《掃黑·決戰(zhàn)》院網(wǎng)雙豐收,愛奇藝意在擦亮電影原創(chuàng)新招牌
時(shí)間:2022-06-04 12:06:01 | 來源:行業(yè)動(dòng)態(tài)
時(shí)間:2022-06-04 12:06:01 來源:行業(yè)動(dòng)態(tài)
犀牛娛樂原創(chuàng) 文|小福 編輯|夏添 互聯(lián)網(wǎng)正在與電影結(jié)合得愈發(fā)緊密。
5月下旬,亞馬遜收購(gòu)米高梅影業(yè)的消息,令整個(gè)電影行業(yè)為之震撼。成立近百年的好萊塢制片大廠歸入互聯(lián)網(wǎng)巨頭麾下,或?qū)⒆屢呀?jīng)步入耄耋之年的“老人”米高梅重獲新生。這一樁歷史性的交易,也似乎預(yù)示著一個(gè)舊電影時(shí)代的徹底終結(jié)。
另一邊的國(guó)內(nèi),這種跨時(shí)代的變革也同樣在發(fā)生著?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)不斷將觸角伸向傳統(tǒng)電影市場(chǎng),傳統(tǒng)電影公司及電影人也在向流媒體時(shí)代伸開雙臂,積極布局。
在不久前的五一檔,一部橫空出世的《掃黑·決戰(zhàn)》讓觀眾們記住了出品方愛奇藝影業(yè)的名字。影片最終評(píng)分貓眼8.8、淘票票8.7的良好口碑,逆勢(shì)上揚(yáng)的票房走勢(shì),讓這部影片成為了同檔期除《懸崖之上》以外唯一的口碑爆款,累計(jì)票房超過4億元。
影片上線后,根據(jù)云合數(shù)據(jù)顯示,《掃黑·決戰(zhàn)》上線后的兩周,正片有效播放市場(chǎng)占有率連續(xù)兩周排名第一,這意味著這部五一檔黑馬影片不僅在院線獲得了4億票房,在線上也同樣深受網(wǎng)絡(luò)用戶喜愛。
同時(shí)根據(jù)拓普數(shù)據(jù)顯示,《掃黑·決戰(zhàn)》在院線上映期間,20-24歲年輕觀眾占比最高,二線城市和四線城市觀眾覆蓋優(yōu)勢(shì)明顯;而上線視頻網(wǎng)站后,以愛奇藝首日數(shù)據(jù)來看,受眾中25-30歲用戶數(shù)最多,城市方面則是新一線城市的用戶占比最多。這也表明影片上線后,拓寬了新一線城市及大齡用戶群覆蓋讓更多的觀眾通過不同的渠道消費(fèi)到了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
這部影片的逆襲與成功,其價(jià)值不僅體現(xiàn)在票房表現(xiàn),對(duì)于出品方愛奇藝而言,更證實(shí)了電影布局的最新成效。
電影,已經(jīng)為愛奇藝找到了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),正在成為愛奇藝的新“彈藥”。
愛奇藝下場(chǎng)“做”電影 不難發(fā)現(xiàn),《掃黑·決戰(zhàn)》的逆襲,既有題材的稀缺性,更核心的原因仍然在于影片的自身品質(zhì)。作為出品方的愛奇藝影業(yè)在其中功不可沒。
據(jù)悉,2019年5月,愛奇藝公布了全新的“愛奇藝出品電影”戰(zhàn)略、布局電影業(yè)務(wù)并以獨(dú)家投資、聯(lián)合制作、雙線發(fā)行的合作方式與制片方和院線展開合作。同時(shí)在影片類型及題材上進(jìn)行細(xì)化,關(guān)注現(xiàn)實(shí)主義題材,兼顧動(dòng)作、犯罪、青春、愛情等得到過市場(chǎng)檢驗(yàn)的類型片為著力點(diǎn)精細(xì)深耕。
在戰(zhàn)略啟動(dòng)后一年時(shí)間里,愛奇藝影業(yè)從1486個(gè)院線電影項(xiàng)目申請(qǐng)中選出了13部?jī)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目。在隨后的項(xiàng)目推進(jìn)中,愛奇藝影業(yè)負(fù)責(zé)起影片立項(xiàng)、投資、宣發(fā)并參與制作公司的創(chuàng)作和制片管理為獨(dú)立創(chuàng)作人搭建制片平臺(tái),深度參與影片創(chuàng)作過程。
《掃黑·決戰(zhàn)》便是這13部院線新片中的其中一員。
