豬八戒威客網(wǎng)答草根五十五問

時(shí)間：2022-08-16 01:00:01 | 來源：建站知識

時(shí)間：2022-08-16 01:00:01 來源：建站知識

大家好，我是豬八戒網(wǎng)的朱明躍，一個(gè)一不小心從傳統(tǒng)媒體進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的新手，今后還要多向各位請教。

下面說說我的經(jīng)歷：我的經(jīng)歷比較草根，19歲開始教了三年書，做了9個(gè)月的鄉(xiāng)干部，8年記者，去年國慶節(jié)辭去重慶晚報(bào)首席記者，專職運(yùn)營豬八戒網(wǎng) 。

豬八戒網(wǎng)其實(shí)很簡單，就是一個(gè)服務(wù)類的電子商務(wù)網(wǎng)站，和淘寶不同的是，在我們網(wǎng)站上交易的不是實(shí)物，而是服務(wù)。而交易的方式，就是懸賞競標(biāo)式。豬八戒網(wǎng)早在2005年就有了，當(dāng)時(shí)只是我的一個(gè)個(gè)人博客站，我用OBLOG程序搭建了一個(gè)多人博客，自己用六種身份在上面寫博，后來一下子把博客毀了！原因是我當(dāng)時(shí)認(rèn)為，博客只是一個(gè)人或者一群人的自說自話，沒有商業(yè)驅(qū)動力。我當(dāng)時(shí)想，豬八戒能不能做一個(gè)商業(yè)網(wǎng)站？我做記者，認(rèn)為所有的商業(yè)行為都是一種需求的交換。我那時(shí)不知天高地厚，就想搭建一個(gè)需求交易平臺！

記得那是一個(gè)不眠之夜，我把睡著了的老婆搖醒了，宣告我要搭建一個(gè)需求交易平臺。老婆說：“神經(jīng)病，已經(jīng)有阿里巴巴和淘寶了”。我就想避開馬云，做服務(wù)需求的交換。

結(jié)果我后來在風(fēng)網(wǎng)上一搜，阿康已經(jīng)開始做了！我和阿康為此進(jìn)行過很長時(shí)間的交流。他邀請我加入，甚至以革命理論來鼓吹我辭去晚報(bào)首席記者。但在交流的過程中我發(fā)現(xiàn)，還是我自己做吧！于是我花了500元，請一個(gè)程序員做了一個(gè)豬八戒在線懸賞平臺，2005年12月20日正式上線！

當(dāng)天我自己掏錢發(fā)布了一個(gè)100元的懸賞：以豬八戒為主角寫一篇千字文。結(jié)果一周過去，除了給我做網(wǎng)站的程序員，無人報(bào)名，更是無人交稿。豬八戒就這樣草草開張了。豬八戒一開始相當(dāng)草根，現(xiàn)在也堅(jiān)持草根路線，我想和張總的草根網(wǎng)倒是吻合，所以我樂意在這里和大家分享我那段草根歲月！

下面說說豬八戒的用戶規(guī)模和團(tuán)隊(duì)：
豬八戒現(xiàn)在云集了31萬注冊用戶；發(fā)布了108萬元的任務(wù)；最大的一筆懸賞是30萬元；最小的一筆是1元；豬八戒的團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)相當(dāng)草根的團(tuán)隊(duì)，500元為我做網(wǎng)站的程序員一直是我們的CTO，現(xiàn)在他降級為骨干，有一位牛人成為了我們的CTO；現(xiàn)在12個(gè)人的團(tuán)隊(duì)里大部分是我的親戚朋友，多數(shù)學(xué)歷為大專，平均年齡26歲。
一個(gè)人就這么自說自話也不好玩，干脆大家交流一下。

眾草根提問：
一、威客網(wǎng)站的利益鏈很清楚，但市場容量到底有多大？
答：威客網(wǎng)站本質(zhì)上我們認(rèn)為是C2C，所以C2C的市場有多大，威客的容量就有多大。這里的C我認(rèn)為不單指個(gè)人，而是包含了中小企業(yè)和個(gè)人。

