為什么這么多人喜歡投資醫(yī)藥行業(yè)?
時(shí)間:2022-05-31 09:33:02 | 來源:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
時(shí)間:2022-05-31 09:33:02 來源:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
任何一個(gè)企業(yè)都有不同的發(fā)展階段,每一個(gè)階段的成長(zhǎng)能力也有差別,估值水平和股價(jià)表現(xiàn)也會(huì)不一樣,醫(yī)藥股也不例外。
醫(yī)藥行業(yè)的細(xì)分子行業(yè)非常多,個(gè)人傾向于投資:動(dòng)態(tài)市盈率在20-30倍,當(dāng)年凈利潤(rùn)增速在30%-40%以上,最好50%以上的優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥股,且預(yù)期其未來業(yè)績(jī)持續(xù)向好(比如未來三年復(fù)合增速30%以上)。
當(dāng)年凈利潤(rùn)增速在30%以下,市盈率超過30倍且業(yè)績(jī)預(yù)期不能改善或不確定的醫(yī)藥股,即使質(zhì)地好也要謹(jǐn)慎,原則上不投資,股市沒有神話,沒有了最基本的成長(zhǎng),也就沒有了支撐高估值的理由,弱周期的醫(yī)藥股也不例外。
一、醫(yī)藥行業(yè)特性 醫(yī)藥行業(yè)有兩個(gè)最大的特點(diǎn):高度專業(yè),高度監(jiān)管,行業(yè)是典型的多頭監(jiān)管,包括衛(wèi)生部(管醫(yī)院和衛(wèi)生事業(yè))、商務(wù)部(管流通)、發(fā)改委(管藥品價(jià)格和企業(yè)項(xiàng)目投資)、藥監(jiān)局(管藥企和藥品注冊(cè)、生產(chǎn))、中藥局(管中藥)、人保(管醫(yī)保),而且醫(yī)保三大塊(居民、職工和新農(nóng)合),新農(nóng)合由衛(wèi)生部主導(dǎo),更別提國務(wù)院的醫(yī)改辦、各省分支機(jī)構(gòu)了,監(jiān)管錯(cuò)綜復(fù)雜。
1、醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈 從產(chǎn)業(yè)鏈條來看,也明顯較長(zhǎng)較復(fù)雜,從上游的原料藥、中藥種植甚至科研院校到中間的化藥和中成藥,再到經(jīng)銷商,醫(yī)院和零售兩大終端,最終到消費(fèi)者。
產(chǎn)業(yè)鏈上各方的議價(jià)力也不同,從大到小依次是,政府,醫(yī)院/醫(yī)生,制藥企業(yè),最后是患者,產(chǎn)業(yè)的核心是醫(yī)院/醫(yī)生,患者能做的只有兩個(gè):第一生病,第二掏錢,患者沒有任何的議價(jià)能力。
2、細(xì)分子行業(yè)特別多 醫(yī)藥行業(yè)的第二個(gè)特點(diǎn)是其細(xì)分子行業(yè)特別多,主要包括:原料藥,化藥(又分普藥、??扑?,仿制藥和創(chuàng)新藥等),中藥(分為飲片和中成藥),跨界的藥用消費(fèi)品(又包括日用品和保健品),生物制品(包括血制品、疫苗和生物制藥),醫(yī)療器械,流通和醫(yī)療服務(wù),共8個(gè)子行業(yè)。
