美國的變化（p90-148）
時間：2022-02-21 06:16:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)
時間：2022-02-21 06:16:01 來源：行業(yè)動態(tài)
報告以接近全文1/3的篇幅，討論了美國互聯(lián)網狀況。共分為7個變化（主要包括人口變化、連接方式變化、消費方式變化、工作方式變化、監(jiān)管方式變化等；請看原報告）。我最感興趣的是兩個：一個是對千禧一代的進一步分析；另一個是對公眾參與互聯(lián)網監(jiān)管的討論。
（1）千禧一代的工作倫理
2015年，美國勞動力市場中，千禧一代業(yè)已占據35%的份額。千禧一代的工作倫理／價值觀排列，與X一代相比，竟然完全相反：
以下9條，按重要程度排列，千禧一代的排序從前往后；X一代正好反過來：自戀／樂于改變／有創(chuàng)造力／看重金錢／適應力強／愿意創(chuàng)業(yè)／樂觀／自信／團隊精神。
千禧一代顯露出完全不同的工作倫理和對工作價值的追求：報告現(xiàn)實，排在前三位的工作福利是——培訓與發(fā)展／靈活的工作時間／現(xiàn)金獎勵。
有趣的是，對待千禧一代的看法，他們自己與他們的老板，竟然有巨大的認知反差——
認同工作的意義（老板11%；自己30%）
追求高工資（老板48%；自己27%）
追求成就感（老板11%，自己24%）
老板們對千禧一代似乎不怎么有信心，真實情況是怎樣的？無論如何，這似乎說明，代溝真的很大啊！
不過，有一個值得關注的特點，就是千禧一代更加渴望靈活的就業(yè)方式，這暗示自由職業(yè)者的春天到了？（據報告：美國自由職業(yè)者占勞動者比例34%，已達5300萬）
（2）監(jiān)管焦點的變化
這是報告提到的重要一點，但篇幅不大（p139-146）：從Airbnb／Uber／Lyft／StubHub等案例，報告探討了共享經濟理念下，新的商業(yè)模式帶來的法律沖擊，以及對傳統(tǒng)行業(yè)、政府監(jiān)管模式的沖擊。好消息是，越來越多的勝訴案例似乎表明，任何壟斷市場中滋生的各種“尋租”、“黃牛”現(xiàn)象，互聯(lián)網都是最好的解決方案。而這一點，也正是重新構想監(jiān)管模式的新空間。
在線咨詢
