2030年，您如何爭當(dāng)主角？
時(shí)間：2022-03-03 21:36:01 | 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
時(shí)間：2022-03-03 21:36:01 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
百余年來，汽車行業(yè)經(jīng)歷過數(shù)次變革與轉(zhuǎn)折。這一次不同于以往。
過去，變革推動(dòng)因素來自于該行業(yè)本身。為了進(jìn)軍新市場、優(yōu)化全球業(yè)務(wù)布局以及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營，汽車企業(yè)不得不制定新戰(zhàn)略，開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)，以及取得成功所需的新技能。但基本的單一所有權(quán)業(yè)務(wù)模式保持不變。
而現(xiàn)在，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和消費(fèi)者的期望正在對(duì)該行業(yè)的方方面面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。甚至汽車行業(yè)已維持超過一個(gè)世紀(jì)的核心業(yè)務(wù)模式，也受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。雪上加霜的是，曾經(jīng)對(duì)其他行業(yè)緊閉大門的汽車行業(yè)，現(xiàn)在被迫向所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)打開大門，而這類企業(yè)可以向消費(fèi)者提供更有價(jià)值的出行體驗(yàn)。
汽車企業(yè)需要作出抉擇。要么抓住機(jī)遇，通過數(shù)字技術(shù)重塑自身，形成新的體驗(yàn)、新的戰(zhàn)略重點(diǎn)、新的工作方式以及新的員工隊(duì)伍技能。要么繼續(xù)走老路，始終戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，擔(dān)心自己隨時(shí)會(huì)被淘汰。
未雨綢繆，我們建議汽車行業(yè)高管們從以下五項(xiàng)措施著手：
01 打造具有粘性的個(gè)性化體驗(yàn)，形成忠誠的客戶群。
02 構(gòu)建平臺(tái)以促進(jìn)有目的的協(xié)作和創(chuàng)新。
03 打造敏捷文化，快速實(shí)現(xiàn)變革。
05 通過 AI 驅(qū)動(dòng)的教育生態(tài)系統(tǒng)，不斷提高員工技能水平。
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