在這部影片上映之前,愛奇藝影業(yè)并非沒走過彎路。與其他互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)相仿,愛奇藝影業(yè)在成立之初,也是以參投頭部項(xiàng)目、多類型、廣撒網(wǎng)的形式進(jìn)入電影行業(yè)。
前期試水階段,文藝電影打響名聲,商業(yè)項(xiàng)目普遍沒能激起水花。
不過好在,在吸納了前期試水經(jīng)驗(yàn)后,愛奇藝逐漸意識(shí)到了自主開發(fā)對(duì)電影的重要性。在題材上從全盤發(fā)展到類型化的指向,在體量上從不計(jì)投入到以市場(chǎng)邏輯出發(fā),在項(xiàng)目制作上增加參與度和話語權(quán),既做組盤者也做資源整合方,種種方向的轉(zhuǎn)變,讓愛奇藝在電影業(yè)務(wù)上更加落地、專業(yè)。
而從去年國(guó)慶檔《再見吧!少年》到今年五一檔的《掃黑·決戰(zhàn)》,愛奇藝影業(yè)用一次比一次更優(yōu)秀的答卷,更佳的觀眾口碑,證實(shí)了愛奇藝在電影業(yè)務(wù)上終于找到了正確方向。
為何選中電影? 院網(wǎng)融合已經(jīng)成為近幾年電影行業(yè)的最顯著趨勢(shì)。
或許在幾年前,流媒體平臺(tái)與電影行業(yè)還是水火不容的關(guān)系。如果不是這場(chǎng)疫情,傳統(tǒng)電影行業(yè)的妥協(xié)或許不會(huì)到來的如此之快。去年以來,疫情雖讓電影行業(yè)按下了暫停鍵,卻也在無形中推動(dòng)了院網(wǎng)融合的步伐。
去年4月,環(huán)球影業(yè)用一部院網(wǎng)同步的《魔發(fā)精靈2:世界之旅》打破了傳統(tǒng)電影公司與流媒體平臺(tái)的僵局,迪士尼、華納兄弟的接連效仿,更讓流媒體平臺(tái)與線上發(fā)行成了電影大廠的必爭(zhēng)之地。
而這場(chǎng)浩浩蕩蕩的院網(wǎng)融合浪潮同樣也發(fā)生在國(guó)內(nèi)。一方面,經(jīng)過前幾年的爆發(fā)式發(fā)展,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)流媒體平臺(tái)整體營(yíng)收和會(huì)員數(shù)量增速放緩,除主營(yíng)業(yè)務(wù)外,各個(gè)平臺(tái)迫切需要拓展業(yè)務(wù),找到新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。另一方面,電影業(yè)務(wù)的補(bǔ)全也能夠擴(kuò)充互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的內(nèi)容布局,構(gòu)建起一個(gè)較為完整的、可實(shí)現(xiàn)同頻互動(dòng)的內(nèi)容生態(tài)。
特別是對(duì)于愛奇藝而言,首先它是國(guó)內(nèi)最早提出網(wǎng)絡(luò)電影概念的平臺(tái),其次在院線電影的自制上入局較早。近年來,愛奇藝一直在積極探索影片的線上發(fā)行、單片付費(fèi),推動(dòng)院網(wǎng)融合的步伐,這一策略,正與全球的院線融合趨勢(shì)產(chǎn)生了共振。
傳統(tǒng)電影公司運(yùn)用流媒體平臺(tái)補(bǔ)全線上發(fā)行空白,增加營(yíng)收渠道;流媒體平臺(tái)亦在運(yùn)用布局電影創(chuàng)收增收,豐富業(yè)務(wù)布局。隨著二者的進(jìn)一步融合,電影產(chǎn)業(yè)將變得更為多元、包容,形成一個(gè)覆蓋線上線下的完整發(fā)行渠道“閉環(huán)”。
當(dāng)然,對(duì)于以愛奇藝為代表的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),更重要的是通過操刀像《掃黑·決戰(zhàn)》這樣的優(yōu)質(zhì)單片項(xiàng)目,首先能夠積累下珍貴的制作經(jīng)驗(yàn)并與電影核心創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)建立起彼此信賴的深度合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)可復(fù)用的長(zhǎng)期人才儲(chǔ)備。
