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應(yīng)避免的常見成本削減風險

時間:2022-04-30 06:06:01 | 來源:行業(yè)動態(tài)

時間:2022-04-30 06:06:01 來源:行業(yè)動態(tài)

快速削減成本會增加一些重大風險的可能性。如果為了滿足IT部門成本削減目標而一意孤行,卻不考慮對整個企業(yè)所產(chǎn)生的后果,那么最終可能對服務(wù)、職能或財務(wù)方面產(chǎn)生更大業(yè)務(wù)范圍的不利影響。這些風險包括但不限于成本轉(zhuǎn)移、只盯住項目、在錯誤的地方削減成本以及增加員工流失率或降低士氣等后續(xù)影響。

當面對迫在眉睫的成本壓力時,首席信息官仍需采取考慮周全的成本削減方法,從而確保在減輕風險的同時,最大程度地降低對企業(yè)機構(gòu)的長期影響。對于首席信息官而言,削減成本可能是一項艱巨的任務(wù),但密切關(guān)注節(jié)省結(jié)果以及實現(xiàn)這一目標的時機將會讓所在的企業(yè)機構(gòu)獲益匪淺。

關(guān)鍵詞:成本,風險,削減

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