電商運(yùn)營的一天是怎樣的?
時(shí)間:2023-04-04 10:08:02 | 來源:電子商務(wù)
時(shí)間:2023-04-04 10:08:02 來源:電子商務(wù)
本文章為2017年初撰寫,且答主已轉(zhuǎn)行。請各位打算學(xué)習(xí)的同學(xué)之行判斷文章內(nèi)容對自己是否有借鑒意義。超多圖預(yù)警。
如果圖看不清楚的話建議大家用電腦瀏覽。很清晰哦。
蟹不邀。
一、電商運(yùn)營晉升制度。
初級運(yùn)營(運(yùn)營助理)——中級運(yùn)營(店長)——高級運(yùn)營 (全平臺) and繼續(xù)高級.....
電商產(chǎn)品經(jīng)理。(當(dāng)然,不局限于線上,而且不一定是產(chǎn)品經(jīng)理,但是必須懂產(chǎn)品。)
二、運(yùn)營的工作。
1、初級運(yùn)營(運(yùn)營助理)
崗位職責(zé):寶貝的上架下架處理
活動報(bào)名
商品發(fā)貨
......
或者這么說吧,俗話說,世上很多人都想學(xué)干貨。但是什么人學(xué)什么樣的干貨是不同的。例如運(yùn)營助理這個(gè)崗位,其實(shí)熟悉店鋪后臺就都是干貨,比如說如何打開直通車入口、如何在鉆展推廣一款寶貝。其實(shí)我發(fā)現(xiàn)很多電商專業(yè)出來的學(xué)生、哪怕是自己開過淘寶店的,未必對后臺熟悉。天貓京東蘇寧國美都是這樣。所以運(yùn)營助理的主要職責(zé)還是熟悉后臺。(歡迎反駁。)
任職要求:專業(yè)出身(電子商務(wù)專業(yè))、有過電商客服經(jīng)驗(yàn)、自己開過淘寶店。(去面試的時(shí)候,一定要準(zhǔn)備好,對電商必須有基本的了解。后臺簡單操作都不會的話就放棄面試。)
當(dāng)用人部門提出:覺得你還挺優(yōu)秀的,愿意從客服做起嗎?
如果你在此前已經(jīng)做過一段時(shí)間客服,或者說確實(shí)對運(yùn)營這個(gè)崗位有初步的了解。直接拒絕。去下一家。運(yùn)營助理的崗位不難,難的是你如何獲得這個(gè)機(jī)會。
2、中級運(yùn)營(店長)。
崗位職責(zé):①活動策劃(部分公司是店長將策劃案交給策劃、文案也有專門的人寫。店長需要做的是,審核。文案是否可行、策劃方案是否適合、以及設(shè)計(jì)部出的海報(bào)審核。)
這個(gè)活動不單止一次活動。應(yīng)該是一個(gè)計(jì)劃性的東西。
一季度的,半年的,一年的。
一定要有計(jì)劃??刹荒茏咭徊剿阋徊絾?。
醬醬:
要對電商行業(yè)全年的大活動小活動小小活動各種玩法了如指掌。
② 店鋪數(shù)據(jù)分析。
稍等我舉個(gè)栗子。
以及,每個(gè)產(chǎn)品的銷售情況。
再舉個(gè)栗子。
我建議做到店長的,都不要太過于依賴生意參謀京東商智的數(shù)據(jù)。不是說不能看。而是要習(xí)慣性的去記錄。別人家的數(shù)據(jù)開給你看一天是一天,那如果你明年的今天想看這個(gè)時(shí)候的數(shù)據(jù)呢?
你自己記錄好數(shù)據(jù)的話,最簡單的就是這樣:
直觀的看數(shù)據(jù)走勢。
你的價(jià)值在哪里?你工作后,你負(fù)責(zé)的店鋪、流量訪客的變化,轉(zhuǎn)化率的變化、商品的銷量趨勢、客單價(jià)?;顒有Ч?br>
數(shù)據(jù)就是為了看這些的。
③客服管理(不包括全部,有的直接管理客服,有的公司有客服組老大)
如何管理客服那就是另外一個(gè)話題了。還是那句話,切勿過度依賴軟件來看數(shù)據(jù)。軟件不會告訴你,為什么客服的轉(zhuǎn)化率忽高忽低,為什么周六的轉(zhuǎn)化率特別低,為什么客服上夜班轉(zhuǎn)化率就不好了。這些,需要自己去觀察,自己去優(yōu)化。軟件幫不了你。
④資源整合
簡單來說,一個(gè)店鋪的資源是有限的。比如說,你可能拼了老命一個(gè)月也只能上一次聚官方活動。所以,店長的存在就是決定讓哪一款產(chǎn)品上活動以此獲得最大的流量變現(xiàn)。
利潤款?還是流量款?
主推哪一款才能更多的帶動全店的銷售?
還有一種:你手上有五萬塊錢推廣費(fèi),多的一分沒有。你如何花這一筆錢?
狂刷單?狂燒直通車?返點(diǎn)淘寶客狂推?免單?直降?優(yōu)惠券?贈品?網(wǎng)紅直播?
