內(nèi)部孵化模式讓開發(fā)人員離開舒適區(qū)

時間：2022-03-19 22:00:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-03-19 22:00:01 來源：行業(yè)動態(tài)

云原生準(zhǔn)確來說是一種文化，更是一種潮流，它是云計算的一個必然導(dǎo)向。云計算時代，云原生技術(shù)注定將對現(xiàn)代化應(yīng)用的建設(shè)、交付與運(yùn)維產(chǎn)生顛覆性的影響。

羅皓坦言，中航信從傳統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)模式過渡到云原生的研發(fā)模式是一個很痛苦的過程，這里面最大的困難是理念的變化。為什么這樣說呢？因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)開發(fā)模式下，市場部門傳遞一個需求，開發(fā)人員只要把市場部門提給的需求點(diǎn)都達(dá)標(biāo)了，這事跟他沒有任何關(guān)系了。所以，開發(fā)人員很安全。

但是當(dāng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)是一個快吃慢的生態(tài)，如果你的需求鏈條傳遞很長的時候，你是無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的快速競爭的。企業(yè)需要積極應(yīng)對，通過引入敏態(tài)開發(fā)模式應(yīng)對挑戰(zhàn)。這種情況下，開發(fā)人員變得不是那么安全，離開了他的舒適區(qū)。羅皓說。

中航信在最初確立航旅縱橫整個項目的時候，開發(fā)團(tuán)隊也是有想法的。于是，中航信通過孵化模式，在內(nèi)部成立一個小型團(tuán)隊，進(jìn)行授權(quán)或者放權(quán)。這個開發(fā)團(tuán)隊人員非常富有激情，他們思想開放，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。他們既做產(chǎn)品，又做開發(fā)、測試、產(chǎn)品上線。

結(jié)果，這個開發(fā)團(tuán)隊的能量爆發(fā)出來了。羅皓說，當(dāng)時我們并沒有想過航旅縱橫今天能夠這么成功，它就是中航信眾多孵化項目中的一個而已，但是這個項目是孵化最成功一個項目。這跟團(tuán)隊人員自身的素質(zhì)或者文化有很大關(guān)系。

張家駒對此感同身受，他說，從紅帽接觸的云原生項目來看，團(tuán)隊變化和文化沖突是企業(yè)開展云原生實(shí)踐的很大挑戰(zhàn)。通常對于大型面向企業(yè)級業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，它們的的人員其實(shí)多年來已經(jīng)養(yǎng)成了一定的工作習(xí)慣，一定的認(rèn)知，這個東西實(shí)際很難被改變。但是在互聯(lián)網(wǎng)＋的驅(qū)動下，這些企業(yè)面臨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，如果還是墨守陳規(guī)不進(jìn)行改變，肯定是行不通的。