信息化關(guān)鍵三步走：ERP系統(tǒng)、協(xié)同平臺(tái)、GIS系統(tǒng)

時(shí)間：2022-04-10 08:39:01 | 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-04-10 08:39:01 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

2005年，金牌廚柜信息化起步，引入ERP逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)訂單、生產(chǎn)、物料、財(cái)務(wù)等的一體化管理。進(jìn)入2010年，金牌廚柜成為國(guó)家863計(jì)劃木竹制品模數(shù)化定制課題的主持單位，這在很大程度上刺激了公司內(nèi)部數(shù)據(jù)的采集和挖掘。在這期間，金牌廚柜上線(xiàn)了協(xié)同平臺(tái)，不單單實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部OA的審批，還對(duì)上下游供應(yīng)鏈的交付時(shí)間進(jìn)行了有效的計(jì)劃和管理，縮短了產(chǎn)品交期。同時(shí)，定制化產(chǎn)品的客戶(hù)都迫切想及時(shí)了解訂單的處理進(jìn)度，金牌廚柜通過(guò)網(wǎng)上商城、微信等對(duì)所有訂單的處理過(guò)程進(jìn)行了透明化，使得客戶(hù)能夠?qū)崟r(shí)了解訂單的處理進(jìn)度。



雖然2010年張九兵才正式加入金牌廚柜，但從2005年企業(yè)信息化起步時(shí)，他就已經(jīng)開(kāi)始介入，并參與到了金牌廚柜整個(gè)信息化布局規(guī)劃中。這使得他不僅對(duì)于企業(yè)的信息化了然于胸，同時(shí)對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)也非常熟悉，對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的發(fā)展也洞若觀火。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的消費(fèi)者習(xí)慣在購(gòu)買(mǎi)之前先通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道了解產(chǎn)品，再進(jìn)行體驗(yàn)。因此，如果線(xiàn)上線(xiàn)下任何一個(gè)環(huán)節(jié)的體驗(yàn)沒(méi)有做好，就很容易造成客戶(hù)因?yàn)椴粷M(mǎn)意的網(wǎng)上評(píng)價(jià)而流失。

針對(duì)于此，金牌廚柜2016年初啟動(dòng)了工業(yè)化柔性定制智能解決方案(GIS)項(xiàng)目。據(jù)介紹，GIS信息化系統(tǒng)由大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、在線(xiàn)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、敏捷供應(yīng)鏈平臺(tái)、車(chē)間數(shù)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)六大模塊集成，從前端的精準(zhǔn)廣告投放、客戶(hù)管理、定制廚柜設(shè)計(jì)到后端的排料生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理及售后服務(wù)等，信息化貫穿了企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)流程。