3、病種繁多 任何一個(gè)行業(yè)都是為了滿足人的某種需求,醫(yī)療需求的來源就是我們會(huì)生病,所以,產(chǎn)業(yè)第三個(gè)特點(diǎn)是病種繁多,世界衛(wèi)生組織WHO有個(gè)國際通用的疾病分類目錄ICD-2010設(shè)了19個(gè)大類和兩個(gè)補(bǔ)充分類,下屬一共2223個(gè)細(xì)分病種,這樣就切分出來眾多的細(xì)分市場(chǎng),很容易理解,具體的病種不同,診療方法不同,市場(chǎng)容量和競(jìng)爭(zhēng)都各不相同,這是醫(yī)藥行業(yè)復(fù)雜性的第三個(gè)來源。
二、醫(yī)藥總需求的演化趨勢(shì) 我們拿房地產(chǎn)和醫(yī)療兩個(gè)剛性需求做個(gè)比較,從城市居民的典型消費(fèi)周期看,25-35是購房的高峰,50以后是醫(yī)療支出的高峰,住宅消費(fèi)的特點(diǎn)是,大額,頻次少,一次性的,一般發(fā)生于收入期,事前可預(yù)知,主動(dòng),買房是可以自主決策的,決策權(quán)在自己手里,買賣的信息比較透明,其背后的心理機(jī)制是錦上添花,生活質(zhì)量越來越高。
但醫(yī)藥就不同,消費(fèi)時(shí)間是老年后,額度有大有小,老年后基本都比較大,醫(yī)療需求事先是不可預(yù)知的,非常被動(dòng),生病了必須治,而且還沒有決策權(quán),是醫(yī)生代為決策,信息非常不透明,對(duì)應(yīng)的心理機(jī)制是對(duì)疾病和死亡的恐懼。
基于這一點(diǎn),我們可以很容易地理解:健康的效用曲線是高度損失厭惡的,疾病給我們帶來的痛苦包括:病痛和不適,生活質(zhì)量全面下降,心理壓力,恐懼,時(shí)間損失和金錢損失,生病是健康的損失,健康的效用曲線,一定比財(cái)富損失的更陡峭,所以,消費(fèi)者作為患者的時(shí)候,支付意愿最強(qiáng),幾乎不用懷疑。
1、人口快速老齡化 現(xiàn)在看整體人口,人口的年齡結(jié)構(gòu)和收入決定消費(fèi)結(jié)構(gòu),當(dāng)前中國正處在快速老齡化的初級(jí)階段,看上面這張圖,我們正處在快速老齡化的初始位置,剛剛起步,未來老年人的占比會(huì)越來越大,這是板上釘釘?shù)内厔?shì),誰都改變不了。
2、發(fā)病率 我們認(rèn)為環(huán)境惡化以及生活方式?jīng)Q定未來大病的發(fā)病率一定是持續(xù)上升的,這個(gè)很容易理解。
3、70歲以后的醫(yī)療支出 日本厚生省的測(cè)算,70歲以后醫(yī)療支出占一生的一半,上述三個(gè)因素相乘,基本可以得到醫(yī)療總需求的趨勢(shì)。
以上這三個(gè)因素相乘,就可以得到醫(yī)藥總需求的演化趨勢(shì)。
我們來看實(shí)際醫(yī)療支出的趨勢(shì),全世界來看,醫(yī)療支出占GDP的比例都是持續(xù)上升的,三條線,最上面是發(fā)達(dá)國家,比重在12%,發(fā)展中國家約6%。我們中國是多少呢?5%。是的,你沒有看錯(cuò)!
