順勢聚變，如何把握大數(shù)據(jù)時代機遇
時間：2022-04-20 23:06:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)
時間：2022-04-20 23:06:01 來源：行業(yè)動態(tài)
在大會現(xiàn)場，神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人 CEO 桑文鋒發(fā)表名為《數(shù)據(jù)化建設的時代機遇》的主題演講，他分享了新時代數(shù)據(jù)化建設面臨的挑戰(zhàn)和機遇，并指出了企業(yè)落地數(shù)據(jù)驅動的方法論。
神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人 CEO桑文鋒演講
他指出，縱觀我國企業(yè)信息化與數(shù)據(jù)化建設，信息傳輸方面存在三方面的問題，包括數(shù)據(jù)傳輸不及時、數(shù)據(jù)傳遞不準確、數(shù)據(jù)收集不全面。
在我國 IT 化建設過程中，企業(yè)要完成以業(yè)務流為中心到以數(shù)據(jù)流為中心的核心建設思路的轉變。他認為，企業(yè) IT 化過程在源源不斷地產生一些數(shù)據(jù)，曾經的業(yè)務流程的思路并未考慮到數(shù)據(jù)的收集與應用，導致在數(shù)據(jù)驅動決策方面，數(shù)據(jù)采集的全面性、處理效率都存在突出問題。
他認為，一家企業(yè)落地數(shù)據(jù)驅動包括三個層面：第一層是從企業(yè)高層開始，老板的數(shù)據(jù)驅動意識； 第二層是公司的整體業(yè)務流程的改造，包括產品、市場、運營等，并把數(shù)據(jù)驅動引入到實際的工作流程之中；第三層是真正的落地層面，包括數(shù)據(jù)基礎平臺的建設，以及如何圍繞數(shù)據(jù)驅動決策和智能讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大的價值。
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