媒體電商的理論根基和價值觀

時間：2022-05-27 11:36:01 | 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷

時間：2022-05-27 11:36:01 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷

媒體正在從單一提供媒體中介服務(wù)的更加接近虛擬身份，向直接支撐傳統(tǒng)實業(yè)的實體化方向發(fā)展，突出表現(xiàn)在媒體進(jìn)行的多元化經(jīng)營策略正在不斷展開，并逐步取得實質(zhì)性的成果，而在這一變化的浪潮中，媒體電商就是這一變化趨勢的集中反應(yīng)。

“媒體電商”被廣泛使用在對于媒體從事任何與電子商務(wù)，或者是非媒體業(yè)務(wù)之外的實體商業(yè)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一稱謂，無準(zhǔn)確或者精準(zhǔn)的定義。

正是因為定義的缺乏，才使得當(dāng)下媒體從事電商業(yè)務(wù)的模式五花八門，每個主體都標(biāo)榜自己從事的是媒體電商業(yè)務(wù)。那么，今天我就借助億企邦的平臺跟大家介紹一下媒體電商的理論根基和價值觀：

1、媒體電商業(yè)務(wù)開展的理論根基

首先，媒體的轉(zhuǎn)型核心關(guān)鍵在于對傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)向新媒體業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，而這種轉(zhuǎn)型更多的是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，而據(jù)億企邦了解在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中，當(dāng)下能夠被廣泛認(rèn)同的無非是廣告、游戲、電商和增值服務(wù)。

對于傳統(tǒng)媒體，廣告業(yè)務(wù)不斷在下滑，并且在直接以銷售為目的的所謂“窄告”業(yè)務(wù)的表現(xiàn)失準(zhǔn)，也使得新媒體廣告業(yè)務(wù)對其來說是一塊大大的肥肉，卻無法有一絲油星滴進(jìn)傳統(tǒng)媒體的口。

而游戲，更是遙不可及，即使像成都商報、浙報集團以及粵傳媒都有涉獵，但更多的是一種資本上的運作，鮮有直接進(jìn)行業(yè)務(wù)參與的模式，可以理解為一種純正的資本游戲。

增值業(yè)務(wù)有千千萬萬種，雖然都有所收獲，卻不能成為主業(yè)，就像再多的零食都是零食，也無法替代大米白面主食的地位一樣。

剩下來的就只有電商業(yè)務(wù)是媒體可以重點突破的領(lǐng)域，否則，依仗所謂的“內(nèi)容為王”，去直接售賣內(nèi)容賺錢，無異于街頭乞討，失臉面的同時也收獲不到多少的真金白銀，更接近玩票的感覺。

電商業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條較多，而媒體作為前端入口和公信力背書的最好中介組織，特別是在互聯(lián)網(wǎng)線上流量紅利接近耗盡，所謂的線下流量，包括垂直區(qū)域市場流量開發(fā)開始的當(dāng)下，擁有了諸多融入整個電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條的最好時機（更多的了解可訪問億企邦的《中國電子商務(wù)行業(yè)競爭新格局》相關(guān)介紹）。

如今隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括智能手機終端在內(nèi)的工具，加之二維碼等技術(shù)手段，使得傳統(tǒng)媒體有了低成本、低門檻的接入移動互聯(lián)網(wǎng)，接入電子商務(wù)業(yè)務(wù)，得以直接實現(xiàn)廣告到銷售一體體驗的可能性，也使得以媒體介質(zhì)為基礎(chǔ)平臺，進(jìn)行基于廣告業(yè)務(wù)之上的增值服務(wù)提供，亦即是電商業(yè)務(wù)成為一種可能。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步帶來的是傳統(tǒng)媒體直接接入互聯(lián)網(wǎng)的可能和可行，而廣告主的本源需求滿足又使得電商業(yè)務(wù)成為最優(yōu)的、低門檻、低成本實現(xiàn)的手段和業(yè)務(wù)模式，“媒體電商”業(yè)務(wù)就這樣成為了多方關(guān)注的焦點。

2、媒體電商的基本價值觀

能夠破解這個話題，或者說準(zhǔn)確畫出路線圖或許在當(dāng)下是一個不可能的任務(wù)，但是作為一線不斷摸索的從業(yè)者視角，卻收獲了做好“媒體電商”的幾條基本鐵律或者是基本的價值觀。

媒體電商首先應(yīng)定位為傳統(tǒng)媒體廣告業(yè)務(wù)的一種增值業(yè)務(wù)模式，是傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)的一種自然的延伸，這種延伸本應(yīng)成為一種自然選擇，但由于傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式曾經(jīng)暴利時代的延續(xù)性，使得這種業(yè)務(wù)一直無法被廣泛認(rèn)同和接受并實施。

媒體電商一定是基于媒體自身的幾個基本的優(yōu)勢而展開，包括介質(zhì)、渠道、區(qū)域、公信力、影響力、整合力等（具體可查看億企邦的《如何利用新媒體營銷模式節(jié)省商業(yè)廣告成本》相關(guān)介紹），而不是脫離媒體本身進(jìn)行電商業(yè)務(wù)，那是投資而非業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

媒體從事電商業(yè)務(wù)，一定是以自力更生為主，吸收和借鑒電商行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)成果，走自己特色的“媒體電商”之路，而不是照抄照搬互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的所謂成熟模式，那種模式一定是水土不服的。

媒體從事電商業(yè)務(wù)，一定是循序漸進(jìn)的，不斷摸索，精益精進(jìn)的，而非一步到位的。因為媒體自身不具備從事電商這樣全新業(yè)務(wù)的經(jīng)驗、團隊和基因，因此“鍛造團隊，進(jìn)化基因，積累經(jīng)驗”成為一種必須經(jīng)歷的歷程。

“輕電商”才是媒體可以選擇的介入“媒體電商”業(yè)務(wù)的形式，電商業(yè)務(wù)作為媒體轉(zhuǎn)型過程中，業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的一種重要手段和形式，都無法最終完全替代媒體產(chǎn)業(yè)核心業(yè)務(wù)。

媒體電商業(yè)務(wù)在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型進(jìn)入攻堅期的當(dāng)下，作為一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新顯得十分之關(guān)鍵和重要，而基于對客戶、媒體、用戶共同需求的調(diào)研和滿足而生的“媒體電商”產(chǎn)品和服務(wù)都將是媒體轉(zhuǎn)型的新希望，無論這種希望最終貢獻(xiàn)有多大，都是鍛造全新媒體生態(tài)環(huán)境體系下，媒體社會和商業(yè)價值的重要實踐，并且這種實踐的大幕已經(jīng)在全國的傳統(tǒng)媒體中得以展開和實現(xiàn)。

億企邦點評：

或許不遠(yuǎn)的將來，成功者會用其成功實踐的事實，為“媒體電商”定義，到那個時候，一場關(guān)于媒體電商業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)試驗將取得階段性的成果。