CDO不僅僅負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理

時(shí)間：2022-04-21 09:12:01 | 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-04-21 09:12:01 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

調(diào)查顯示，2017年CDO不僅僅是聚焦于數(shù)據(jù)。他們的職責(zé)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)管理、分析、數(shù)據(jù)科學(xué)、道德和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。有高于預(yù)期比例的受訪者（36%）也提到了在損益方面承擔(dān)的責(zé)任。Logan表示：CDO職責(zé)的增加，反映了數(shù)據(jù)的重要性越來(lái)越高，以及跨組織機(jī)構(gòu)的普遍性，還有CDO角色和職責(zé)的不斷成熟。

在2017年的調(diào)查中，有86%的受訪者將定義數(shù)據(jù)和分析戰(zhàn)略作為他們的首要責(zé)任，高于2016年的64%。這反映了在對(duì)數(shù)據(jù)越來(lái)越依賴(lài)，以及在數(shù)字業(yè)務(wù)環(huán)境中提高洞察力的大背景下，對(duì)于打造和更新數(shù)據(jù)及分析戰(zhàn)略提出了需求。

CDO正在成為引領(lǐng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的具有影響力的變革推動(dòng)者。

調(diào)查結(jié)果深入探究了CDO為了推動(dòng)企業(yè)組織變革所進(jìn)行的舉措。與去年相比，CDO在多個(gè)領(lǐng)域的職責(zé)都有顯著增加：

- 作作為數(shù)字顧問(wèn)：有71%的受訪者充當(dāng)新興數(shù)字模式的思想領(lǐng)袖，并幫助企業(yè)創(chuàng)建數(shù)字化商業(yè)愿景。

- 提供外部推動(dòng)力和關(guān)系：有60%的受訪者正在評(píng)估外部機(jī)會(huì)與威脅，輸入到業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中，有75%的受訪者正在構(gòu)建以及維護(hù)跨該組織生態(tài)系統(tǒng)的外部關(guān)系。

- 利用數(shù)據(jù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：有77%的受訪者正在開(kāi)發(fā)新的數(shù)據(jù)和分析解決方案，以新的方式參與競(jìng)爭(zhēng)。

Gartner預(yù)測(cè)，到2021年CDO的角色將成為所有技術(shù)相關(guān)的C級(jí)高管中性別最多樣化的一個(gè)，調(diào)查結(jié)果也印證了這個(gè)觀點(diǎn)。在Gartner 2017年CDO調(diào)查的受訪者中，有19%的受訪者是女性，這一比例在大型企業(yè)中更高25%的女性CDO來(lái)自于全球收入規(guī)模超過(guò)10億美元的企業(yè)。與Gartner 2018 CIO Agenda調(diào)查相比，有13%的CIO是女性。在CDO平均年齡方面，有29%的受訪者是40歲或者以下。

被調(diào)查的受訪者表示，有很多內(nèi)部阻礙因素挑戰(zhàn)著CDO。阻礙CDO成功的最大內(nèi)部因素是接受改變文化的挑戰(zhàn)這對(duì)40%的受訪者來(lái)說(shuō)這在三大挑戰(zhàn)中居首位。此外糟糕的數(shù)據(jù)素養(yǎng)首次出現(xiàn)，成為第二大挑戰(zhàn)（35%），這表明CDO首先要做的就是確保在數(shù)據(jù)、分析以及跨組織角色方面是有共同語(yǔ)言且溝通順暢的。當(dāng)被問(wèn)及與其他C級(jí)高管關(guān)系的時(shí)候，受訪者認(rèn)為CDO與CIO和CTO的關(guān)系是最緊密的，與其他C級(jí)高管的溝通也是比較良好的。