工廠管控的全面提升

時(shí)間：2022-04-04 00:30:02 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時(shí)間：2022-04-04 00:30:02 來源：行業(yè)動態(tài)

真心食品從生產(chǎn)到運(yùn)輸?shù)戒N售，這一切的背后需要一個(gè)清晰的流程，建立高效快速的業(yè)務(wù)往來交互平臺。真心食品很早就開始使用ERP對企業(yè)進(jìn)行整體管控，但隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，成本的精細(xì)化核算等已經(jīng)不能滿足需求，所以在2016年也開始切換到用友U8 。孫國升認(rèn)為，U8 對于真心食品的企業(yè)現(xiàn)狀和規(guī)模都是最為合適的，完全可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本核算、客戶端協(xié)同等問題。

通過統(tǒng)一化平臺管理，可以更加容易控制采購成本，降低管理成本。目前ERP正管控著一張訂單從產(chǎn)生到交付的全過程，客戶在營銷平臺生成一張采購訂單，總公司根據(jù)區(qū)域匹配生產(chǎn)工廠下達(dá)訂單計(jì)劃產(chǎn)生生產(chǎn)訂單，系統(tǒng)針對每批貨涉及的料工費(fèi)進(jìn)行核算，訂單可以實(shí)時(shí)查詢使用多少材料、人工等費(fèi)用，最后生產(chǎn)入庫，根據(jù)采購訂單出庫。

業(yè)務(wù)的協(xié)同解決了多組織間相關(guān)購銷業(yè)務(wù)票據(jù)多次錄入問題，通過平臺可以將各組織的業(yè)務(wù)賬目分開管理，又避免了重復(fù)操作多個(gè)公司業(yè)務(wù)的工作。而且多家子公司進(jìn)行統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理與維護(hù)，規(guī)范了流程減少重復(fù)工作。

同時(shí)真心食品正在建設(shè)可視化車間，讓后期人工匹配更加精準(zhǔn)。通過平板電腦實(shí)現(xiàn)車間可視化派工，車間看板會實(shí)時(shí)顯示車間的工作任務(wù)情況。相關(guān)班組在接收到任務(wù)后進(jìn)行生產(chǎn)，等到完成時(shí)會根據(jù)接收的任務(wù)及單據(jù)上的條碼掃碼實(shí)現(xiàn)平板電腦快速報(bào)工，后續(xù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的報(bào)工信息實(shí)現(xiàn)人員產(chǎn)量及計(jì)件工資。現(xiàn)場看板也會實(shí)時(shí)查看到派工信息及完工信息，在倉庫可以看到實(shí)時(shí)待發(fā)貨信息。

真心食品還希望通過合作進(jìn)一步解決營銷問題，因?yàn)楫a(chǎn)品已經(jīng)不能像原來一樣靠拍腦袋生產(chǎn)，需要通過消費(fèi)者反饋指導(dǎo)內(nèi)部生產(chǎn)，同時(shí)也給予消費(fèi)者參與感。真心食品獨(dú)立二次開發(fā)了針對客戶端的營銷平臺，通過與U8 的對接，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的聯(lián)動。通過上月市場銷售情況，去年同期市場銷售情況，銷售淡旺季以及本月預(yù)計(jì)要做的市場活動等信息來制定、審核銷售預(yù)測，指導(dǎo)生產(chǎn)。

在供應(yīng)鏈和營銷后，目前真心食品正在進(jìn)行成本模塊的對接，計(jì)劃在2019年實(shí)現(xiàn)成本和業(yè)務(wù)模式匹配，完成符合現(xiàn)有實(shí)際情況和成本的準(zhǔn)確度，進(jìn)一步降低采購、生產(chǎn)、銷售成本。以及通過友云采實(shí)現(xiàn)采購平臺化，提升采購質(zhì)量，讓價(jià)格透明化。

未來企業(yè)也終將走向智能化，在孫國升眼中，智能化要盡量減少人的工作，像數(shù)據(jù)的自動采集、消費(fèi)者分析指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)等等，縮短產(chǎn)業(yè)鏈，讓我們離消費(fèi)者更近一點(diǎn)。