與國際貨物流通,尤其是跨復(fù)雜供應(yīng)鏈的貨物。

4PL提供了許多與3PL,第三方物流提供商相同的服務(wù),并且可以提供戰(zhàn)略建議和運(yùn)營支持。 3PL是物流服務(wù)提供商,而4PL具有更大的范圍,可以作為供應(yīng)鏈合作伙伴。 4PL可以簽約以僅管理運(yùn)營或供應(yīng)鏈的特定部分,提供特定范圍的服務(wù)(例如倉儲(chǔ)和分銷),也可以雇用4PL以在特定產(chǎn)品中工作,處理特定地理區(qū)域或在服務(wù)期間提供服務(wù)。一年中的指定時(shí)間。

4PL不擁有資產(chǎn)。 4PL依靠其團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)來建立和控制復(fù)雜的物流系統(tǒng),并咨詢客戶以提供有關(guān)如何組織信息基礎(chǔ)架構(gòu),運(yùn)輸和物流以及其他服務(wù)的建議。

4PL與3PL有何不同

? 4PL擁有廣泛的倉庫網(wǎng)絡(luò),更大范圍的地理區(qū)域,數(shù)量達(dá)數(shù)十個(gè)到數(shù)千個(gè)倉庫,龐大的倉庫網(wǎng)絡(luò)使4PL更容易給國際性客戶提供物流服務(wù)。這使4PL能夠靈活地?cái)U(kuò)展他們所簽約的服務(wù)范圍,時(shí)間限制和服務(wù)的地理范圍。

4PL在管理倉儲(chǔ)設(shè)施和戰(zhàn)略部署方面熟練并且有效,可以滿足特定交付時(shí)間和地點(diǎn)要求,有助于幫助客戶提供最大的分銷效率。

相比之下,3PL提供者通常向特定地理區(qū)域提供服務(wù),并且擁有少于較小的倉庫規(guī)模和較小的網(wǎng)絡(luò)。

? 3PL和4PL之間的服務(wù)水平差異

4PL是戰(zhàn)略服務(wù)提供商,這意味著它們的專業(yè)知識(shí)不僅限于3PL通常提供的交易服務(wù)。由于4PL服務(wù)范圍更廣,因此它們具有更好的靈活性和可擴(kuò)展性,非常適合成長中的公司以及應(yīng)對(duì)季節(jié)性需求和變化的公司。

3PL和4PL物流策略比較

? 3PL專注于理順日常物流操作,而4PL處理包括物流在內(nèi)的整個(gè)供應(yīng)鏈。

? 第三方物流主要關(guān)注一次性交易,而4PL是企業(yè)最高水平的物流服務(wù)。

? 4PL公司管理著許多資源,供應(yīng)商,甚至3PL供應(yīng)商,以擴(kuò)展對(duì)供應(yīng)鏈管理的最佳支持。

? 4PL公司可能是不同位置的幾輛運(yùn)輸工具,運(yùn)輸集裝箱和倉庫的唯一所有者。另一方面,3PL公司通常不擁有此類資產(chǎn)。

? 3PL公司對(duì)某個(gè)智能或者狗哥區(qū)域提供服務(wù)和支持,但一般不在整個(gè)供應(yīng)鏈中提供戰(zhàn)略見解和管理。

? 用于供應(yīng)鏈管理的4PL方法為整個(gè)供應(yīng)鏈提供了一個(gè)單一的聯(lián)系點(diǎn)。但是,對(duì)于第三方物流,企業(yè)必須在內(nèi)部照顧其供應(yīng)鏈流程。

第四方物流通常最適合超越國際邊界來交付產(chǎn)品的中大型公司。同時(shí),第三方物流仍然是對(duì)供應(yīng)鏈依賴有限的中小型企業(yè)的理想選擇。

4PL組織提供的服務(wù):

? 供應(yīng)鏈咨詢

? 物流規(guī)劃

? 信息技術(shù)

? 庫存計(jì)劃與管理

? 入庫,出庫和反向物流管理

? 采購流程

? 信息技術(shù)

? 分析,例如運(yùn)輸支出,產(chǎn)能利用率和運(yùn)營商績效

? 貨運(yùn)采購策略

? 貨運(yùn)單審計(jì)

? 招標(biāo)和貨運(yùn)采購

? 運(yùn)作方式

? 網(wǎng)絡(luò)分析與設(shè)計(jì)

? 貨運(yùn)貨代供應(yīng)商管理

? 商業(yè)計(jì)劃

? 項(xiàng)目管理

? 控制塔和網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)

為什么使用4PL

? 4PL管理解決方案提供“清潔”的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

在供應(yīng)鏈中,有許多合作伙伴和供應(yīng)商,從原材料供應(yīng)商,制造商,海運(yùn)公司和航空公司,到報(bào)關(guān)行和3PL外包倉庫運(yùn)營商,在技術(shù)和IT系統(tǒng)具有不同程度的能力。數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)也是如此,令人驚訝的是--目前供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)很少,沒有正式的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