2011年我國的占比是5%,處在發(fā)展中國家1995年的水平,我國的目標(biāo)是2015年到5.5%,2020年?duì)幦〉?.5%,我們是總量的高富帥,人均的矮矬窮。
三、醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展 行業(yè)增速上,一般醫(yī)藥行業(yè)都是2倍的GDP增速,GDP是10,行業(yè)就是20左右,現(xiàn)在7-8,行業(yè)增速基本在15-20%之間。
關(guān)于研發(fā),醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力之一就是研發(fā),我們看普華永道的一個(gè)分析結(jié)果,全球最大的前十一家藥企,其研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的凈現(xiàn)值與研發(fā)投入比,高的3.6,低的有0.7,低于1就屬于毀滅價(jià)值型研發(fā)。
大家可以看到,那些國內(nèi)藥企無比艷羨的國際巨頭們,他們的研發(fā)也未必都能帶來巨大的回報(bào),下圖是研發(fā)項(xiàng)目的價(jià)值分布,有些公司是項(xiàng)目較少,但每個(gè)都是大項(xiàng)目,有些公司項(xiàng)目多,但都較小。
不管是國際巨頭還是國內(nèi)企業(yè),不同的企業(yè)他們采取的研發(fā)策略也不同,有自己做的,有外包的,有購買他人成果的,也有與院校合作開發(fā)的,具體看領(lǐng)域,自身科研實(shí)力、外部可得性和成本收益比。
關(guān)于行業(yè)增長(zhǎng),醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)政策驅(qū)動(dòng)型的行業(yè),因?yàn)槠涓叨缺O(jiān)管,監(jiān)管的重大變動(dòng)就會(huì)帶來行業(yè)格局的變化,寬松就是牛市,收緊就是熊市,比如招標(biāo)政策,如果是“唯低價(jià)是取”的安徽模式,那就是寒冬,行業(yè)的利潤(rùn)增速低于收入增速,發(fā)改委的降價(jià)基本每年2-3波,未來行業(yè)的價(jià)格壓力持續(xù)存在(具體可查看億企邦《未來醫(yī)療集團(tuán)的出路在哪兒》的相關(guān)介紹)。
近兩年醫(yī)藥行業(yè)最大的制度變革就是醫(yī)改,我們認(rèn)為,游戲規(guī)則的改變一定會(huì)帶來蛋糕切分方式的變化,而這也是行業(yè)分析的重點(diǎn),我們對(duì)整個(gè)醫(yī)改的趨勢(shì)做個(gè)鳥瞰,有如下的結(jié)論:
首先,政府只會(huì)小幅逐步加大投入,如新農(nóng)合和醫(yī)院的基藥補(bǔ)貼,整體依然是控費(fèi)的思路。
其次,價(jià)格管制、壓縮醫(yī)院的藥品費(fèi)用是長(zhǎng)期趨勢(shì),一個(gè)正確的可能性是在控制總支出增長(zhǎng)的前提下引入市場(chǎng)機(jī)制,來協(xié)調(diào)醫(yī)院零差率補(bǔ)貼太少的矛盾。
最后,關(guān)于醫(yī)生,我們想說的是,他壟斷了診療信息,手握處方權(quán)。
因此,醫(yī)生的利益要么在明面上由制度保證,要么在暗地里由各種回扣和賄賂保證。
2013年行業(yè)期待的變革有:第一付費(fèi)制度改革,第二新基藥目錄,這個(gè)3月15號(hào)已經(jīng)發(fā)布了,307變成520,第三中成藥降價(jià),主要是化藥降完了,第四質(zhì)價(jià)兼取,這個(gè)國務(wù)院辦公廳14號(hào)文已經(jīng)提了,但沒細(xì)則,還得看各省招標(biāo)辦具體怎么個(gè)搞法,最后基藥招標(biāo)的上下左右聯(lián)動(dòng),所謂上下,是大醫(yī)院跟基層的聯(lián)動(dòng),左右是相鄰各省的價(jià)格關(guān)聯(lián)。
對(duì)醫(yī)改的整體判斷是:效率和公平難以兩全,從全球各國的醫(yī)改歷史看,都沒有完美的解決方案,日本施行全民醫(yī)保,兩年調(diào)一次價(jià)格,犧牲企業(yè)利益,整個(gè)醫(yī)藥板塊估值極低,美國制度均衡,略偏向藥企(其價(jià)格是市場(chǎng)化的)。
