智能應變，持續(xù)創(chuàng)新
時間：2022-03-24 14:39:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)
時間：2022-03-24 14:39:01 來源：行業(yè)動態(tài)
當然，在這次疫情防控中，數(shù)據(jù)價值的發(fā)揮也配合了諸多智能化工具的加持，比如對潛在人群的追蹤、對實時疫情的監(jiān)控、對病毒的分析、對病情的診斷、對藥物的研發(fā)等等，人工智能的身影無處不在。除此之外，還有很多有形機器人被用于各種物資的運送、遠距離視頻通訊和監(jiān)控病情。
IBM認為，智能化技術的應用能賦予企業(yè)更靈活的應變力，幫助企業(yè)在迷霧重重的VUCA時代應對各種突發(fā)狀況。其中，主要的手段是流程智能化和物理世界數(shù)字化。
如今，許多領先企業(yè)的CEO都在思考如何利用人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等技術實現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同，打造智能化流程，建立高度動態(tài)化、端到端的工作流。而IBM本身就是應用智慧工作流的先行者，在自身采購變革中大量實踐應用智慧工作流，應用自然語言分析、自動化的信用管理，及時的物流管理及實時風險應對等手段， 實現(xiàn)了采購流程智能化，降低了52%在計劃和供應保障的加速成本支出，節(jié)省了18%采購運營成本支出，保證超過95%的采購的及時性，總體成本降低了2.5%。
智能化流程的引入不僅能大大降低企業(yè)成本，更重要的是，可以提高企業(yè)運營效率和個性化，讓人從繁復的工作中解放出來，把騰出來的時間用于完成更富創(chuàng)造力和創(chuàng)新性的工作。而這，也為企業(yè)創(chuàng)新能力的延續(xù)提供了更多可能。
搞定了內(nèi)部協(xié)同之后還要搞定外部協(xié)同，IBM稱之為平臺的思維，其中，平臺包括了企業(yè)級平臺、產(chǎn)業(yè)級平臺和生態(tài)級平臺三個類別，本質(zhì)是要打破孤島和邊界，從而創(chuàng)造新的規(guī)模經(jīng)濟。比如，在這次疫情中就出現(xiàn)了許多傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界共享的新平臺業(yè)務模式，不只是餐飲企業(yè)、零售企業(yè)開啟了線上營銷和線上售賣，就連中石化也通過易捷開始賣菜。
當然，企業(yè)在采用平臺戰(zhàn)略時也要選擇與能力相匹配的平臺類型，綜合考量戰(zhàn)略、渠道、客戶規(guī)模和忠誠度、生態(tài)系統(tǒng)等，通過靈活、智能的認知型企業(yè)架構(gòu)體系，擴大業(yè)務范圍。鄭軍強調(diào)。
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