大品牌落幕，小快靈時代來臨
時間：2022-02-23 07:02:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)
時間：2022-02-23 07:02:01 來源：行業(yè)動態(tài)
無論是全球市場還是中國市場，小品牌都在瓜分大品牌的市場份額，BCG報告《小眾消費崛起，大品牌如何絕地反擊》中統(tǒng)計，從2011年起，北美地區(qū)大約有220億美元的銷售額從大企業(yè)轉(zhuǎn)移到小企業(yè)，歐洲和中國市場也經(jīng)歷了類似的變化。社交平臺的興盛更助推了這種趨勢的發(fā)展，如上文所述，通過口碑和社區(qū)營銷，初創(chuàng)企業(yè)能夠以非常低的成本打造品牌，更好地滿足小眾長尾群體的需求。本次研究顯示，只有19%消費者忠于品牌，他們不再是大品牌的追隨者，而對新品牌、新產(chǎn)品、新體驗的接受度日趨高漲。大品牌過去依靠規(guī)模優(yōu)勢，進行地毯式營銷轟炸的殺手锏不再奏效，復(fù)雜的決策鏈、自滿情緒和官僚主義進一步拖慢了他們的反應(yīng)速度。面對這些趨勢，傳統(tǒng)品牌必須變得?。ㄇ腥爰?xì)分人群和場景）、快（追求新品與迭代）和靈（敏捷滿足本地化需求）。要做到這三點絕非易事，在組織上企業(yè)需要建立快速反應(yīng)架構(gòu)、流程、考核體系以及“快速實驗、快速失敗”的試錯文化。在能力上，企業(yè)需要補足洞察文化熱點的敏感度和本土創(chuàng)新的能力。
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