在這樣的大的制度環(huán)境下,醫(yī)藥企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)呢??jī)|企邦的建議是十個(gè)字:進(jìn)目錄,保價(jià),放量,廣覆蓋。
首先你得想盡一切辦法進(jìn)各種官方診療指南(包括國外的),進(jìn)各種目錄,進(jìn)不了基藥進(jìn)醫(yī)保,進(jìn)不了醫(yī)保進(jìn)各省的增補(bǔ),能進(jìn)多少進(jìn)多少,很多藥品都是先進(jìn)增補(bǔ)再進(jìn)基藥,這是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),進(jìn)不了目錄,競(jìng)爭(zhēng)又激烈,基本死路一條。
其次就是在招標(biāo)中想盡一切辦法維護(hù)價(jià)格,不是獨(dú)家的可以考慮優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),各種獎(jiǎng)勵(lì)首仿GMP規(guī)范市場(chǎng)認(rèn)證等,可以考慮質(zhì)量分規(guī)模分,減少價(jià)格降幅。
第三,在中標(biāo)區(qū)域大力推廣,爭(zhēng)取放量。
第四,廣覆蓋,不要過度精耕細(xì)作,在單一醫(yī)院量不要做的太大,做的太大,醫(yī)院藥品排名上去了,醫(yī)保的質(zhì)疑和監(jiān)管壓力立馬就來了。
所以,要廣覆蓋,尤其是二線用藥、輔助用藥和類安慰劑藥。
那么,醫(yī)改到底對(duì)投資有何影響,這張圖給出了直觀的解釋,大家可以做參考:
總結(jié)一下,從老齡化需求到企業(yè)拿到手的利潤(rùn),到底還有多遠(yuǎn)?老齡化僅僅是提供了一個(gè)蛋糕。
需求的支付意愿我們已經(jīng)分析過了,剩下的兩個(gè)外部因素就是醫(yī)保,醫(yī)保能釋放,或者說撬動(dòng)支付能力;第二個(gè),藥價(jià)管制,要分享這個(gè)蛋糕,藥企必須做到:
第一,選擇市場(chǎng)大、競(jìng)爭(zhēng)少的品種進(jìn)行仿制/研發(fā),最好獨(dú)家。
第二,順利完成1-3期的臨床并拿到新藥批文。
第三,生產(chǎn)管理拿到新版GMP證書和生產(chǎn)批件。
第四,建立銷售隊(duì)伍和模型。
第五,價(jià)格維護(hù)(比如政府公關(guān)、質(zhì)量層次、招標(biāo)策略等)。
四、為什么品種這么重要? 一個(gè)藥品身上,負(fù)載了太多的屬性,包括:藥學(xué)屬性、市場(chǎng)屬性,商業(yè)模式和監(jiān)管屬性,這些屬性相互重疊,相互決定。
具體包括,藥學(xué)屬性,病種,劑型,規(guī)格,質(zhì)量,批文,競(jìng)爭(zhēng)品種,渠道,目錄情況,行政保護(hù)情況,使用頻率,價(jià)格,銷售模式等等,見下表,可粗略理解品種的復(fù)雜和重要性。
那么,下一個(gè)問題就是:什么是好品種?
所謂好品種,一般也稱為重磅品種、重磅炸彈或大品種,我們覺得好的醫(yī)藥品種,至少應(yīng)滿足三個(gè)條件:
第一,安全性強(qiáng),療效好,這是毋庸置疑的,正規(guī)藥品,不安全,沒療效,肯定會(huì)被市場(chǎng)淘汰的。
第二,藥品適應(yīng)癥必須是大病種,小病種市場(chǎng)容量小,這里列出了幾個(gè)領(lǐng)域,供參考,心血管、腫瘤、消化系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)等。
第三個(gè)條件,競(jìng)爭(zhēng)比較少,最好是獨(dú)家品種,有專利或行政保護(hù),或首仿國外的重磅原研藥。
最后,億企邦有一些觀察結(jié)論跟大家分享:
首先,相對(duì)于OTC渠道,醫(yī)院用藥更容易出大品種,這個(gè)部分是因?yàn)镺TC市場(chǎng)化程度高,充分競(jìng)爭(zhēng),患者有決策權(quán),而醫(yī)院端因?yàn)橛嗅t(yī)生的關(guān)系,利益驅(qū)動(dòng)力更大。