二、威客網(wǎng)站其實(shí)也是一種中介，融資以后怎么打算做大，是做深（點(diǎn)），還是做廣（面）？
答：威客網(wǎng)站最大的難點(diǎn)在于客戶全額預(yù)付款，肯定是做面。做深的事情，我們留給現(xiàn)在的廣告公司，不能讓他們丟了飯碗。

三、威客如何控制支付成本？又威客如何解決誠信？比如您提供了一個(gè)作品,但是買家不滿意,然后在您的作品上二次加工,而且有的創(chuàng)意性的東西,是否有相關(guān)的程序保護(hù)？
答：第一、威客控制支付成本的問題，現(xiàn)在我們主要將支付交給第三方，比如支付寶；
第二、現(xiàn)在威客網(wǎng)站為此所采取的策略有以下幾點(diǎn)：一是客戶不能退款，只能從交稿中選擇作品；二是陽光作業(yè)，群眾的眼睛都是雪亮的，我從來不認(rèn)為威客存在資源浪費(fèi)。

四、說點(diǎn)更草根的吧！能否說說如何從自己的一個(gè)100￥任務(wù)，做到了現(xiàn)在最大的一筆懸賞是30萬元？云集了31萬注冊用戶，發(fā)布了108萬元的任務(wù)的人氣歷程？當(dāng)時(shí)具備了什么條件？遇到最大的困難是什么？
答：從100元到108萬任務(wù)，中間的確走得很累。原因是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)誠信缺失，很多企業(yè)聽說豬八戒威客網(wǎng)需要全額預(yù)付款，都不干了，生怕我們收了錢了就關(guān)站了。
但我們?yōu)槭裁茨茏銎饋?？為什么是豬八戒能做起來？因?yàn)槲覀冊诰W(wǎng)站上努力營造的是一個(gè)誠信公平公開的氛圍，另外我們還有一個(gè)優(yōu)勢，我們團(tuán)隊(duì)的媒體背景，使我們更多的通過傳統(tǒng)媒體做推廣，而現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體的公信力還是相當(dāng)?shù)膹?qiáng)。
我進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)推廣，走的是兩條路。
一條就是燒錢，二條就是流氓。豬八戒既沒燒錢，又不耍流氓，但是發(fā)展起來了，得感謝我曾為之付出8年青春的傳統(tǒng)媒體。

五、交易風(fēng)險(xiǎn)：中標(biāo)的項(xiàng)目不退款，可能造成部分資金監(jiān)管不到位，一些小網(wǎng)站則可能因缺乏誠信發(fā)生卷款潛逃的危險(xiǎn)。當(dāng)然不是說老朱。那我們?nèi)绾稳ダ斫膺@個(gè)問題？
這個(gè)問題據(jù)我所知現(xiàn)在還沒有發(fā)生過，但這肯定是黨和政府更關(guān)注的問題。

六、威客提供了作品，在網(wǎng)上就公開了，如果沒有人選中，但被別人使用了，那它的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題如何做到？
沒選中的作品，作者仍然享有知識產(chǎn)權(quán)。如果遇到這種情況，只有兩條途徑，一是法律，二是私了。豬八戒只是一個(gè)第三方平臺提供者，只能提供一些力所能及的協(xié)助。

七、公平性：中標(biāo)作弊問題，因?yàn)樽约嚎梢詤⑴c從而選擇自己中標(biāo)，逃避資金，偷偷選擇用戶，如何處理。
答：1、威客網(wǎng)站都是陽光作業(yè)，群眾眼睛是雪亮的。誰選擇了一個(gè)孬作品，肯定鬧翻天
2、網(wǎng)站技術(shù)監(jiān)控防止客戶與自己成交。
3、從發(fā)布任務(wù)到競標(biāo)選稿，中間經(jīng)歷漫長時(shí)間，作弊成本太高。

八、面對馬云的阿里巴巴，如果馬老師也做同樣的網(wǎng)站，對于未來你們的沖擊，你做和打算？
答：馬老師深陷雅虎門，他那樣瘦弱，能把天下所有的互聯(lián)網(wǎng)模式都做遍嗎？