(題外話,從業(yè)至今一單也沒刷過,運(yùn)營的方法多得很,奉勸各位老板招運(yùn)營的時(shí)候聽到了刷單這種手段還是慎重考慮一下。另外:想做良心企業(yè)的請勿刷單。)
總而言之呢,要知道,不管你用那種方法,請記住,推廣方式不同,效果是不同的。同樣都是花五萬塊,能夠引來的訪客也許就是五千和五萬的差別。so、好的運(yùn)營應(yīng)該研究如何花錢推廣。
不好意思,今天栗子有點(diǎn)多。再忍受一下。
以開直通車為例,你會發(fā)現(xiàn),有時(shí)候可能你花的錢有一個(gè)頂點(diǎn)。你忽然有一天發(fā)現(xiàn),連續(xù)一周你每天花2000塊引流,但是訪客是差不多的。你想繼續(xù)引流,加大投入,調(diào)高了單價(jià),但是訪客并沒有太大變化。
這時(shí)候,也許你可以試試:在總費(fèi)用不變的情況下,把點(diǎn)擊單價(jià)降下來。2000塊可以引訪客1000,也可以引1500。哪怕你的各種調(diào)整只是增加了200個(gè)訪客,那也是價(jià)值體現(xiàn)。
阿璃小劇場:
所有的推廣方式,都是為了利益最大化啦~
店長的最最最最大職責(zé):
十萬賣家——百萬賣家——千萬買家——億元俱樂部。
用普通話翻譯一下:努力加班——成為CEO——變成
單身狗。
666666~~~~
任職要求:腿長、膚白、貌美~~~~~~
哈哈哈哈哈、抱歉不是的。
店長一般都是從運(yùn)營助理升職上來的,運(yùn)營助理期間好好工作。然后忽然有一天上一任店長辭職了、把握機(jī)會走馬上任。這個(gè)時(shí)間也許是半年也許是一年。
公司有新店開張~撒花、慶祝、上位的機(jī)會來了。
還有一種,直接去另外一家需要店長的公司。被挖,或者自己主動。找工作要真誠哦。切記,面試店長如果你運(yùn)營助理期間的活兒沒干好,一般是不行的喲。如果你連怎么報(bào)活動怎么打開后臺都不知道,很少有人愿意慢慢培養(yǎng)你的哦。培養(yǎng)一個(gè)店長可是需要花些時(shí)間的哦。企業(yè)最喜歡上手就能用的人。
3、高級運(yùn)營
①平衡
場景:天貓店長A、我要上XX活動、京東店長B、我也要上XX活動。
運(yùn)營經(jīng)理:橋豆麻袋、天貓可以上A款產(chǎn)品、京東可以上B款產(chǎn)品。
理由:A產(chǎn)品比較適合天貓市場、B產(chǎn)品比較適合京東市場。
所有的店鋪:降價(jià)賣貨好快,我每天都想降價(jià)賣賣賣。
運(yùn)營經(jīng)理:橋豆麻袋.....同款產(chǎn)品切忌活動頻繁、周期別超過3天、活動過后就不再以活動價(jià)銷售。不能讓活動失去活動的價(jià)值。在活動保護(hù)期內(nèi)、其他店鋪不能以惡意競價(jià)方式搶流量。同時(shí)嚴(yán)格對各個(gè)實(shí)行平臺價(jià)格管控。
②市場分析
例:市場到底是什么情況?
你產(chǎn)品的客單價(jià)在市場上是什么情況?
在這一年四季,你的產(chǎn)品在市場上的大盤變化?
銷量高是不是代表銷售額高?要高銷量、還是高銷售額?
客單價(jià)銷量:
客單價(jià)銷售額:
數(shù)據(jù)是不是太多有點(diǎn)看花眼?
沒關(guān)系、慢慢習(xí)慣嘛~
看看行業(yè)里的佼佼者:
這里,絕不是讓你把行業(yè)內(nèi)的大哥看做對手的意思。講實(shí)話,如果是一個(gè)新品牌剛進(jìn)場子的話,這些大哥大根本不是對手。應(yīng)該更關(guān)注和自己實(shí)力差不多略優(yōu)于自己的,多學(xué)習(xí)。當(dāng)然進(jìn)入top榜,肯定是最終目的。所以先看看人家是怎么做的咯。
分析優(yōu)秀品牌的套路是很有用滴哦。
某品牌發(fā)展史:
把時(shí)間線抹去了,各位看看主要事跡就好。這是一個(gè)品牌在天貓的發(fā)家史。
簡單點(diǎn)來分析:最初是線下品牌、與各路大哥競爭失敗后進(jìn)入了線上奮斗、意外的博得了好業(yè)績。從此一發(fā)不可收拾。
從以上信息得出的比較重點(diǎn)幾點(diǎn):小品牌擠占線下市場有很大風(fēng)險(xiǎn)。
該品牌進(jìn)入線上的時(shí)候趕上了電商的風(fēng)口。
該品牌在線上經(jīng)營中抓住了風(fēng)口。我覺得比較明顯的三個(gè)行動是:成為淘品牌、加入分銷、自建倉庫。
淘品牌就不必說了。
分銷:培養(yǎng)大批優(yōu)質(zhì)商家為品牌走貨,為品牌打基礎(chǔ)。你一個(gè)店再牛逼、那也是有頂點(diǎn)的。
自建倉庫:先見之明啊~太太太666了,要知道物流是電商中最最最最最最重要的環(huán)節(jié)。自建倉庫代表啥?發(fā)貨更快啊~你本來發(fā)貨三天到的、現(xiàn)在一天就到,你說是不是競爭力?
