重慶引路人網(wǎng)絡(luò)：導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)營銷失敗的四大原因，你都清楚嗎

時(shí)間：2022-06-08 08:21:02 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時(shí)間：2022-06-08 08:21:02 來源：行業(yè)動態(tài)

21世紀(jì)作為一個全民網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)民數(shù)量呈直線趨勢不斷增長，人們的消費(fèi)領(lǐng)地越來越多的從線下轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)上，企業(yè)的市場營銷方式自然也隨消費(fèi)場發(fā)生了轉(zhuǎn)彎。由于對網(wǎng)絡(luò)營銷方式的認(rèn)知不足，導(dǎo)致如今許多企業(yè)投入了大量資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，但都失敗了。為什么大家同樣做的是網(wǎng)絡(luò)營銷，最終的結(jié)果卻大不一樣呢？下面請讓重慶引路人網(wǎng)絡(luò)為您解答：



1、錯把網(wǎng)站營銷當(dāng)成是網(wǎng)絡(luò)營銷的主戰(zhàn)場 有人認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)營銷就是建立一個網(wǎng)站，然后再把產(chǎn)品擺在上面就好了，一心守株待兔。殊不知，如今的營銷型網(wǎng)站到處都是，用戶能不能搜索到你的網(wǎng)站本身就是一個問題，所以，營銷型網(wǎng)站可以作為基礎(chǔ)陣地，但是廣泛覆蓋推廣渠道、做到客戶引流才是網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)際要務(wù)。

2、缺乏網(wǎng)絡(luò)營銷操作的經(jīng)驗(yàn)，只會跟風(fēng) 對大部分的企業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)營銷還是一個陌生的領(lǐng)域，許多在開展網(wǎng)絡(luò)營銷的時(shí)候都是摸著石頭過河，走一步看一步，并沒有一套成熟的營銷體系，看著同行在干什么就跟著做，在超點(diǎn)上始終都落后于人，容易被對手牽著鼻子走。

比如說在營銷渠道的選擇上，同行選擇了做問答和文庫營銷，自己也一點(diǎn)不差地做這兩個，完全都不嘗試別的比如自媒體、新聞源、論壇等這些同行還沒有涉及去的渠道。



3、缺乏專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷人才 中國網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的步伐十分的快，但發(fā)展的歷程卻不長，2007年才開始大規(guī)范的發(fā)展。在許多方面還處在初級的階段，特別是很多網(wǎng)絡(luò)營銷人員都是半路出家、自學(xué)成才的。營銷人才供不應(yīng)求，一些專業(yè)性強(qiáng)的營銷人才早早地就被大型企業(yè)納入麾下，中小型企業(yè)在人才實(shí)力上自然是拼不過的。對于這種技術(shù)型的問題，其實(shí)直接把項(xiàng)目外包就可以了，如今一些專門做網(wǎng)絡(luò)營銷的平臺都是有這類的人才的，外包出去也就是一種人才資源的整合利用。

4、企業(yè)內(nèi)部管理混亂，缺乏協(xié)作 很多有實(shí)力的企業(yè)雖然說設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)營銷部門，但分工不明確，把產(chǎn)品、技術(shù)、銷售人員全部都劃為一類，權(quán)利分散、互不溝通，從而導(dǎo)致營銷方案實(shí)施各有各的做法，沒有一個主導(dǎo)的營銷方向。也許這樣可能會出現(xiàn)好的花式營銷方案，但更大的可能性是會導(dǎo)致整個營銷系統(tǒng)混亂，難以延續(xù)企業(yè)的生命。

中國的互聯(lián)網(wǎng)營銷總體上高速發(fā)展的風(fēng)光背后，掩藏著中小型企業(yè)各種生存和發(fā)展難題，起步晚、發(fā)展慢、轉(zhuǎn)化率低等現(xiàn)象普遍的存在。重慶引路人網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為，想要盡早的解決問題，部分實(shí)力雄厚的企業(yè)還可以在網(wǎng)絡(luò)營銷的道路上自主奮斗，如果當(dāng)下的實(shí)力不夠，但又不想要錯過機(jī)會，也可以先外包給專業(yè)的推廣平臺，之后再來慢慢的探索調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，盡快的解決燃眉之急。