成長型企業(yè)的達(dá)摩克利斯之劍

時(shí)間：2022-03-19 12:09:02 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時(shí)間：2022-03-19 12:09:02 來源：行業(yè)動態(tài)

新冠疫情肆虐全球，美股兩周內(nèi)4次熔斷人類歷史上百年難遇的黑天鵝事件，在過去一年間多次上演?？v觀那些被淘汰的企業(yè)，抑或是瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)崛起的企業(yè)，都與這幾件事兒分不開：

一是直播。短視頻直播，KOL，內(nèi)容營銷，明星帶貨，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，圈層效應(yīng)直播電商幾乎集齊了2020年所有的風(fēng)口。

二是電商、尤其是跨境電商。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2020年我國跨境電商進(jìn)出口1.69萬億元，增長31.1%。

三是遠(yuǎn)程辦公。那些既能節(jié)約成本又能提高效率的遠(yuǎn)程辦公服務(wù)與應(yīng)用脫穎而出，支持企業(yè)、尤其是傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)。

四是機(jī)器換人。受疫情影響，特殊時(shí)期開工難、找人難以及人力成本居高不下，使得制造業(yè)和服務(wù)業(yè)自動化、智能化需求高漲。

五是在線教育。這也是2020年最具爭議的市場現(xiàn)象：雖然2020年中國在線教育收入只有幾百億，但資本向在線教育投入則已達(dá)千億。



雖然這些機(jī)會擺在面前，但是對于成長型企業(yè)來說，想要抓住機(jī)會并不容易。以制造企業(yè)的機(jī)器換人、智能化改造為例，往上看大型制造企業(yè)，無論國家層面的新基建，還是各地政府層面的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持，大型企業(yè)會獲得更多政策紅利。去年中國企業(yè)聯(lián)合會一份對中國制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查顯示：疫情期間有74.82%的企業(yè)選擇將向政府部門尋求政策與資金支持。往下看小微企業(yè)，由于企業(yè)規(guī)模小、人員少，沒有太多固定資產(chǎn)投資，小微企業(yè)反而更容易快速切換賽道，迅速切入機(jī)會市場。

就算是與大型企業(yè)和小微企業(yè)拼數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效率和效果，成長型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也更大。跟大型企業(yè)比起來，成長型企業(yè)的IT研發(fā)團(tuán)隊(duì)相對較弱，根據(jù)企業(yè)需求自研IT系統(tǒng)力不從心，也無法采購定制化產(chǎn)品和服務(wù)，因?yàn)檫@需要一個(gè)專業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。與小微企業(yè)比起來，成長型企業(yè)看起來似乎IT預(yù)算更多，但是面對嚴(yán)峻的市場形勢，生存都如履薄冰，花在IT上的每一分錢必須見效，反而會被掣肘。

缺少政策扶持，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，歷史包袱重，IT決策和自研能力薄弱...一個(gè)個(gè)達(dá)摩克利斯之劍高懸，成長型企業(yè)太難了。