一手產(chǎn)品一手服務(wù),五方面實(shí)現(xiàn)全渠道整合
時(shí)間:2022-04-06 02:21:01 | 來(lái)源:行業(yè)動(dòng)態(tài)
時(shí)間:2022-04-06 02:21:01 來(lái)源:行業(yè)動(dòng)態(tài)
在這方面,特步似乎已經(jīng)考慮得非常清楚。一手抓產(chǎn)品,靠產(chǎn)品打動(dòng)消費(fèi)者;一手抓服務(wù),靠服務(wù)與消費(fèi)者建立情感連接。特別是在服務(wù)優(yōu)化上,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人與人之間的互動(dòng)與溝通日漸場(chǎng)景化、實(shí)時(shí)化,虛擬渠道和實(shí)體渠道之間的界限也變得越來(lái)越模糊,純粹的線上或者純粹的線下都已經(jīng)無(wú)法完全滿足消費(fèi)者的需要。
這也可以解釋,為什么許多實(shí)體企業(yè)怨聲載道,宜家仍然活得不錯(cuò);為什么亞馬遜在線上做得風(fēng)生水起,仍然要開線下實(shí)體店;為什么淘寶店鋪雙十一折扣打得火熱,線下也要同步五折折扣。事實(shí)上,不是實(shí)體商業(yè)不行,而是傳統(tǒng)實(shí)體的商業(yè)模式不行。線上與線下的高度整合,才是可行之道。
唐坤軍表示,線上與線下全渠道的整合要讓消費(fèi)者高度滿意,包含了五個(gè)方面,即訂單、庫(kù)存、結(jié)算、物流以及會(huì)員的整合和打通。這與馬云所提的新零售不謀而合。
也就是說(shuō),未來(lái)消費(fèi)者無(wú)論在線上訂貨還是在線下訂貨,我們的訂單部門都能夠迅速把訂單推送到生產(chǎn)中,就近發(fā)貨、迅速滿足任何地區(qū)的消費(fèi)者的需求。同時(shí),對(duì)于來(lái)自所有渠道的消費(fèi)者,我們都會(huì)通過(guò)后臺(tái)大數(shù)據(jù)的整合和分析,進(jìn)行精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。說(shuō)白了,未來(lái)的品牌,無(wú)論是面對(duì)線上的還是線下的資源都要使用同一套體系,而不是再把線上線下切割開來(lái),如果你還堅(jiān)持切割開來(lái),那企業(yè)就會(huì)死掉。唐坤軍說(shuō)。
關(guān)鍵詞:渠道,產(chǎn)品,服務(wù)