談三大挑戰(zhàn)和三大抓手記者：興業(yè)證券面臨什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
時間：2022-04-06 20:09:02 | 來源：行業(yè)動態(tài)
時間：2022-04-06 20:09:02 來源：行業(yè)動態(tài)
過去五年，我們明顯感受到以數(shù)字化和智能化為特征的新技術(shù)發(fā)展正在推動著企業(yè)整個信息技術(shù)體系的變化。過去IT部門的定位是助力業(yè)務(wù)發(fā)展，而現(xiàn)在的定位是引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，技術(shù)體系更是朝著數(shù)字化和智能化場景轉(zhuǎn)變。
從我們自己的角度來看，能夠清晰感受到三個挑戰(zhàn)。第一，證券行業(yè)歷來是對風(fēng)險和監(jiān)管要求比較嚴格的行業(yè)，在這種態(tài)勢下，我們一方面要保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，另一方面又要做到業(yè)務(wù)創(chuàng)新、系統(tǒng)敏捷，在這兩個之間權(quán)衡有一定的挑戰(zhàn)。
第二，云計算是整個金融科技發(fā)展的底座，正不斷影響著我們上層的應(yīng)用架構(gòu)，對于證券公司來講，也需要深入研究并且充分發(fā)揮云原生架構(gòu)的效能，來支撐企業(yè)業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新。
第三，云原生技術(shù)體系比如微服務(wù)、容器應(yīng)用快速迭代，其交付的敏捷模式越來越普遍，架構(gòu)也越來越復(fù)雜，這種情況下，過去依賴個人經(jīng)驗和手工操作的傳統(tǒng)運維模式，在敏態(tài)的狀態(tài)下行不通，因此我們的運維模式也進行了轉(zhuǎn)型。
針對這種情況，興業(yè)證券經(jīng)過充分調(diào)研，我們也做了十四五金融科技發(fā)展規(guī)劃，提出了數(shù)智興證愿景，在全面推進集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以強保障為基石、以超融合為抓手、以促發(fā)展為主線，重點打造金融科技、財富管理，機構(gòu)服務(wù)三大業(yè)務(wù)生態(tài)，目標是提升三項核心能力，分別是數(shù)智化客戶服務(wù)能力、數(shù)智化風(fēng)險管理能力和數(shù)智化運營能力。
關(guān)鍵詞：挑戰(zhàn),數(shù)字,面臨
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