廣告也應(yīng)因地制宜

時(shí)間：2022-02-22 23:22:01 | 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-02-22 23:22:01 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

但廣告主仍然保持謹(jǐn)慎。最著名的例子是，通用汽車今年早些時(shí)候宣布停止在Facebook投放廣告，原因是這類廣告無法提高汽車銷量。《華爾街日?qǐng)?bào)》指出，通用汽車2011年的廣告預(yù)算約為18億美元，但僅在Facebook投入了1000萬美元。(通用汽車后來又就重啟廣告投放與Facebook展開了談判。)

雪上加霜的是，幾乎就在同一時(shí)間，英國(guó)數(shù)字營(yíng)銷機(jī)構(gòu)Greenlight發(fā)布的調(diào)查顯示，約有44%的受訪者從未點(diǎn)擊過Facebook廣告或贊助內(nèi)容，31%很少點(diǎn)擊?！敖裉欤稄V告時(shí)代》的100大廣告主幾乎每個(gè)季度都會(huì)向我們平臺(tái)投放廣告?！鄙５虏裨陔娫挄?huì)議上說，“但截至目前，多數(shù)廣告主都只將很少一部分預(yù)算投放到Facebook，即使他們的用戶在我們的服務(wù)中花了大把時(shí)間?！?br>
這并不意味著廣告模式很難成功。這的確可以成為一家企業(yè)的主要收入來源，但要取決于用戶使用該網(wǎng)站或移動(dòng)應(yīng)用的目的。谷歌之所以能賺取大筆廣告收入，是因?yàn)橛脩羲阉餍畔?、產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，便對(duì)購買持開放態(tài)度，使之成為理想的廣告投放地。而在純社交網(wǎng)絡(luò)中，人們?cè)L問網(wǎng)站的目的是與他人溝通，不是購物，盡管偶爾也會(huì)買點(diǎn)東西?！叭藗?nèi)acebook不是為了買東西。”伊爾迪里姆指出。這是Facebook難以吸引廣告主的原因之一。相比而言，谷歌則是網(wǎng)絡(luò)廣告的必投之地，甚至連深陷困境的雅虎也享有這種地位。

Facebook已經(jīng)意識(shí)到這一問題，并試圖塑造一種前所未有的社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)收模式?！拔覀兪且环N全新的營(yíng)銷媒介。我們不是電視，不是搜索，我們是第三媒介?！鄙５虏裾f，“但這卻會(huì)構(gòu)成挑戰(zhàn)，因?yàn)橥ㄟ^其他平臺(tái)吸引消費(fèi)者的方式必須要針對(duì)我們的平臺(tái)進(jìn)行調(diào)整。某條廣告在電視或搜索引擎中可以奏效，但在Facebook上卻可能不得其法。Facebook營(yíng)銷人員應(yīng)該學(xué)習(xí)開發(fā)真正能與消費(fèi)者展開雙向?qū)υ挼膹V告。”

扎克伯格認(rèn)為，社交廣告代表了未來。“最好的廣告是來自好友的信息。Facebook希望為廣告主提供最優(yōu)秀的工具，幫助他們制作社交廣告。我們相信，廣告中包含的你所關(guān)注的人的信息越多，廣告主就越能創(chuàng)建可以增強(qiáng)用戶體驗(yàn)的廣告。”他在分析師電話會(huì)議上說。例如，扎克伯格表示，如果他喜歡一家餐館，并分享到Facebook上，“便會(huì)比餐館自己的宣傳更有說服力。這便是將社交活動(dòng)與廣告相整合的例子。”或許的確如此，但伊爾迪里姆指出，如果這條信息源于你不太熟悉的人，效果便會(huì)大打折扣。很多人都會(huì)接受熟人的Facebook好友請(qǐng)求，但有時(shí)，所謂的好友卻“素未謀面”。