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案例五：第一資本的敏捷開發(fā)道路

時間：2022-04-08 18:33:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-04-08 18:33:01 來源：行業(yè)動態(tài)

作為以投資融資及基金管理為基礎(chǔ)，集國際貿(mào)易、項目開發(fā)、投資銀行業(yè)務為一體的多元化國際企業(yè)集團，第一資本集團的敏捷之旅始于2011年底，當時只設有兩個相關(guān)團隊，后續(xù)有更多團隊開始接受敏捷開發(fā)培訓以逐步擴大普及規(guī)模。

第一資本采用可伸縮敏捷框架（SAFe）作為指導。在起步階段，由于各團隊在自動化領(lǐng)域經(jīng)驗尚淺，因此開發(fā)沖刺階段的集成測試、安全測試、單元與性能測試需要由單獨的測試團隊負責完成。后來，在意識到協(xié)作文化的重要性之后，他們開始將測試工作整合至專門的DevOps團隊當中，并不斷提升流程的自動化水平。接下來，他們慢慢將全部測試工作轉(zhuǎn)移至開發(fā)沖刺周期之內(nèi)，引入DevOps文化，并將一致性與布線集成、安全性以及性能測試等要素納入持續(xù)交付管道。截至2016年，該公司已經(jīng)讓超過700個敏捷團隊與持續(xù)交付體系順利對接。

關(guān)鍵詞：敏捷,道路,資本

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