同樣是龍頭，不一樣的應(yīng)用

時(shí)間：2022-03-09 14:33:01 | 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-03-09 14:33:01 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

始創(chuàng)于1980年的廈門國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份有限公司是全球化綜合服務(wù)商，也是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大宗商品集成服務(wù)企業(yè)。

　　在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)背景下，作為行業(yè)龍頭企業(yè)，他們以數(shù)字技術(shù)為引擎、以客戶需求為導(dǎo)向、以業(yè)務(wù)場(chǎng)景為觸點(diǎn)，將5G 物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、AI等技術(shù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)深度融合，構(gòu)建了集供應(yīng)鏈一體化協(xié)同平臺(tái)、客商大數(shù)據(jù)平臺(tái)、國(guó)貿(mào)云簽、國(guó)貿(mào)天眼等于一體的國(guó)貿(mào)云鏈生態(tài)圈，帶動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式向以客戶為中心的服務(wù)模式轉(zhuǎn)型，從流程驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。

　　而幫助他們實(shí)現(xiàn)變革的數(shù)字底座正是用友BIP|YonBIP。依托YonBIP全面的數(shù)據(jù)服務(wù)能力、智能算法和流式處理技術(shù)，國(guó)貿(mào)股份構(gòu)建了以技術(shù) 數(shù)據(jù) 算法為核心的數(shù)據(jù)中臺(tái)。這不僅讓企業(yè)的數(shù)據(jù)更加智能，應(yīng)用更加創(chuàng)新，也由此走上了基于數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。

　　在供應(yīng)商風(fēng)控方面，通過(guò)搭建主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，國(guó)貿(mào)股份實(shí)現(xiàn)了客商統(tǒng)一視圖。結(jié)合外部社會(huì)化數(shù)據(jù)服務(wù)，企業(yè)構(gòu)建了企業(yè)畫(huà)像，便于控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，國(guó)貿(mào)股份打通了主數(shù)據(jù)平臺(tái)與外部數(shù)據(jù)連接的通道,建立了數(shù)據(jù)智能管理機(jī)制。

　　正如企業(yè)CIO所說(shuō)，數(shù)據(jù)作為國(guó)貿(mào)股份的重要資產(chǎn)，基于用友BIP|YonBIP構(gòu)建的數(shù)據(jù)中臺(tái)，一方面推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，另外一方面幫助企業(yè)科學(xué)運(yùn)營(yíng)與合理風(fēng)控，在賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　如果說(shuō)國(guó)貿(mào)股份用數(shù)據(jù)中臺(tái)勾勒了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新藍(lán)圖，那么三一集團(tuán)則依靠數(shù)智化采購(gòu)把握住黑天鵝帶來(lái)的新機(jī)遇。

　　赫赫有名的三一集團(tuán)是我國(guó)最大、全球第五的工程機(jī)械制造商，也是世界最大的混凝土機(jī)械制造商。從一家焊接材料的小廠到營(yíng)收過(guò)千億的工程機(jī)械行業(yè)龍頭，在面對(duì)突如其來(lái)的疫情時(shí)，也曾遭遇到不小挑戰(zhàn)。

　　回首疫情期間，三一集團(tuán)部分地區(qū)供應(yīng)商停工停產(chǎn)、物流延期，導(dǎo)致上游供應(yīng)鏈供貨周期變長(zhǎng)，甚至?xí)和９┴?，這將對(duì)三一集團(tuán)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。

　　為此，三一供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)對(duì)接用友APILink疫情實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)接口，第一時(shí)間將疫情數(shù)據(jù)同步到系統(tǒng)中。通過(guò)對(duì)自然災(zāi)害、疫情等重大風(fēng)險(xiǎn)事件的監(jiān)控，三一集團(tuán)可迅速查找到受疫情影響的所有供應(yīng)商訂單;同時(shí)，品類經(jīng)理根據(jù)訂單相關(guān)信息定位到相應(yīng)采購(gòu)源，然后根據(jù)緊急程度，督促供應(yīng)商生產(chǎn)及物流公司發(fā)貨。

　　雖然，問(wèn)題看似迎刃而解，但是三一集團(tuán)擁有上萬(wàn)家供應(yīng)商，涉及上百種產(chǎn)品品類，覆蓋海量的供應(yīng)商、產(chǎn)品品類、訂單等信息。在確認(rèn)疫區(qū)供應(yīng)商訂單無(wú)法正常供貨后，面對(duì)如此巨大的數(shù)據(jù)量，品類經(jīng)理該如何查找呢?

　　為此，三一集團(tuán)通過(guò)用友BIP|iuap數(shù)據(jù)智能服務(wù)提供的推薦算法，按時(shí)間維度進(jìn)行跟蹤，根據(jù)品類重要性分析優(yōu)先級(jí)程度，第一時(shí)間篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行精準(zhǔn)補(bǔ)位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在疫情期間供應(yīng)商供貨不斷檔，保證正常生產(chǎn)。

　　而為了更好的讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，三一集團(tuán)借助用友BIP|iuap建立了品類經(jīng)理數(shù)字化工作臺(tái)，幫助他們智能化的進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、抓取、清洗、展示，將大宗原材料價(jià)格、合同簽訂進(jìn)度、訂單超期提醒、物料清單等數(shù)據(jù)一目了然地展示在品類經(jīng)理面前，極大地縮短了疫情期間采購(gòu)決策時(shí)間。

　　不得不說(shuō)，在技術(shù)發(fā)展、算法優(yōu)化、數(shù)據(jù)源完善等多因素影響下，三一集團(tuán)的采購(gòu)數(shù)智化創(chuàng)造了巨大的業(yè)務(wù)價(jià)值，在降成本、增效益、降風(fēng)險(xiǎn)方面效果顯著。這不僅推動(dòng)了企業(yè)的管理和業(yè)務(wù)變革，更為三一集團(tuán)在探索商業(yè)創(chuàng)新方面提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　這兩家企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的故事，只是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)案例的縮影，也僅能覆蓋大中型企業(yè)深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，驅(qū)動(dòng)數(shù)智化升級(jí)的冰山一角。

　　面對(duì)龐大的客戶群體，針對(duì)他們多樣性、復(fù)雜性、行業(yè)化的數(shù)據(jù)服務(wù)需求，用友以全面綜合的數(shù)據(jù)能力，通過(guò)用友BIP|YonBIP數(shù)據(jù)中臺(tái)幫助企業(yè)構(gòu)建全新的企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu);借助平臺(tái)化的形式、數(shù)據(jù)化的運(yùn)營(yíng)、高階的分析、算法和模型提供企業(yè)數(shù)據(jù)智能服務(wù);用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式打造企業(yè)商業(yè)洞察力，以此驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值變現(xiàn)，鋪平數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。