nEqual數(shù)字化門店解決方案: 重新定義數(shù)字化“人貨場”
時間:2022-05-21 10:21:01 | 來源:網(wǎng)絡營銷
時間:2022-05-21 10:21:01 來源:網(wǎng)絡營銷
疫情的突然造訪讓原本就受到電商威脅、徘徊在變革邊緣的線下零售業(yè)遭受了又一記重創(chuàng),以傳統(tǒng)門店為主要運營渠道進行獲客經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)濟在短期內(nèi)遭遇了體無完膚的打擊。而那些擁有數(shù)字化意識及能力的企業(yè),卻能在逆境中成功自救,展現(xiàn)出多樣化的經(jīng)營能力。。
疫情最初期,太平鳥全國13個大區(qū)通過微信做滾動直播和秒殺活動。那些已經(jīng)接受過小程序、社群和企業(yè)微信等智慧零售工具培訓賦能的導購們,在這個特殊時期可謂占盡先機,銷售業(yè)績遠遠優(yōu)于未經(jīng)數(shù)字化運營賦能的門店。
雖然疫情帶來的影響是暫時的,但也足以說明一個問題,從零售行業(yè)來看,尤其是線下零售,經(jīng)過了疫情階段蝸居式的消費洗禮,單一、傳統(tǒng)的線下門店銷售模式已經(jīng)不再能滿足數(shù)字時代下消費者的購物習慣和需求。而疫情過后,那些建立起適合自己的數(shù)字化、全渠道運營模式的企業(yè),能夠在疫情后的爆發(fā)式消費中率先搶占先機,為企業(yè)未來整體的數(shù)字化變革奠定基礎。為什么這樣說,原因主要來自零售業(yè)的歷史積淀問題、以及不得不去正面的數(shù)字化變革浪潮。