重塑管財(cái)邊界：將管理會(huì)計(jì)思想融入財(cái)務(wù)共享中心
時(shí)間：2022-03-05 01:06:01 | 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
時(shí)間：2022-03-05 01:06:01 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)共享的邊界重塑是推動(dòng)財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)本輪變革的最根本動(dòng)力，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)指導(dǎo)下的財(cái)務(wù)共享 理念已經(jīng)深入人心。
近年來，很多企業(yè)懷揣對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的美好暢想加入財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)大軍，卻發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享中心只是將人員集中起來辦公，預(yù)期的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型卻遲遲沒有進(jìn)展。在經(jīng)歷初期的懷疑、猶豫后，很多企業(yè)逐漸相信：如果財(cái)務(wù)共享中心在建設(shè)中不能有效考慮管理的需求，不能有效將管理會(huì)計(jì)與企業(yè)流程相結(jié)合，那么，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型突破的愿望也無法實(shí)現(xiàn)。
作為管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)共享在企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中承擔(dān)承上啟下的職能：向上承接管理會(huì)計(jì)的管理意圖和管理要求，落實(shí)到財(cái)務(wù)共享的流程、規(guī)則、主數(shù)據(jù)的管理中，同時(shí)向上反饋管理過程中的價(jià)值數(shù)據(jù)、以支撐管理者對(duì)經(jīng)營(yíng)過程的管理所需信息；向下為基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算提供業(yè)財(cái)融合的核算數(shù)據(jù)來源，并自動(dòng)生成核算賬務(wù)信息。
將管理會(huì)計(jì)思想融入財(cái)務(wù)共享，核心是將管理會(huì)計(jì)思想融入到財(cái)務(wù)共享的流程中去，將管理會(huì)計(jì)的能力嵌入財(cái)務(wù)共享的系統(tǒng)中去。通過將共享流程與不斷變化的數(shù)據(jù)結(jié)果相結(jié)合，企業(yè)能夠在流程的不同節(jié)點(diǎn)上實(shí)時(shí)獲知商業(yè)環(huán)境變化對(duì)決策帶來的影響，并作出及時(shí)的分析和評(píng)價(jià)。
通過將管理會(huì)計(jì)思想融入財(cái)務(wù)共享，財(cái)務(wù)共享中心在業(yè)務(wù)范圍、職能范圍上都具備了更大、更多的可能。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù),中心,思想
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