讀"2013垂直B2C生死時刻" 有感垂直電商發(fā)展之路

時間：2022-07-20 16:57:01 | 來源：建站知識

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在“垂直B2C生死時刻：遭天貓京東擠壓 明年最難”一文中，文章中詳細(xì)的說明了2012年的垂直電商的各種童話的破滅，還有陽光般的輝煌，我們是看到了大多數(shù)的垂直電商的路走的越來越艱難，還是在嘆息天貓雙11，,191億的狂瀾呢，也許，每一個垂直電商都應(yīng)該有他們自己的路需要走，下面呢，就結(jié)合該文中的一些案例來說一說自己的一些想法吧。

“垂直電商更多的是馬拉松賽跑，而不是百米沖刺，追求規(guī)模的游戲規(guī)則已經(jīng)改變，現(xiàn)在最重要的是裁員降低成本并盡快盈利。在天貓、京東爭奪平臺做大規(guī)模的同時，垂直電商還要往縱深、專業(yè)化方向發(fā)展”在更多的垂直電商找不到出路的時候，你會選擇這樣的一條路嗎?其實(shí)呢，在我們?nèi)粘５纳钪?，很多都是需要衍生化的發(fā)展的，就比如說我們平時所需要的五金電器，在淘寶上可能會感覺到不放心，但是如果放到一個特有行業(yè)的垂直電商中呢，你又會如何，如果這個網(wǎng)站本身做的很專業(yè)，我相信你還是有沖動去下單，所以說，其實(shí)呢，垂直電商總體來說并非沒有出路，而是自己想不想，愿不愿意往那樣一條路上走，有時候不用顧忌的太多，做對的事情，往往比想太多更加的重要。

B2C平臺競爭基本結(jié)束：中小B2C艱難求生

平臺一般的競爭在2012年，的確是不多了，隨著樂淘網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，隨著好樂買的資金斷裂，平臺一般的競爭還要如何競爭下去呢?在現(xiàn)在看到的樂淘網(wǎng)中，也是依靠著自己做的鞋子品牌想要生存下去，可是隨著越來越多的傳統(tǒng)市場進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時代，競爭又將拉大，從平臺轉(zhuǎn)型成品牌商，這需要多大的勇氣，而且可以看得出來，每一個消費(fèi)者對于一個新的品牌總會有一段時間的接納時間，需要熬過前面一段最難的時間，而樂淘網(wǎng)做得到嗎?

再來看看好樂買，資金問題始終是一個大點(diǎn)，隨著以前的模式一段的被覆新，要怎么挖掘新的模式呢?在以前的模式之中，往往就是“ 做大規(guī)模——獲得融資——再做大規(guī)模——再獲取融資 ”這種模式也慢慢的被淘汰了，畢竟并不是所有的模式都是這樣的，特別是在現(xiàn)在競爭不斷加劇的情況之下，如同當(dāng)年的團(tuán)寶網(wǎng)，曾經(jīng)的團(tuán)寶網(wǎng)規(guī)模規(guī)劃的是度么的輝煌，可是企業(yè)無法支撐如此大的場面，而最終團(tuán)購轉(zhuǎn)型了，這說明了什么，這種模式本身而言就需要不斷的循環(huán)下去，一個環(huán)節(jié)掉了，下面的步驟就無法開展，資金也是擺在中小電商面前的一個問題。

在今天，也有總結(jié)的2012年已經(jīng)消失的電商平臺，如“100家電商生存現(xiàn)狀錄：活著是當(dāng)下最幸福的事”，這篇文章，也記錄了這些電商的狀況，可是呢，你能看到什么呢，那就是大多數(shù)的電商本身過的并不好，因?yàn)樗麄儫o法挖掘到最深沉的價值，什么是價值，如果僅僅是簡單的網(wǎng)站提供什么服務(wù)，讓用戶來欣賞，這難道不是強(qiáng)迫用戶的意志嗎?電商平臺所需要的是將用戶放在第一位，而不是盲目的做大做強(qiáng)。

