第三步:與外部專家一起實現優(yōu)勢互補
時間:2022-04-26 01:45:01 | 來源:行業(yè)動態(tài)
時間:2022-04-26 01:45:01 來源:行業(yè)動態(tài)
所謂眾人拾柴火焰高,外部顧問的咨詢意見與指導將會使企業(yè)受益匪淺,這不僅為企業(yè)提供了衡量標準,還能夠令企業(yè)參考其他公司的最佳實踐,從一開始就能夠明確發(fā)展方向。
這種舉措十分適用于內部沒有全職專業(yè)團隊的公司。麥當勞與澳大利亞電信的合作,便是企業(yè)取得成功的典型案例。澳大利亞電信不僅為麥當勞實施業(yè)務轉型戰(zhàn)略和增長計劃提供了支持,還幫助他們顯著提升了客戶參與度。
對于企業(yè)而言,與其擔心在數字化轉型浪潮中落于人后,還不如振作起來,通過采取正確的思維、周密的戰(zhàn)略和出色的技術管理合作伙伴,克服市場中的不確定性,主動推動變革,抓住未來更大的商業(yè)機遇。