疫情之下 IT優(yōu)勢(shì)漸顯

時(shí)間：2022-04-11 15:51:02 | 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-04-11 15:51:02 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

無論如何，未來，遠(yuǎn)程工作會(huì)成為一種常態(tài)。而此前IT基礎(chǔ)建設(shè)得比較好的企業(yè)就會(huì)占一些優(yōu)勢(shì)。拿裂帛來說，相較于那些被突發(fā)崩潰的遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)搞得措手不及，面對(duì)多崗位、多部門遠(yuǎn)程協(xié)作又手忙腳亂的企業(yè)來說，裂帛就顯得從容許多。

很多企業(yè)過去沒有系統(tǒng)及在線化的協(xié)作經(jīng)驗(yàn)，在目前這種情況下，就把大量的資料丟到微信群里，不管對(duì)誰來說都會(huì)瘋掉。還有很重要的一點(diǎn)是，很多企業(yè)沒有好的手段去跟上下游的企業(yè)溝通，對(duì)下一步的計(jì)劃進(jìn)行協(xié)同，這也就會(huì)造成很多混亂的局面，很不利于為下一步復(fù)工做準(zhǔn)備。大麥強(qiáng)調(diào)說。

而作為一個(gè)電商企業(yè)，裂帛把自己的IT基礎(chǔ)打得非常扎實(shí)。除了自研的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，裂帛從企劃、設(shè)計(jì)、工藝、樣衣、原材料、采購(gòu)、生產(chǎn)、品控，到銷售、庫存、商品運(yùn)營(yíng)都有對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)做支持，并且不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)打通和共享也做得相對(duì)到位，數(shù)字化程度比較完善。

但是，大麥也坦言，員工過去對(duì)系統(tǒng)的依賴程度并沒有那么高，現(xiàn)在由于疫情，就使得大家完全依賴系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)的操作效率和體驗(yàn)要求也自然會(huì)變得更高。因此，我們就還會(huì)對(duì)系統(tǒng)不斷進(jìn)行優(yōu)化，比如把原本在本地的電商圖片庫轉(zhuǎn)移到云端、繼續(xù)優(yōu)化多人協(xié)作溝通功能、新增門店導(dǎo)購(gòu)互動(dòng)管理等等。

當(dāng)然，對(duì)于大麥和他的團(tuán)隊(duì)來說，這些只是工作的日常，目前，他們不僅在裂帛內(nèi)部上線和使用了自研發(fā)的系統(tǒng)，同時(shí)也向行業(yè)的友商輸出自己的IT服務(wù)能力。所以，升級(jí)和前進(jìn)的步伐將不斷持續(xù)。

他透露，在未來一年，裂帛還將加快完善各個(gè)系統(tǒng)功能以及在移動(dòng)端的使用體驗(yàn)，這也是為更多人適應(yīng)移動(dòng)辦公、遠(yuǎn)程辦公提供支持。與此同時(shí)，借助于大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)，裂帛也將構(gòu)建相應(yīng)的業(yè)務(wù)模型，為更深入的業(yè)務(wù)分析和洞察提供支持。比如，線上如何做活動(dòng)物流何時(shí)發(fā)多少貨、原材料如何集中采購(gòu)、如何進(jìn)行智能備料、多渠道貨品如何分配、什么樣的折扣最合理等等。大麥表示。除此之外，我們相信在疫情過后，營(yíng)銷模式也會(huì)出現(xiàn)也將出現(xiàn)較大的改變。對(duì)此，我們也在考慮使用線上的智能客服、線下的導(dǎo)購(gòu)機(jī)器人等等，借助智能工具，更好地識(shí)別精準(zhǔn)人群，快速獲取需求，把更適合的產(chǎn)品推薦給大家。