由于供應(yīng)鏈公司只能定義自己的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),所以合作伙伴之間的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)符合這些標(biāo)準(zhǔn)通常很困難。導(dǎo)致不完整,過時(shí)和不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)進(jìn)行交換,從而使交互難以理解甚至發(fā)生。

領(lǐng)先的物流提供商可以發(fā)揮4PL的價(jià)值,4PL可以定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,管理例外情況,簡化供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)可視化,這使供應(yīng)鏈合作伙伴能夠?qū)W⒂谧约旱暮诵母偁幜Α?br>
? 4PL幫助公司發(fā)展壯大:

以增長為導(dǎo)向的公司,譬如某些服務(wù)公司,需要為多個(gè)地理區(qū)域提供服務(wù),但沒有資本來購買或租賃更多的倉庫并雇用更多的工人,這常常使4PL更具吸引力。外包4PL可使客戶訪問整個(gè)倉庫網(wǎng)絡(luò),從而促進(jìn)了增長。

4PL客戶通常將庫存分散在大量倉庫中,并且可以使用在線門戶網(wǎng)站實(shí)時(shí)訪問4PL倉庫網(wǎng)絡(luò)中有關(guān)其業(yè)務(wù)的信息。

? 跨客戶供應(yīng)鏈的無縫數(shù)據(jù)流

4PL提供外包服務(wù)和由專家管理的后臺(tái)運(yùn)營,以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

4PL帶來的價(jià)值的主要部分是技術(shù),領(lǐng)先的物流提供商使用一流的技術(shù)來捕獲來自整個(gè)供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù),并對(duì)其進(jìn)行吸收和標(biāo)準(zhǔn)化。4PL團(tuán)隊(duì)成員管理異常問題,消除問題或?qū)⒂绊懽钚』?br>
? 4PL以其技術(shù)使用而聞名

如今,通過利用報(bào)告,商業(yè)智能和可見性工具,越來越需要單一的倉庫和物流運(yùn)作視圖??梢栽L問實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可確保采取措施并及時(shí)做出正確的決定。隨著涉及運(yùn)營和物流的數(shù)據(jù)積累,可以根據(jù)已建立的基準(zhǔn)來監(jiān)視指標(biāo)。

4PL服務(wù)提供商使用先進(jìn)的技術(shù)在全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)之間建立無縫連接和可見性。具有這種“大局面”的觀點(diǎn)可以幫助領(lǐng)先的物流供應(yīng)商預(yù)測供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和可能的中斷,并有助于確保整個(gè)供應(yīng)鏈的安全可靠。

概要

4PL商業(yè)模式在供應(yīng)鏈物流行業(yè)中越來越受歡迎。這可能是由于全球貿(mào)易和國際運(yùn)輸?shù)脑黾印?b>4PL是IT系統(tǒng)專家,是系統(tǒng)集成的大師,需要眾多的供應(yīng)鏈和物流管理技術(shù)工具來處理復(fù)雜的操作,例如逆向物流,運(yùn)輸和倉庫操作以及多個(gè)客戶的供應(yīng)鏈。

4PL有時(shí)會(huì)與第三方物流提供商混淆,差異在很大程度上是規(guī)模上的。盡管第四方物流提供商和第三方物流提供商都傾向于參與物流運(yùn)營,但是4PL負(fù)責(zé)管理整個(gè)供應(yīng)鏈而不是物流流程。

涉及B2B電子商務(wù)的供應(yīng)鏈公司,尤其是那些需要國際運(yùn)輸幫助的公司,由于其具有復(fù)雜的供應(yīng)鏈和具有挑戰(zhàn)性的物流模式的專業(yè)知識(shí),往往會(huì)在第四方物流提供商的幫助下蓬勃發(fā)展。通過管理整個(gè)供應(yīng)鏈,領(lǐng)先的物流提供商可以提高運(yùn)營的靈活性和可擴(kuò)展性,并節(jié)省成本。

(感謝Datexcorp)

曾志宏(Wechat-1638881963),北科大畢業(yè),NUS MBA,服務(wù)于GE,Rolls-Royce,JCI,Whirlpool等企業(yè)供應(yīng)鏈部門,致力于推廣物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域智能解決方案,包括尤其貨代,倉儲(chǔ),運(yùn)輸,報(bào)關(guān)軟件機(jī)器人RPA,人工智能識(shí)別方案,系統(tǒng)間數(shù)據(jù)流動(dòng)和傳輸自動(dòng)化方案,多系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口機(jī)器人,幫助貨代物流行業(yè)流程自動(dòng)化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智慧供應(yīng)鏈,智慧物流提升。

關(guān)鍵詞:四方

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