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草根團(tuán)隊網(wǎng)絡(luò)營銷策劃必備的7大要素

時間：2022-02-22 06:44:01 | 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷

時間：2022-02-22 06:44:01 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷

“小企業(yè)做產(chǎn)品，大企業(yè)做品牌”，這是眾人熟知的。雖然說大家都知道要樹立好的品牌、要打造好的口碑，但是真正到了操作層面，能執(zhí)行下去的少之又少。

今天，老勾根據(jù)之前做過的一些企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌策劃的案例，來談?wù)劜莞鶊F(tuán)隊的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃需要考慮的7大要素。

一、知己：

你的產(chǎn)品是什么？

產(chǎn)品的市場如何？

打算投入網(wǎng)絡(luò)營銷的資金有多少？

團(tuán)隊規(guī)模計劃多大？

之前有沒有在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳與廣告投放？


二、知彼：

競爭對手目前的主要網(wǎng)絡(luò)營銷陣地是什么？

每年從網(wǎng)上產(chǎn)生訂單是多少？

有沒有線上線下聯(lián)動？

同行的網(wǎng)站風(fēng)格一般是什么樣子？

有沒有營銷性？

流量預(yù)計有多少？


三、數(shù)據(jù)分析：

根據(jù)前兩項分析得出一系列數(shù)據(jù)，包括：

行業(yè)高效網(wǎng)絡(luò)平臺匯總；

行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷ROI；

行業(yè)關(guān)鍵詞分析；

競爭對手網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊建設(shè)情況；

...


四、規(guī)劃：

“兵馬未動，糧草先行”，在具體開展工作之前，你需要先問問自己：

具體每個月的工作內(nèi)容是什么？

每個階段各需要多少人和資金來完成？

團(tuán)隊成員的KPI如何計算？

各個階段的目標(biāo)與達(dá)成績點(diǎn)是什么？


五、前期執(zhí)行：

很多草根團(tuán)隊都有著完美的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案，但是遲遲未動，浪費(fèi)了大半年、甚至兩三年的時間，原因是老板很忙、或者人員沒有到位。老勾認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)營銷前期工作非常關(guān)鍵，因為這一方面是整個團(tuán)隊執(zhí)行力與協(xié)作的磨合，另一方面也可以從前期數(shù)據(jù)進(jìn)行后期改進(jìn)分析、推測。所以，規(guī)劃之后，需要的就是馬上動起來。

六、檢查：

根據(jù)第四點(diǎn)規(guī)劃的時間軸，第一階段執(zhí)行完成后，需要進(jìn)行檢查：

流量是否達(dá)到預(yù)期？

排名與網(wǎng)站權(quán)重是否達(dá)到預(yù)期？

團(tuán)隊成員執(zhí)行力如何？

咨詢量與展示量分別是多少？


七：改進(jìn)：

根據(jù)時間軸，在第二階段工作開展的同時，需要進(jìn)行第一階段的問題修正與改正。

一來改正方法，前期操作層面沒有效率的步驟與方法需要改進(jìn)；

二來修正思路，計劃畢竟是提前制定的，如果有沒預(yù)計到的情況，需要在接下來的執(zhí)行思路里邊進(jìn)行改進(jìn)。

以上，是我在幫助客戶做網(wǎng)絡(luò)營銷策劃時，通常的方法與步驟。后邊四點(diǎn)基本就是戴明環(huán)的“P-D-C-A”質(zhì)量管理程序。如果你有更完善的思路，歡迎補(bǔ)充。

文章由勾俊偉原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明出處（http://www.goujunwei.com），謝謝！

關(guān)鍵詞：策劃,網(wǎng)絡(luò)

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