九、現(xiàn)在類似你模式的網(wǎng)站太多太多了。雖然你占據(jù)著一定的優(yōu)勢。但你又有什么措施來穩(wěn)固自己的地位以及以后的發(fā)展方向在哪里？
答：現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，媒體屬性依然十分強(qiáng)烈，以我們的媒體背景，至少還有三五年好活。
媒體推廣至少解決了兩個(gè)問題：
1、普遍傳播
2、公信力

十、親戚朋友的團(tuán)隊(duì)利于你管理嗎？？？怎么去處理公和私的關(guān)系？
答：一個(gè)記者業(yè)余時(shí)間辦的小網(wǎng)站，剛開始能招到多少像各位這樣的人才？

十一、威客網(wǎng)站除了提成或是大家都可以當(dāng)做盈利模式的廣告，還有其它盈利模式嗎？如果有，可以講是什么嗎？這種盈利模式現(xiàn)在使用了嗎？
答：威客網(wǎng)站最大的盈利模式就是提成，20%已經(jīng)相當(dāng)嚇人了。我今后的夢想是每天發(fā)布一萬個(gè)任務(wù)，每個(gè)任務(wù)賺一元錢。一個(gè)網(wǎng)站肯定會有很多盈利模式，但核心的一定要抓勞，心不要太花。

十二、我想知道豬八戒是怎么從一個(gè)草根到一個(gè)拿到10000萬風(fēng)險(xiǎn)投資的精英的？
答：媒體并不是花錢就能做的。關(guān)鍵是你的團(tuán)隊(duì)對媒體的理解和調(diào)動能力。豬八戒不是精英，仍然是草根，沒有變化。對于互聯(lián)網(wǎng)而言，我仍然是一個(gè)學(xué)生。

十三、談?wù)勞厔荩務(wù)剣獾某晒χc(diǎn)在哪？在國內(nèi)對這種收費(fèi)的模式人們怎么能接受。推廣怎么做？
答：國外的成功之點(diǎn)，國外永遠(yuǎn)不可能誕生威客模式，所以不存在成功之點(diǎn)。在國內(nèi)，中小企業(yè)對這種收費(fèi)模式接受程度會越來越高。過去豬八戒幾天才發(fā)布一個(gè)任務(wù)，現(xiàn)在一天有十多家企業(yè)在網(wǎng)站上發(fā)布任務(wù)。

十四、如果我所參與競標(biāo)的項(xiàng)目總是不能中標(biāo)，那我以后可能失去信心，相反，中標(biāo)的是不是也是比較集中的一部分能力強(qiáng)的人呢？
答：在威客網(wǎng)站上不僅僅只有中標(biāo)的人獲利。對于未中標(biāo)的威客而言，他在競爭中學(xué)習(xí)成長了，提高能力了。有的威客網(wǎng)站上沒有中標(biāo)，但他仍然接到了單子。

十五、假如威客到了白熾化競爭的時(shí)代，你收２０%的提成，人家不收提成，此時(shí)你們還怎么樣贏利？那樣，還能完成投資人的期望嗎？ZBJ將怎樣保持競爭優(yōu)勢？(任務(wù)中國聲稱免費(fèi)，即不收取20%的服務(wù)費(fèi))
答：豬八戒的收費(fèi)策略永不改變。事實(shí)證明，在個(gè)別網(wǎng)站免費(fèi)之后，豬八戒的業(yè)務(wù)不降反增，威客也迅猛增加，威客模式和其他不一樣，免費(fèi)會帶來很多問題。其中重要的一點(diǎn)，就是免費(fèi)之后，客戶作弊成本進(jìn)一步降低。

十六、如果我在地方開威客網(wǎng)會不會影響豬八戒？
答：不會。威客模式要成長壯大，不是一兩家威客網(wǎng)站就能成氣候的，必然要一群威客網(wǎng)站努力，使威客成為一個(gè)行業(yè)。你在地方上開威客網(wǎng)，使豬八戒威客網(wǎng)的市場教育成本會更低。

