「文化 O2O」這個概念是可實行的還是僅僅只是噱頭？

時間：2023-04-04 22:08:01 | 來源：電子商務

時間：2023-04-04 22:08:01 來源：電子商務

謝謝邀請。


在我看來，「文化O2O」并不是一個新的概念，它的本質(zhì)是在互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊下，線下實體店展開的一場大規(guī)模的「自救」。


記得小時候，書店和商場永遠都是人頭攢動的，每隔幾個禮拜，父母就會帶我去當時的電商「三巨頭」：國美、蘇寧、永樂逛一圈，去「沐浴」科技發(fā)展給我們帶來的福利。


后來有一天，國美和永樂合并了，那時我問父親： 「第一和第三強強聯(lián)手了，第二怎么辦？」當時，父親沒有正面回答我的問題，而這個問題，也確實困擾了我一段時間。


但突然間，這個問題的前提不成立了：書店漸漸變得門可羅雀，商場漸漸不如淘寶好用，最大的B2C商城，好像也變成了天貓、京東們。


互聯(lián)網(wǎng)以迅雷不及掩耳之勢占據(jù)了市場，人們對它帶來的種種便利歡呼雀躍，但很少有人注意到，這些傳統(tǒng)的、曾經(jīng)提供著無數(shù)就業(yè)機會的線下店鋪們，正在面臨著極其嚴峻的生存危機。


雖然父母依然每天看著《新民晚報》，但他們也漸漸意識到，社會互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢已不可逆、死守線下，只能迎接緩慢的凋零；只有迎接年輕人的喜好，才有機會煥發(fā)第二春。


那年輕人都去哪里了呢？ 除了依舊喜歡旅游、看電影、唱 KTV 的那批人，剩下那批原來可能會逛逛商場的人，現(xiàn)在寧愿在家里打游戲、看網(wǎng)劇。


為了挽回這批流失的用戶，線下商城們必須根據(jù)他們的喜好，來改變自己的運營模式。于是，我們看到書店搞起了COSPLAY，也看到電器商場搞起了千萬屏聯(lián)動播放熱門網(wǎng)劇。


這便是所謂的「文化O2O」了。它其實就是想把那些原本「宅」在家里的人，「宅」到商店里去。


「文化O2O」是不是噱頭？當然是。我在群里問了一圈，大部分人都不甚清楚O2O是什么，只是覺得很厲害……讓人不明覺厲的東西，怎么不是噱頭呢？


「文化O2O」是否可行？我認為是可行的。


第一，線下商城們必須要以某種方式生存。

之前提到，線下商城帶曾經(jīng)來了許許多多的就業(yè)崗位，而這個結果，是難以在短期內(nèi)被扭轉(zhuǎn)的。即使純線上的商城們占據(jù)了越來越大的份額，但大量以線下渠道為生存手段的工作者們也必須找到自己的生存方式。而目前看來，把人們從線上導流到線下，似乎是唯一可行的方案。


第二，人們依舊有較多的線下交流需求。

人終究是社交性動物。打完游戲、看完網(wǎng)劇的人，大多是空虛的，因為他們知道自己剛才所看到的、經(jīng)歷的，不是現(xiàn)實，這或許會給他們待遇一種負罪感。而文化O2O，在經(jīng)歷類似體驗的同時，又讓人們有機會在現(xiàn)實中相遇，人們會感覺好很多。


第三，「文化O2O」可以帶給人們在家中無法得到的體驗。

人們之所以愿意去電影院，是因為電影的播放效果是家庭影院無法比擬的。千萬屏聯(lián)動也是如此，壯觀的觀影效果，在當前只能通過線下來實現(xiàn)。


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