第二,相對(duì)于口服劑型,注射劑更容易出大品種,如中藥注射劑。
第三,最好同一領(lǐng)域形成產(chǎn)品群,同一科室或相關(guān)科室協(xié)同互補(bǔ),產(chǎn)品布局上最好不要東一榔頭西一棒槌。
最后,營(yíng)銷上也要聚焦品種,集中優(yōu)勢(shì)兵力打勝仗,有些公司好品種太多,主次不清,也難做大(具體可查看億企邦《如何提升中小型醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力》的相關(guān)介紹)。
資本市場(chǎng)上看,單一品種的公司業(yè)績(jī)?cè)鏊偻榷嗥贩N尤其幾十上百個(gè)品種的公司要快(當(dāng)然可能成長(zhǎng)的持續(xù)性差,故單品公司的估值一般較低)。
如果我們按品種和營(yíng)銷兩個(gè)維度分一個(gè)矩陣出來,可以將醫(yī)藥公司分為四大類:
1、品種強(qiáng),營(yíng)銷強(qiáng):恒瑞、天士力、白藥
2、品種強(qiáng),營(yíng)銷弱:中恒、昆藥、同仁堂、片仔癀
3、品種弱,營(yíng)銷強(qiáng):康芝 益佰 湯臣倍健
4、品種弱,營(yíng)銷弱:千金藥業(yè),桂林三金
品種的意義還在于,一個(gè)公司的品種結(jié)構(gòu)可以決定公司的發(fā)展階段。
五、醫(yī)藥行業(yè)的投資規(guī)律 對(duì)過去幾年醫(yī)藥牛股的梳理,我們發(fā)現(xiàn),不同的階段有不同的牛股,多數(shù)是各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年,業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)性由品種決定,差公司好品種一樣能成大牛股,而好品種的來源卻各不相同,有時(shí)勢(shì)造就的,有老祖宗傳下來的,有政府給的,也有自己苦干出來的。
國內(nèi)醫(yī)藥股的一個(gè)典型特征就是估值比較高,而且歷史看一直比較高,首先,估值溢價(jià)率就是板塊的PE除以大盤的PE,這個(gè)指標(biāo)是衡量醫(yī)藥板塊整體估值水平高低的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo);其次,行業(yè)的PE倍數(shù)是在下降的,但估值溢價(jià)仍保持高位,尤其08年以后,行業(yè)的高估值來源于醫(yī)藥行業(yè)的長(zhǎng)期成長(zhǎng)性,相對(duì)低估是戰(zhàn)略性的行業(yè)買入時(shí)點(diǎn)。
經(jīng)過分析,認(rèn)為板塊高估主要是由行業(yè)特征和發(fā)展階段決定的,大家可以回想銀行、煤炭、白酒和醫(yī)藥這幾個(gè)板塊的估值,當(dāng)然,跟白酒、銀行比起來,醫(yī)藥板塊業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)性也許不算高,但可能增長(zhǎng)的持續(xù)性要超過白酒和銀行。
美國、日本、中國、印度的橫向比較分析表明,當(dāng)行業(yè)中長(zhǎng)期的增速高于整體經(jīng)濟(jì)增速時(shí),行業(yè)是存在溢價(jià)的,至少在醫(yī)藥板塊看來是這樣,增速差越大,溢價(jià)越高,當(dāng)然還有資本市場(chǎng)的因素,投資者結(jié)構(gòu)、市值大小和偏好等,也助推了醫(yī)藥股的高估值。
大家可能更想了解的是,這個(gè)高估值能不能持續(xù)?我們目前的看法是:如果估值過高,一定會(huì)調(diào)整,但估值溢價(jià)中短期不會(huì)消失。
長(zhǎng)期看,行業(yè)是不是能維持高增長(zhǎng)的預(yù)期非常關(guān)鍵,如同銀行,歷史上實(shí)現(xiàn)了高增長(zhǎng),但大家普遍認(rèn)為這個(gè)增速受制于各種因素難以維持,那么估值就一定會(huì)下來,假如說未來醫(yī)藥行業(yè)面臨著巨大的價(jià)格壓力,使得全行業(yè)的增長(zhǎng)都出現(xiàn)了很大的問題,比如增幅降到10%一下,那么醫(yī)藥的高估值就一定會(huì)消失,比如日本,日本全民醫(yī)保,每?jī)赡杲狄淮蝺r(jià)格,所以日本股市醫(yī)藥板塊的估值甚至低于大盤,出現(xiàn)了估值折價(jià)。