十七、對參與投標(biāo)的威客,有沒有相關(guān)的積分或級別提升,或者相關(guān)設(shè)計(jì)?從網(wǎng)上而網(wǎng)下,形成能力評價(jià)模型標(biāo)準(zhǔn)和評級平臺?
答：豬八戒威客網(wǎng)現(xiàn)在實(shí)行的是從豬一戒到豬八戒的積分制度。今后，這個(gè)級別制度將與能力掛鉤。這是做深的方向，現(xiàn)在已經(jīng)有人在嘗試，我們拭目以待吧。我很看好專業(yè)威客。但豬八戒還是堅(jiān)持現(xiàn)在的路。

十八、為什么叫豬八戒呢？
答：因?yàn)槲倚罩欤颐鎺жi相，后面跟一句：心中嘹亮。

十九、如何避免企業(yè)上他們企業(yè)惡意炒作？
答：我們歡迎企業(yè)在威客網(wǎng)站上做炒作，因?yàn)樗麄兏冻隽速p金，得到想要炒作的結(jié)果。他們的賞金八成給了我們的威客，2成給了豬八戒，何樂而不為呢？

二十、八戒如何來看待 k68?
答:K68永遠(yuǎn)是值得尊重的對手。

二十一、現(xiàn)在的豬八戒算不算是一個(gè)成熟的社區(qū)？
答：現(xiàn)在的豬八戒是一個(gè)完全由威客自治的社區(qū)，相當(dāng)不成熟，一切都還在爬坡上坎之中。比如前段時(shí)間我們的社區(qū)里搞了個(gè)金豬妹妹選美，就是不成熟的表現(xiàn)，所以我們現(xiàn)在回過頭來，搞了一個(gè)今日講壇，請高端威客傳經(jīng)送寶。

二十二、別人提交作品，請問豬豬，是否和他們簽訂協(xié)議，否則這個(gè)知識產(chǎn)權(quán)的問題就不好去說，網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在是一大抄，如何避免此問題的發(fā)生呢？？？你們采用的是何種辦法呢？？？因?yàn)槟銈冑I的是作品從作品中獲得利益？
答：一紙協(xié)議又怎能解決知識產(chǎn)權(quán)的中國大問題？

二十三、豬八戒每個(gè)月現(xiàn)在可以達(dá)到收支平衡嗎？大概會賺多少錢？
答：我們的目標(biāo)是，每個(gè)月賺一元錢?，F(xiàn)在這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了。

二十四、有沒有給各個(gè)站長做站的一些建議？另外在接觸投資方的時(shí)候需要注意什么？豬八戒是投資方主動來的還是需要資金主動去找的投資方呢？
答：各位站長都是高手中的高手，輪不到我說三道四?？偟囊稽c(diǎn)，我感覺現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會仍然很多，但需要沉下心來做，在做之前，先想一想，自己的網(wǎng)站能不能給自己的網(wǎng)民帶來價(jià)值？
豬八戒是資方找上門來的。不過，到底是誰找誰都無關(guān)緊要，關(guān)鍵是雙方要對未來有高度的認(rèn)同，才能成就一段美好姻緣。

二十五、針對目前威客的承接人以及任務(wù)并不高端，是否有必要提高威客的質(zhì)量以及任務(wù)的質(zhì)量？
答：現(xiàn)在的任務(wù)不高端或者低價(jià)懸賞，這只是必須經(jīng)歷的一個(gè)階段。我尊重每一位任務(wù)發(fā)布者。

二十六、現(xiàn)在投標(biāo)的威克可能都是個(gè)人，有沒有想過實(shí)名的企業(yè)參與投標(biāo)，或者瞄準(zhǔn)這部分市場進(jìn)行部署？
答：現(xiàn)在投標(biāo)的并非個(gè)人，很多工作室和小公司也在參與競標(biāo)。我們不會夢想開發(fā)大公司來投標(biāo)，因?yàn)檫€是那句話，我們只做C2C。

二十七、融到的這筆錢準(zhǔn)備怎么用？達(dá)到怎樣的目標(biāo)？
答：這1000萬元只做兩個(gè)字：“告知”。我們要告訴世界，曾經(jīng)西天取經(jīng)的豬八戒，現(xiàn)在做威客了。

