四大階段戰(zhàn)略引領
時間:2022-03-04 13:50:01 | 來源:行業(yè)動態(tài)
時間:2022-03-04 13:50:01 來源:行業(yè)動態(tài)
IBM 基于自身長達50年的環(huán)境保護實踐、持續(xù)110年對先進科技的專注投入,以及與全球客戶共同積累的綠色低碳企業(yè)建設經(jīng)驗,結合對于中國銀行業(yè)的敏銳洞察,IBM提出銀行可持續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略的四個階段,即:合規(guī)(Comply)、優(yōu)化(Optimize)、重塑(Reinvent)、引領(Lead)。
第一階段:合規(guī)(Comply), 對照監(jiān)管評價要求,明晰銀行自身綠色金融發(fā)展基線,評估合規(guī)風險、制定改進措施,建立自評價指標與測量、披露機制。
第二階段:優(yōu)化(Optimize) ,滿足合規(guī)要求基礎上,推動銀行從公司治理、運營優(yōu)化、內(nèi)控風險、產(chǎn)品創(chuàng)新、新技術應用、人才儲備等多個維度的優(yōu)化調(diào)整。
第三階段:重塑(Reinvent), 基于前兩個階段奠定的堅實基礎,銀行在本階段應側(cè)重于將綠色金融理念全面融入銀行管理框架,重塑轉(zhuǎn)型金融的全新服務模式。
第四階段:引領(Lead),致力于解決更復雜的碳中和挑戰(zhàn),通過建設經(jīng)濟-社會生態(tài)系統(tǒng),推動區(qū)域或產(chǎn)業(yè)內(nèi)開放的協(xié)作創(chuàng)新,構建全新的綠色產(chǎn)業(yè)體系和引領零碳業(yè)務體系。