恩、現(xiàn)在有實(shí)力自建倉庫的不多了。但是可以醬紫來。
分倉呀~~~~~~~~~~~
你看哈,你做個(gè)分析,發(fā)現(xiàn)你的寶貝主要銷售地區(qū)都是那些。
如圖:
小寶貝,相信我,你布倉不布倉的銷售情況是不一樣的。也許你的用戶一直都在廣東地區(qū),你奇怪為什么江澤滬的包郵地區(qū)為什么不買你的東西。明明大數(shù)據(jù)這些地區(qū)的人網(wǎng)購能力很強(qiáng)。然后、你去江浙滬布個(gè)倉試試。
有些地方,你不布倉,你怎么知道就是賣不出去?
(這是我做過最正確的事情之一了。好處只有我知道,就不告訴你。)
OK,我來補(bǔ)更一下,回答評論區(qū)問題。從前只有廣東有一個(gè)倉庫。廣東地區(qū)也一直是銷量主力軍。本著經(jīng)驗(yàn)和感覺在上海布了分倉(有過分倉經(jīng)驗(yàn))。結(jié)果是......2000件貨當(dāng)日賣斷(有活動)。主力軍是江澤滬皖贛。后來采取了緊急補(bǔ)倉。 結(jié)合以往,我對分倉這件事有了更多的理解和想法。(小賣家勿輕易嘗試。分倉這件事需要量級。) 分析數(shù)據(jù)的時(shí)候要懂得善用數(shù)據(jù)。 ②產(chǎn)品
有時(shí)候,要上新一個(gè)產(chǎn)品?;蛘邷?zhǔn)備上什么新產(chǎn)品。偷看一下對手的情況。
產(chǎn)品屬性:
③計(jì)劃
不是單一的一個(gè)店鋪或者一個(gè)產(chǎn)品的計(jì)劃。是全部,整個(gè)公司產(chǎn)品的上新節(jié)奏,入倉節(jié)點(diǎn)、產(chǎn)品的推廣主次。
栗子:
(老鐵,這只是一個(gè)示意,上新什么產(chǎn)品和什么時(shí)間上當(dāng)然是機(jī)密,肯定不能告訴你。)
產(chǎn)品計(jì)劃(這只是一個(gè)例子):
簡單分類:首發(fā)產(chǎn)品、主推產(chǎn)品、輔推產(chǎn)品、線下專供、線下產(chǎn)品。等等等等。這就很多了。根據(jù)自己的行業(yè)和公司戰(zhàn)略去細(xì)分吧。
首發(fā)、主推、輔推、預(yù)售等。要什么資源支持。這個(gè)不用講了吧。自己去做計(jì)劃。怎么做首發(fā)、怎么做主推。
或者這樣:
清楚了嗎?
④學(xué)習(xí)
時(shí)代在變化?,F(xiàn)在可能不是三十年河?xùn)|三十年河西咯、三年河?xùn)|三年河西。三個(gè)月、市場就天翻地覆也有可能呢。今天有新媒體、明天有新零售、后天指不定就有新電商哦~
我現(xiàn)在嘛、覺得電商未來的趨勢~當(dāng)然是新電商啦:電商+新媒體。
吶、我現(xiàn)在最喜歡把新媒體和電商結(jié)合在一起啦。當(dāng)然不是成為網(wǎng)紅賣衣服啦。
比如說:利用新媒體對企業(yè)口碑進(jìn)行傳播~
用新媒體為品牌做售后。
用新媒體做新零售。沒有實(shí)體店不要緊、用新媒體讓廣大的用戶參與到線下活動中來。
賣貨當(dāng)然不重要啦。相比賺快錢、一個(gè)企業(yè)能夠屹立20年的話,是不是更棒棒呢~
阿璃的小劇場:如何解決工作的壓力。
就是盡量不要給自己壓力啊。
話說從前從前、我在某個(gè)單位上班的時(shí)候。因?yàn)榍榫w不好被人事談話。
你猜我怎么著?
哇哇大哭。
逃避責(zé)任肯定是不對的咯,但是工作中確實(shí)會出錯(cuò)。但是記住經(jīng)驗(yàn),下次不要再犯。然后也不要責(zé)怪自己太多。做人呢,最重要的是開心啦。
4、產(chǎn)品經(jīng)理/CEO/市場總監(jiān)
我不懂的咯、我又沒做過。
但是、韁繩兒的人都是很棒的人。
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撒花撒花~終于寫完了。
我們都在努力成為優(yōu)秀的人。
與君共勉之。
鞠躬。