二十八、很多網(wǎng)站都有人copy,八戒無疑是后起威客里的成功者，剛才你也談到了，希望有更多的人來做威客站，來催熟這個(gè)市場。能不能簡單的分析一下，和八戒同期的一些站，有很多都沒有走到今天，你認(rèn)為最可惜的站是誰。另外是，在威客站初期決定成敗的關(guān)鍵是什么？
答：很多威客網(wǎng)站沒有挺過來，但他們?nèi)匀粚ν湍Ｊ阶龀隽素暙I(xiàn)。威客站初期成敗的關(guān)鍵，我認(rèn)為最重要的誠信的建立。不要總是想著那20%，你就成功了！和豬八戒同期的一些站，我認(rèn)為最可惜的智囊團(tuán)。他們在威客道路上有很多探索和思考，比如他們曾經(jīng)試行威客議價(jià)制度。可惜后來突然無疾而終。

二十九、不想這二十個(gè)點(diǎn)，但也得會用這二十個(gè)點(diǎn)，才能運(yùn)轉(zhuǎn)起來?。?
答：豬八戒收這二十個(gè)點(diǎn)，不是為了賺大錢，而是用這二十個(gè)點(diǎn)，為雙方提供更好的服務(wù)，所以我們永不免費(fèi)。

三十、為什么會是智囊團(tuán)。。。智囊團(tuán)失誤在什么地方？
答：智慧團(tuán)是可貴的探索者，他們其實(shí)沒有失誤，只是缺少堅(jiān)持。豬八戒是死豬不怕滾水，所以挺過來了。

三十一、八戒思路很清晰?？煞駟枂栠@1000萬怎么來進(jìn)行告知。具體怎么做？
答：我現(xiàn)在也開始學(xué)會燒錢了，每天給百度貢獻(xiàn)兩百大洋，也在一些聯(lián)盟做了廣告。只是回過頭來我發(fā)現(xiàn)，燒錢還是不能解決大問題，還是回到當(dāng)初的媒體推廣策略上來。

三十二、八戒最初給任務(wù)發(fā)布者提供的公對公賬號好像是上海的一家公司，方便說說你們是什么關(guān)系嗎？
答：我們的公對公賬號一直都是重慶伊沃客公司的賬號。當(dāng)然，我們希望成為一家上海的公司，這樣能與資本市場和互聯(lián)網(wǎng)市場距離拉近一點(diǎn)點(diǎn)。

三十三、網(wǎng)絡(luò)上面，誰會是你最重要的合作伙伴，現(xiàn)在或未來？
答：網(wǎng)絡(luò)上面，我們的對手是我們最重要的合作伙伴，我們永遠(yuǎn)是競合關(guān)系，豬八戒只有我們的對手一起，才能將威客做成一個(gè)行業(yè)，而不是幾個(gè)小網(wǎng)站的斗毆。

三十四、八戒最大的威脅或恐懼來自哪里？
答：八戒最大的威客和恐懼都來自于自己，我最擔(dān)心的是哪一天我不能像今天這樣，以一種游戲或者低調(diào)的姿態(tài)做互聯(lián)網(wǎng)，生怕因?yàn)槟銈兊呐鯕ⅲ允Я俗约骸?

三十五、如果可以重新走一次，過去哪些失誤你希望避免，哪些事情你希望自己曾經(jīng)做了？
答：如果可以重來，我就不做記者也不做互聯(lián)網(wǎng)，干脆投胎重來，做一個(gè)資本家，給大家的網(wǎng)站多投一點(diǎn)資，讓大家按年度給我上報(bào)運(yùn)營計(jì)劃。可惜，這個(gè)世界的規(guī)律是，一切者不可以重來。

三十六、如果你有機(jī)會投胎重來做一個(gè)資本家，你要投哪些領(lǐng)域或網(wǎng)站？現(xiàn)在有哪個(gè)還沒被投的是你想投的？
答：如果投胎做一個(gè)資本家，我還是會投豬八戒這樣的網(wǎng)站，因?yàn)樨i八戒給網(wǎng)站上游、下游和自己提供的都是有利益和價(jià)值的東西，豬八戒將三方結(jié)成一個(gè)利益共同體，豬八戒的確能改變一部分人的工作地點(diǎn)和工作方式，更能改變一些企業(yè)解決問題的方式。

