數(shù)字化不只用來(lái)殺熟 企業(yè)要如何把握數(shù)字化的風(fēng)口

時(shí)間：2022-04-15 20:12:01 | 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-04-15 20:12:01 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

接下來(lái)我們就對(duì)數(shù)字化的業(yè)務(wù)應(yīng)用來(lái)做一下回顧。最早采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的，應(yīng)該是電子商務(wù)類企業(yè)，而最讓人熟知的，就應(yīng)該是大數(shù)據(jù)殺熟。此外，在數(shù)字化也在金融行業(yè)中得到迅速普及，從而可以更加精準(zhǔn)地收割散戶的韭菜。還有，在黑色產(chǎn)業(yè)鏈中，也意識(shí)到了數(shù)字化的好處，因此組織起大批水軍來(lái)薅電商企業(yè)的羊毛

究其原因，是因?yàn)閿?shù)字化是一項(xiàng)高技術(shù)、高投入性的工作。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)，首先重視的，就是如何進(jìn)行獲利。然而通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析可以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)獲利的手段，自然就是上面的那些歪門邪道了。

除了殺熟、割韭菜、薅羊毛這些短視的歪門邪道之外，數(shù)字化對(duì)于企業(yè)而言，還有一個(gè)非常重要的工作可以做，那就是企業(yè)管理。

當(dāng)前企業(yè)，大部分還是以人治人，即便企業(yè)制定了再多的規(guī)章、制度，有人這個(gè)因素存在，就會(huì)存在很大的變數(shù)。而通過(guò)數(shù)字化監(jiān)管的方式，由人治而轉(zhuǎn)為數(shù)治，一切憑數(shù)據(jù)說(shuō)話，自然可以比較好的屏蔽因人而異所產(chǎn)生的變數(shù)。

具體可以從產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)四個(gè)方面進(jìn)行體現(xiàn)，那就是對(duì)外產(chǎn)品、技術(shù)展示，對(duì)內(nèi)質(zhì)量、服務(wù)監(jiān)督。

當(dāng)前，企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，升級(jí)并不是因?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)實(shí)力不夠，而是企業(yè)的品牌建設(shè)能力不足，生產(chǎn)出了好產(chǎn)品，也要想辦法去掛一個(gè)洋品牌的名頭，白為他人做嫁衣裳。而通過(guò)數(shù)字化方式對(duì)外進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)展示，正是為企業(yè)樹(shù)立品牌形象最直觀的一種辦法，品牌樹(shù)立起來(lái)了，利潤(rùn)掙到了，產(chǎn)業(yè)自然也就升級(jí)上去了。

然而品牌創(chuàng)立容易，守住困難，看現(xiàn)在有多少肯砸錢的網(wǎng)紅企業(yè)，曇花一現(xiàn)般的紅一下，就再無(wú)聲息，甚至遺臭萬(wàn)年了。因此，還需要對(duì)內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督。

對(duì)外產(chǎn)品、技術(shù)展示，對(duì)內(nèi)質(zhì)量、服務(wù)監(jiān)督這些如果人來(lái)進(jìn)行管理，那勢(shì)必需要幾代人的人才、經(jīng)驗(yàn)積累才可以完成。而通過(guò)數(shù)字化的手段，就可以極大減輕管理難度，這也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以長(zhǎng)久發(fā)展的一條必由之路。