重構(gòu)服務(wù)覆蓋模式
時(shí)間：2022-04-24 00:51:01 | 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
時(shí)間：2022-04-24 00:51:01 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
新冠疫情為達(dá)索系統(tǒng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)造了很多新的機(jī)遇，因?yàn)槠髽I(yè)意識(shí)到挑戰(zhàn)來臨時(shí)，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式難以為繼，必須要轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式、創(chuàng)新工作方法。
達(dá)索系統(tǒng)全球副總裁、基礎(chǔ)設(shè)施和城市委員會(huì)主席羅熙文（Sylvain Laurent）表示，達(dá)索系統(tǒng)在新冠疫情期間從三方面進(jìn)行應(yīng)對(duì)，第一，同中國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)保持戰(zhàn)略合作；第二，在不同情況下調(diào)整自身策略；第三，提供創(chuàng)新性的數(shù)字化技術(shù)，幫助客戶改變傳統(tǒng)模式，實(shí)現(xiàn)共贏。
達(dá)索系統(tǒng)在生命科學(xué)維度，對(duì)疫苗研發(fā)、臨床實(shí)驗(yàn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等領(lǐng)域通過工業(yè)軟件體系提供支撐；疫情導(dǎo)致國(guó)家之間的物流受阻，達(dá)索系統(tǒng)也通過數(shù)字雙胞胎技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。在設(shè)計(jì)制造維度，達(dá)索系統(tǒng)把設(shè)計(jì)、制造、仿真、生產(chǎn)、制造、交付、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)用數(shù)字化手段打造一個(gè)完整的平臺(tái)，構(gòu)建數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈。
達(dá)索系統(tǒng)正從三個(gè)方面為企業(yè)增值，第一，以上海為中心在全國(guó)進(jìn)行覆蓋拓展；第二，交付能力擴(kuò)充；第三，帶來數(shù)字化轉(zhuǎn)型最后的價(jià)值提升。
2020年初，我們從渠道為中心的銷售模式轉(zhuǎn)變成客戶為中心的銷售模式，今年達(dá)索系統(tǒng)在中國(guó)建設(shè)了智能制造團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橹圃焓菑脑O(shè)計(jì)、仿真一直到制造，打造整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。張鷹說道，領(lǐng)軍企業(yè)會(huì)由直銷體系對(duì)接，深入產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)，整個(gè)生態(tài)體系和合作伙伴都會(huì)進(jìn)行覆蓋，構(gòu)成立體的解決方案。
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