例如曾在網(wǎng)劇《隱秘的角落》中合作過的張頌文、榮梓杉,此后又相繼參演了愛奇藝出品的《掃黑·決戰(zhàn)》等電影項(xiàng)目,形成了緊密的聯(lián)系。
其次,便是帶來包括院線分賬收入與線上點(diǎn)播收入兩大部分的可觀經(jīng)濟(jì)效益。這樣實(shí)打?qū)嵉臓I(yíng)收增量,正是愛奇藝在這一階段所需要的全新增長(zhǎng)點(diǎn)。
值得一提的是,在愛奇藝積極布局的同時(shí),傳統(tǒng)影視公司也在向互聯(lián)網(wǎng)靠攏,多元的發(fā)行渠道,覆蓋不同人群的多元發(fā)行方式,也是傳統(tǒng)影視公司的剛需。例如,在上影節(jié)期間發(fā)布全新年度片單的壞猴子影業(yè),就曝光了與愛奇藝合作的“星網(wǎng)計(jì)劃”。未來三年中,壞猴子影業(yè)將為愛奇藝云影院提供《火星計(jì)劃》《最后和你唱首歌》等5部網(wǎng)絡(luò)電影。
除了寧浩領(lǐng)銜的壞猴子影業(yè)以外,愛奇藝影業(yè)也將攜同饒曉志、路陽等青年導(dǎo)演,在未來共同打造網(wǎng)絡(luò)電影項(xiàng)目,傳統(tǒng)電影公司與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的界限,已然日益模糊。
用電影打開平臺(tái)的 第二增長(zhǎng)曲線 電影,會(huì)成為愛奇藝的新開始嗎?
在犀牛娛樂看來,一部全投全控的院線電影《掃黑·決戰(zhàn)》的成功,意味著愛奇藝影業(yè)的七年經(jīng)驗(yàn),終于化為了內(nèi)容生產(chǎn)力并開始得到院線電影市場(chǎng)的認(rèn)可。
以愛奇藝為代表的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)不再是“參投方”的代名詞,逐漸開始下場(chǎng)“做”電影的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè),同樣具備著優(yōu)秀的內(nèi)容產(chǎn)出能力。
不久前舉辦的愛奇藝世界大會(huì)上,33部全新的“愛奇藝出品電影”吸引了行業(yè)目光。除《掃黑·決戰(zhàn)》外,由馮小剛、陳沖領(lǐng)銜主演,改編自新藤兼人原著劇本「ハチ公物語」的全球知名IP《忠犬八公》已經(jīng)定檔賀歲檔12月31日公映;由王千源、王景春聯(lián)袂出演、改編自東野圭吾經(jīng)典IP的犯罪題材影片《彷徨之刃》將于年內(nèi)上映;而由邱禮濤執(zhí)導(dǎo),歐豪、谷嘉誠(chéng)、俞灝明、黃堯領(lǐng)銜主演的《絕地追擊》已進(jìn)入后期制作中。另外還有《中國(guó)乒乓》、《風(fēng)華正茂的我們》、《邊緣行者》、《看不見的客人》(中國(guó)版)等數(shù)十部不同題材類型的院線電影項(xiàng)目電影,即將陸續(xù)進(jìn)入市場(chǎng)。
在院網(wǎng)融合的大形勢(shì)下,電影成為了愛奇藝的新“彈藥”。第一,依托于愛奇藝的院線發(fā)行與愛奇藝云影院的單片付費(fèi)線上發(fā)行并行策略,其成熟的發(fā)行體系將不斷得到鞏固,讓二者成為愛奇藝的全新盈利方式。同時(shí),內(nèi)容庫(kù)不斷得到填充的愛奇藝云影院廠牌,也能夠?yàn)槠脚_(tái)吸引更多增量會(huì)員。
第二,電影也能夠成為更多業(yè)務(wù)的撬動(dòng)點(diǎn),促進(jìn)平臺(tái)生態(tài)內(nèi)部聯(lián)動(dòng)。譬如愛奇藝的很多爆款自制劇集可以改編為電影版,成功的電影IP也可以衍生為劇集、網(wǎng)絡(luò)電影作品。
第三,隨著愛奇藝影業(yè)成功孵化更多的優(yōu)質(zhì)電影IP。其價(jià)值將不局限于影視行業(yè),在IP授權(quán)、衍生品售賣乃至線下實(shí)景樂園等領(lǐng)域,也有著更大的變現(xiàn)空間。
《掃黑·決戰(zhàn)》的成功,不僅在于為愛奇藝找到了名為電影的新“彈藥”,更重要的是,為愛奇藝打開了其商業(yè)模式的更大想象空間。
4億票房,不是終點(diǎn)。