O2O 是誰(shuí)首先提出來(lái)的呢？是由 Grounpon 引出的商業(yè)模式嗎？既然團(tuán)購(gòu)是 O2O 商業(yè)

時(shí)間：2023-04-05 03:30:02 | 來(lái)源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-04-05 03:30:02 來(lái)源：電子商務(wù)

謝謝邀請(qǐng)。

O2O是誰(shuí)提出來(lái)的我不是太清楚，不過(guò)如果要我舉一個(gè)在團(tuán)購(gòu)之前的O2O的典型，我想攜程網(wǎng)是個(gè)好例子。線上預(yù)訂，線下消費(fèi)，典型的O2O特征。

團(tuán)購(gòu)屬于O2O的范疇，但團(tuán)購(gòu)卻不能代表O2O。

就我個(gè)人的看法，團(tuán)購(gòu)是營(yíng)銷手段，不是銷售手段。營(yíng)銷是花錢(qián)聽(tīng)響，銷售是賺錢(qián)入袋。兩者Z在商業(yè)本質(zhì)上存在區(qū)別。

做為營(yíng)銷手段的團(tuán)購(gòu)確實(shí)在極短的時(shí)間內(nèi)為商家聚集人氣提升知名度，這就好比在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中請(qǐng)公關(guān)公司在人潮聚集的廣場(chǎng)做個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)。

但是商家如果想長(zhǎng)期依靠團(tuán)購(gòu)渠道來(lái)銷售，就變成了街頭巷尾天天喊著跳樓價(jià)賣(mài)血價(jià)的小販，只能是賣(mài)些低價(jià)低質(zhì)的商品，自然也招徠不了優(yōu)質(zhì)的回頭客。

團(tuán)購(gòu)的遇冷，其實(shí)是競(jìng)爭(zhēng)的必然。

線下的營(yíng)銷活動(dòng)都會(huì)找人流量最大的地方進(jìn)行，誰(shuí)也不會(huì)在荒山野嶺的地方，扯出大打折大甩賣(mài)的橫幅。

然而線上的團(tuán)購(gòu)，卻試圖顛覆這個(gè)道理。眾多資本在短時(shí)間殺入，一時(shí)間遍地都是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。仿佛有了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，就能把積壓的產(chǎn)品服務(wù)銷售出去。這就仿佛在荒郊野外搭臺(tái)唱戲，聲嘶力竭的吆喝賣(mài)東西，好不容易引來(lái)些消費(fèi)者，卻都是沖著極低的價(jià)格而來(lái)的。

營(yíng)銷本來(lái)就該是四兩撥千斤，借力打力的功夫。

淘寶的聚劃算為什么這么火，就是這個(gè)道理。淘寶本身有著巨大的人流量，好比上海的南京路，在南京路上吆喝，自然是事半功倍，賣(mài)什么都好賣(mài)。

O2O受大家追捧，個(gè)人認(rèn)為與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及智能手機(jī)的普及趨勢(shì)密切相關(guān)。

智能手機(jī)讓互聯(lián)網(wǎng)從書(shū)桌上延伸到生活的每一個(gè)角落，影響著人們的一舉一動(dòng)。

用手機(jī)查地圖，看新聞，發(fā)微博和聊天，互聯(lián)網(wǎng)的影響力從來(lái)沒(méi)有像今天這么深遠(yuǎn)過(guò)。

如何利用好無(wú)所不在的互聯(lián)網(wǎng)，更好地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，營(yíng)銷人們的消費(fèi)行為。這或許就是O2O吧。