三十七、豬八戒怎樣利用風(fēng)投把面做的更廣？豬八戒能否把面做的什么程度？能否象百度知道？新浪的愛問？
答：中國人不喜歡玩積分游戲，中國人更現(xiàn)實(shí)，喜歡玩現(xiàn)金交易。所以我從來不把百度知道新浪愛問列為威客網(wǎng)站。

三十八、豬八戒有沒有過艱難的時(shí)期，有的話，難在什么地方？是如何應(yīng)對的？
答：豬八戒現(xiàn)在仍然很艱難，很多企業(yè)還不知道豬八戒改行做威客了，所以豬八戒還在努力地過難關(guān)。

三十九、八戒是如何來吸引任務(wù)發(fā)布者的？或者說，在八戒上發(fā)布任務(wù)，能得到哪些和k68還有任務(wù)中國不同的感覺？
答：豬八戒網(wǎng)站是現(xiàn)在最活躍的威客網(wǎng)站，他們在一個(gè)完全威客自治的社區(qū)里交易、交流，因此能給客戶帶來與其它威客網(wǎng)站不一樣的東西?，F(xiàn)在豬八戒社區(qū)每天發(fā)帖量在4000帖左右，是其它同行網(wǎng)站的總和。

四十、能不能透露一下融資后現(xiàn)在的股權(quán)情況，投資方占多少，個(gè)人占多少？
答：融資以后，豬八戒團(tuán)隊(duì)仍然絕對控股。

四十一、哪一類的企業(yè)是此類平臺最主要的？目前有多少企業(yè)用戶了？你認(rèn)為維持一個(gè)網(wǎng)站的持平 大概需要多少企業(yè)參與？
答：處于創(chuàng)業(yè)期或者成長期的企業(yè)應(yīng)該是我們的主要任務(wù)發(fā)布者，但在豬八戒卻有30萬和10萬的懸賞，大集團(tuán)企業(yè)也在豬八戒上懸賞，這讓豬八戒也目瞪口呆，這讓我們也重新審視威客的作用。

四十二、任務(wù)的成功率是多少？
答：100%

四十三、看到網(wǎng)站上的記錄是懸賞100萬，發(fā)放賞金80萬，這個(gè)是多長時(shí)間的記錄。是否說明豬八戒賺了20萬？
答：這是從2005年12月以來的記錄。但豬八戒在2006年10月以前一直是記者，兼職做豬八戒網(wǎng)，到2006年9月底，只有7萬多元，其余100萬，是最近半年的成績。

四十四、對于想做威客網(wǎng)站的人，只是想還沒做，如果有了理念和定位，只是有效的推廣辦法還沒有，你能給什么建議？
答：最好的推廣是口碑，把誠信做好。所以我們豬八戒有句很俗氣的口號：做中國最誠信的威客在線工作平臺。就是基于這樣的考慮。

四十五、好多企業(yè)是為了宣傳而在威客網(wǎng)站上發(fā)布一些任務(wù)，有沒有考慮過威客網(wǎng)站有媒介價(jià)值？
答：互聯(lián)網(wǎng)的媒體屬性相當(dāng)強(qiáng)，威客網(wǎng)站肯定不能例外。

四十六、你們的誠信是否愿意引入第三方的合作？
答：現(xiàn)在不引入第三方，因?yàn)橹挥形覀冏约焊猛途W(wǎng)站的誠信制度應(yīng)該如何樹立。

四十七、威客的第一批用戶來自于哪里？
答：來自于你第一批發(fā)掘的是哪些用戶，這與你的網(wǎng)站定位有關(guān)。

四十八、如果發(fā)布一項(xiàng)任務(wù)，如果報(bào)名里面的人都沒有滿意的，怎么辦？還是必須從里面選擇一個(gè)比較好的？
答：如果不滿意，只能加價(jià)延期，這說明你出的賞金不夠高，沒有吸引到高手參加。

