《憤怒的小鳥》開發(fā)商揮裁員大棒背后的思考

時間：2022-07-06 03:48:01 | 來源：建站知識

時間：2022-07-06 03:48:01 來源：建站知識

近期，各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛在人力支出這一項上揮起了大刀，比如騰訊暫停外包招聘，百度暫停社招、阿里控制招聘人數(shù)等等，而大家無比熟悉的《憤怒的小鳥》游戲開發(fā)商Rovio在10月中旬決定裁員32%，即213名員工。

2009年，《憤怒的小鳥》一經(jīng)推出就在用戶群中引發(fā)強烈反應，一時之間，便火爆游戲圈，迅速成為了一款炙手可熱的一款游戲，并以收費版本與嵌入式廣告實現(xiàn)營利，但在經(jīng)歷了高速發(fā)展的前三年后，《憤怒的小鳥》的開發(fā)商Rovio營利狀況日益衰弱，2013年Rovio營利就已不見增長，2014年呈明顯下滑之勢，2015年預計公司營利狀態(tài)進一步邁入寒冬或已經(jīng)邁入寒冬。

如若不是因為財務問題，《憤怒的小鳥》的開發(fā)商Rovio也不可能在今年進行如此大規(guī)模的裁員，更何況今年七月底《憤怒的小鳥2》推出市場后，本想借力《憤怒的小鳥》讓《憤怒的小鳥2》重拾昔日的輝煌，但現(xiàn)實逼人，《憤怒的小鳥》或再也難續(xù)曾經(jīng)輝煌。

《憤怒的小鳥》不失為一款出色的手游APP，開發(fā)商Rovio公司正是借助憤怒的小鳥這一款經(jīng)典手游重新崛起，并在早早的六年前就已成為移動互聯(lián)網(wǎng)的成功者。但大浪淘沙,挽盡千古訴英雄，雖是英雄尚有壯志，但無奈時代已經(jīng)不一樣了。

透過《憤怒的小鳥》這款經(jīng)典手游的逐漸失勢，做為APP運營人員的你，會去思考什么呢?

六年前，《憤怒的小鳥》取得驚人成功的最主要的原因之一，便是大環(huán)境好，《憤怒的小鳥》09年剛剛發(fā)布，10年開始后互聯(lián)網(wǎng)便高速發(fā)展，說Rovio公司戰(zhàn)略精明也好，說是Rovio的運氣也罷，總之《憤怒的小鳥》在那時的移動互聯(lián)網(wǎng)中并沒有足夠強的對手，也沒有足夠多的對手對《憤怒的小鳥》形成挑戰(zhàn)。

如今移動互聯(lián)網(wǎng)已完全融入到人們的日常生活當中，手機類APP更是數(shù)不勝數(shù)，并主打免費內(nèi)容，現(xiàn)在對于許多移動用戶來說，玩游戲就意味著免費。《憤怒的小鳥》在此大背景下，營利一年不如一年便在情理當中。

2015年的移動互聯(lián)網(wǎng)，APP行業(yè)廝殺慘烈，現(xiàn)在的大環(huán)境早已不如當年般一馬平川，任意奔馳了。游戲類主打免費搶奪市場份額，但又有誰能真正將免費進行到底呢?在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，在游戲類APP挺過免費期后，如何在收費業(yè)務中留住用戶?如何在收費后還能穩(wěn)定住APP下載量? 這些都是游戲類APP需要考慮的問題。

其實游戲類APP運營者真正艱難的時刻便是在產(chǎn)品初期收費的階段，都說在互聯(lián)網(wǎng)中，免費的東西才是真愛，才是良心之作。那么在辛辛苦苦在免費期積累的一批用戶后，如何轉(zhuǎn)換為真金白銀，如何提高產(chǎn)品吸引力，是APP運營者后期不得不去考慮的問題。

《憤怒的小鳥》從成功到下滑期，也不過是短短四年時間，2009年到2013年這四年的黃金期讓《憤怒的小鳥》成功使用戶掏出了錢包，可是在手游APP競爭慘烈的近兩年中，《憤怒的小鳥》的創(chuàng)新能力不足的缺點被明顯的暴露出來，《憤怒的小鳥 Go!》、《憤怒的小鳥英雄傳》、《憤怒的小鳥思黛拉》、《憤怒的小鳥：變形金剛》等一系列衍生游戲中，我們看到的還是那一只憤怒的小鳥，它沒有再度化身為鳳凰，以至于當品牌光環(huán)的熱度消減后，它便由曾經(jīng)的鳳凰再度成為了一只普通的小鳥。

一款產(chǎn)品失去了創(chuàng)新力，便失去了吸引力。

吸引=吸金，但創(chuàng)新是吸引力的前提。

游戲APP的錢途在創(chuàng)新二字之上，特別是一款正在收費的游戲APP。

因此，在一款免費版的游戲APP有了一定數(shù)量的下載量后，那么在開啟收費模式前，你的APP運營計劃書上就得單獨劃出一個獨立的章節(jié)來說一說創(chuàng)新這方面的事兒了，相信這是你老板希望看到的。

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