為新一輪競賽做好準(zhǔn)備

時間：2022-03-19 15:33:02 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-03-19 15:33:02 來源：行業(yè)動態(tài)

Hurd不僅希望轉(zhuǎn)變現(xiàn)有客戶。他表示，我們的現(xiàn)有客戶群體確實代表著重大的機(jī)遇。但粗略估算之下，大約會有一半的甲骨文云客戶屬于全新受眾。

因此，甲骨文公司的計劃是將現(xiàn)有客戶遷移至云端，同時從實力較弱的服務(wù)供應(yīng)商手中奪取更多業(yè)務(wù)。Hurd指出，可以看到，我們的很多競爭對手都沒有足夠的財力。

Hurd表示，在接下來十年的前半段之內(nèi)，將有40%到50%的企業(yè)工作負(fù)載運行在云環(huán)境當(dāng)中。他提到，去年美國的全部數(shù)據(jù)中心當(dāng)中有15%到17%的比例被陸續(xù)關(guān)閉，這也顯示出客戶的偏好與發(fā)展方向。

Hurd認(rèn)為甲骨文公司是一家非常強(qiáng)大的供應(yīng)商，其提供各類主要商業(yè)應(yīng)用例如CRM與ERP，同時也在積極運用AI以及區(qū)塊鏈等新興技術(shù)。

他表示，其中不少新興技術(shù)都將被嵌入至核心應(yīng)用程序當(dāng)中，并充當(dāng)新的功能。

2009年，蘋果公司CEO Steve Jobs提出收購Dropbox的建議但遭到拒絕。據(jù)稱，這家云存儲廠商創(chuàng)始人Drew Houston指出，Dropbox代表的是一項功能而非具體產(chǎn)品。Hurd也采取同樣的方式描述AI與區(qū)塊鏈技術(shù)方案。

在控制一套操作系統(tǒng)時，這種說法無疑相當(dāng)準(zhǔn)確，因為每一款獨立的應(yīng)用程序都可以轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)中的對應(yīng)菜單項。Hurd建議云運營平臺可以采取相同的運作方式。亞馬遜公司已經(jīng)將開源項目轉(zhuǎn)變?yōu)锳WS服務(wù)，甲骨文也很可能對自家企業(yè)級應(yīng)用程序采取類似的轉(zhuǎn)化舉措。

甲骨文公司應(yīng)用程序開發(fā)執(zhí)行副總裁Steve Miranda對Hurd的觀點表示支持，即整合浪潮確實正在推進(jìn)，而單一用途的應(yīng)用程序終將被全面納入云套件當(dāng)中。

在這次經(jīng)過精心策劃的發(fā)布會當(dāng)中，甲骨文似乎希望營造一種熱情，即有必要將一切都打包進(jìn)云環(huán)境之內(nèi)。

MANA Nutrition公司CEO Mark Moore在Hurd演講結(jié)束后的小組討論中就聲稱，我們沒有雇用任何IT人員。

EmblemHealth公司金融與金融系統(tǒng)副總裁Valentino Daloisio補充稱，我們不打算嘗試混合模式，因為這無法帶來理想的投資回報。

在Jobs收購Dropbox失敗的十年之后，雖然iCloud已經(jīng)發(fā)展成熟，但Dropbox仍作為一款強(qiáng)大的產(chǎn)品而獨立存在。因此對甲骨文而言，這可能代表著一項重要教訓(xùn)：能夠?qū)⒐δ芾壷撂准?dāng)中，并不代表客戶會喜歡并接受這種方案。