四十九、參與投標(biāo)是不是都可以獲得虛擬貨幣？有沒有想過虛擬威客專區(qū)，有人求教問題，幫助解答的可以獲得懸賞的虛擬貨幣。還有，達(dá)到一定級別的威客的虛擬貨幣考慮兌現(xiàn)？
答：這個(gè)應(yīng)該不會考慮的，豬八戒不搞虛擬貨幣制度，只做真金白銀。對于未中標(biāo)威客而言，積分不會治療他們的痛，只有他們在競爭中實(shí)實(shí)在在成長了，中標(biāo)了，才會治療他們的痛。

五十、威客，以后會發(fā)展成什么樣子？能否描述一下3年后的威客？
答：我認(rèn)為三年后，今天我們討論的問題都不再是問題，威客成為人們解決問題的一個(gè)習(xí)慣，有問題，到豬八戒威客一下。

五十一、其實(shí)一些底價(jià)的懸賞更有市場，比方說關(guān)于一些常識性的和音樂、網(wǎng)游，請問豬八戒是否考慮做這些方面的懸賞？只是是低價(jià)的？難道是嫌利潤低不愿意去做？
答：豬八戒從來就不拒絕低價(jià)的任務(wù)，只要不需要線下物流的、只要是寬帶就是交易的物流通道的、只要交易的產(chǎn)品能用0和1來表達(dá)的，都是我們的業(yè)務(wù)范圍。

五十二、隨著時(shí)間的推移。你們手里應(yīng)該握有各種行業(yè)的渠道資源，有沒有考慮過以后整合這些資源，把擔(dān)當(dāng)平臺的角色重心轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)而自己做這些你們覺得有利潤的行業(yè)？
答：豬八戒永遠(yuǎn)都是一個(gè)威客平臺提供者。改變一部分人的工作地點(diǎn)和工作方式，難道還不足夠偉大嗎，難道還不值得豬八戒獻(xiàn)身嗎？

五十三、豬八戒從來就不拒絕低價(jià)的任務(wù)，只要不需要線下物流的、只要是寬帶就是交易的物流通道的、只要交易的產(chǎn)品能用0和1來表達(dá)的，都是我們的業(yè)務(wù)范圍；這樣的任務(wù)，市場有多大？
答：看你的胃口有多大？看C2C市場有多大？那就有多大。

五十四、豬八戒的模式我覺得很好。我看到一些問題。其實(shí)都是次要的。我覺得豬八戒這種模式真的不錯(cuò)，但是據(jù)我所知，網(wǎng)站雖然一直再發(fā)展，但是也遇到不少問題。第一，豬八戒好像沒有技術(shù)，只是用oblog程序改一下，變成自己的威客網(wǎng)；第二，豬八戒對參與者不公平。有的時(shí)候，參與者費(fèi)心去做了，但是因?yàn)槿说膶徝烙^等等原因，做的明明很好，但是用戶不認(rèn)可。目前我所知道的就是，一些比較好的技術(shù)，不會通過這個(gè)平臺來賺錢。因?yàn)橘嶅X太少了。我的建議是，能把網(wǎng)站精美一些。另外，網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)似乎要自己開發(fā)，能保護(hù)所有的威客的付出。有時(shí)候用戶也不是一定的。真理掌握在少數(shù)人手里。能不能在目前的模式上，加上用戶的投票。出來幾個(gè)方案，用戶無法選擇的時(shí)候，就讓群眾來幫他選擇。再另外，所有的威客，曾經(jīng)參與的設(shè)計(jì)，都有一個(gè)自己的平臺，進(jìn)行展示。對他們也是一種宣傳。他們應(yīng)該也會很高興的。
答：豬八戒過去沒有自己的技術(shù)，但今后不可能一直這樣。給大家透個(gè)風(fēng)，榕樹下的CTO加盟豬八戒。關(guān)于你說的投票和威客展示平臺的問題，豬八戒實(shí)際上已經(jīng)有了，只是現(xiàn)在做得不很好，需要改進(jìn)和完善。

五十五、如果要做個(gè)LOGO ，到底需要多少錢？誰更專業(yè)？是不是可以根據(jù)一些工作量的大小對一些工作有一個(gè)提示性的建議？
答：我們正在制定建議價(jià)。當(dāng)然，自由定價(jià)的核心規(guī)則不變。