電商二元經(jīng)濟(jì)加?。禾詫毦〇|吸走流量

2012年的淘寶，是給力的，有191億的標(biāo)桿在這里，讓如此多的電商汗顏，這其中就包括京東，淘寶造節(jié)雙11，京東造了什么呢?對于電商平臺而言，京東淘寶吸走了大量的用戶的流量，的確，其實(shí)呢，從淘寶屏蔽百度就可以知道這樣一點(diǎn)，那就是購物一定要上淘寶，而不是上其他地方，所以說，百度之中往往搜索的大多數(shù)都是一些信息，而不是商品，所以百度的購物系統(tǒng)做的的確很爛，樂酷天最終關(guān)閉了兩次，畢竟信息的不同也造成了現(xiàn)在的情況，購物上淘寶已經(jīng)成為了我們消費(fèi)之中的習(xí)慣，難道是購物上百度?所以說淘寶和京東現(xiàn)在吸走了大量的流量，但是呢，這些流量是依靠他們的品牌而來的，而不是其他，這一點(diǎn)要弄清楚。

購物上淘寶，流量瘋狂漲，針對于一些綜合的電商就是一種壓力，畢竟這樣下來之后就是直接的競爭對手，在一個網(wǎng)站之中，“初刻”，也是一家服飾類的電商，可是筆者還是第一次聽到這個網(wǎng)站，可想而知，這個網(wǎng)站推廣做的并不好。其實(shí)呢，從淘寶開始強(qiáng)力布局市場開始，我們就應(yīng)該知道，這種綜合的平臺肯定是越來越大的，畢竟有了用戶，其他都是會慢慢的養(yǎng)成的，比如說淘寶的愛逛街，和美麗說，蘑菇街對立，比如說淘寶入股新浪微博，也是為了布局社交，無非就是一個意思，購物上淘寶，入口第一點(diǎn)一定要是淘寶旗下的產(chǎn)品而不是其他的網(wǎng)站，連淘客也打壓，就說明了這個道理。

但是呢，雖然這些綜合平臺的流量不斷的漲，但是呢，始終在精細(xì)方面做不過一些小的網(wǎng)站，這就是自己的切入點(diǎn)，如果你想要做電商的話，那么盡量讓用戶留在你的身邊，就如同鐵血網(wǎng)一樣，將用戶牢牢的把握在自己的手中，將用戶的興趣把控到，然后綜合到一起，形成一股力量，這種興趣化的布局可以形成強(qiáng)大的購買力，這是淘寶學(xué)不來的，畢竟用戶的基礎(chǔ)也不是那么好把握的，而信息就是自己的基礎(chǔ)。

流量是具有很重要的意義，如果沒有流量，一切都是浮云，就如同app刷榜一樣，只有有了流量，才能下一步怎么做，現(xiàn)在的產(chǎn)品是酒香也怕巷子深，如圖

這是百度的微博，也說明了這個道理，流量在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)中有多么的重要就不用多說了。

電商流量稀缺：明年是品牌B2C洗牌年，電商怎么辦

當(dāng)這種情況不斷的延續(xù)的時候，那么2013年真的是垂直電商難過的時候了，那么抱大腿未嘗不是一條路，當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)抱天貓的大腿，入住了天貓的時候，有多少電商還在堅(jiān)持自己的夢呢，其實(shí)呢，和這些大型的電商平臺合作未嘗不是一件壞事，就如同酒仙網(wǎng)借助天貓、京東、當(dāng)當(dāng)平臺發(fā)展，酒仙網(wǎng)給京東們傭金、大家專業(yè)化分工。這也是一種很好的出路，如果可以在綜合平臺之中綜合自己的實(shí)力，發(fā)揮自己的價值，也未嘗不是一種很好的路。

在我們的見解之中，可能不屑于這樣一種方式，覺得要做就做自己，可是呢，現(xiàn)在的網(wǎng)站就一定要綜合自己的能力，才能最終實(shí)現(xiàn)自己的本身的價值，畢竟并非每一個人都知道你的網(wǎng)站，平臺化的流量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比垂直的流量來的生猛，也是我么你所需要看到的，所以合作是一條自己應(yīng)該去選擇的路，也是垂直電商的必經(jīng)之路。

好了，這篇文章就寫到這里了，不知不覺也打了一個多小時的字了，希望垂直電商都可以做出自己的特色，最終將平臺的用戶拉成自己的，當(dāng)時機(jī)成熟了，那么就展翅高飛吧，那個時候才是真正的自己，做真正成熟的電商行業(yè)，計算機(jī)畢業(yè)設(shè)計 www.bycxlw.com，小網(wǎng)站地址，希望得到朋友們的支持了，好好努力吧。