趨勢七：企業(yè)作業(yè)標準化成為數(shù)據(jù)驅(qū)動的必然路徑
時間：2022-03-04 03:28:02 | 來源：行業(yè)動態(tài)
時間：2022-03-04 03:28:02 來源：行業(yè)動態(tài)
西方科學管理鼻祖泰勒的成名始于對標準化的研究；福特汽車第一條自動生產(chǎn)流水線源自于對各部位的標準化；可見標準化對一個企業(yè)的發(fā)展是多么重要。
企業(yè)業(yè)務標準化管理是針對以往依賴人為經(jīng)驗管理的一次大飛躍。企業(yè)不斷擴張的過程，也是不斷固化、復制及迭代內(nèi)部標準化的能力的過程。在數(shù)字化轉型背景下，數(shù)據(jù)驅(qū)動執(zhí)行儼然已成為必須項，但這里有個前提是數(shù)據(jù)驅(qū)動下的執(zhí)行作業(yè)結果是穩(wěn)定可控可預測的，不是模糊不可控的。企業(yè)只有在業(yè)務作業(yè)變得更規(guī)范化、常規(guī)化和程序化后，在能夠通過流程、數(shù)據(jù)及規(guī)則等準確定義相關作業(yè)后，數(shù)據(jù)驅(qū)動下的執(zhí)行結果才可預知?；诖耍覀兣袛?，企業(yè)開展數(shù)字化轉型，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的進程，也是各項作業(yè)標準化的進程。數(shù)據(jù)驅(qū)動將推動企業(yè)各項作業(yè)標準化的實現(xiàn)。
通常作業(yè)標準化涵蓋流程標準化、數(shù)據(jù)及規(guī)則的標準化兩方面內(nèi)容。
流程標準化極大提升了企業(yè)的管理水平，是企業(yè)現(xiàn)代化管理的基石。在新一代數(shù)字技術的加持下，企業(yè)人員在數(shù)據(jù)應用中越來越多地跨越了部門的界限、甚至跨越了企業(yè)本身的界限，廣泛使用外部數(shù)據(jù)第三方提供的數(shù)據(jù)。在這一環(huán)境下，企業(yè)如何實現(xiàn)部門間的協(xié)同以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同，都對各環(huán)節(jié)流程活動標準化提出了更多訴求。數(shù)據(jù)及規(guī)則的標準化猶如書同文、車同軌，各業(yè)務環(huán)節(jié)需要全連接起來共享信息，互相驅(qū)動，有統(tǒng)一的語言是一切的前提。
關鍵詞：路徑,數(shù)據(jù),企業(yè)
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