我們以美國為例分析行業(yè)高增速跟高估值的關(guān)系,70-90年代,新藥和新技術(shù)不斷涌現(xiàn),醫(yī)藥公司發(fā)展很快,大藥企基本完成了壯大和全球化的過程,享受高估值;93-94年,行業(yè)增速低,醫(yī)藥股折價(jià)交易;95-03年,受益于技術(shù)大爆發(fā),行業(yè)高增長(zhǎng),高估值;05年以后,大量重磅新藥的專利保護(hù)到期,藥企逐漸面臨困境,溢價(jià)消失,開始折價(jià)交易。
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的特殊性決定了產(chǎn)業(yè)研究的諸多特征,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈有這樣幾個(gè)特點(diǎn):產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜,高度監(jiān)管,專業(yè)壁壘高,多樣性強(qiáng)可比性弱,信息不透明,潛規(guī)則特別多,而且永遠(yuǎn)處于一個(gè)動(dòng)態(tài)演變的過程,那么,億企邦覺得相應(yīng)地在研究中就必須注意以下問題:
1、具體問題具體分析,自下而上,總量指標(biāo)常常不靠譜。
2、行業(yè)跟公司差異較大,大公司數(shù)據(jù)更有指標(biāo)意義。
3、治理規(guī)范、信息透明是醫(yī)藥投資的基本條件。
4、極端重視調(diào)研和同行交流。
5、警惕“黑馬式研發(fā)項(xiàng)目”----重慶啤酒 vs 恒瑞。
6、回避各類概念股---癌癥、HIV、生物、流感
7、研究員要求:知識(shí)全面--政策/學(xué)術(shù)/商模/市場(chǎng)都要熟悉,重點(diǎn)覆蓋--核心競(jìng)爭(zhēng)力和成長(zhǎng)性兼?zhèn)涞钠髽I(yè)。
8、行業(yè)的重點(diǎn):政策、國內(nèi)外行業(yè)趨勢(shì)
9、企業(yè)的重點(diǎn):品種營(yíng)銷
六、醫(yī)療行業(yè)的分析方法 對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),說實(shí)話有很多,太多需要注意的地方,如果真的理解了醫(yī)藥行業(yè)的復(fù)雜多變性,你可能會(huì)覺得處處是風(fēng)險(xiǎn),文本中所有討論的要素和經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)、外部環(huán)境,只要有波動(dòng)和不確定性,那就會(huì)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)此,億企邦也簡(jiǎn)單總結(jié)一下醫(yī)療行業(yè)的分析方法:
第一看政策取向,基本的政策取向決定大波段,如各省招標(biāo)情況,新版GMP改造,國務(wù)院56號(hào)文,14號(hào)文,基本藥物目錄,二次議價(jià)等。
第二看行業(yè)判斷,月度利潤(rùn),相對(duì)估值溢價(jià)和市場(chǎng)情緒,三位一體。
第三,看企業(yè),首先是品種,單品決定短期的成長(zhǎng)性,“傳統(tǒng)新上在研”的多品種梯隊(duì)決定長(zhǎng)期成長(zhǎng)性。
第四,看營(yíng)銷實(shí)力,行話也叫運(yùn)作能力。
深入了解品種及競(jìng)品,深入了解不同渠道(藥店、大醫(yī)院、縣級(jí)醫(yī)院、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等)的特質(zhì),了解患者,架構(gòu)對(duì)口的營(yíng)銷策略和體系,管理并激勵(lì)隊(duì)伍,學(xué)術(shù)推廣,引導(dǎo)處方習(xí)慣等(具體可查看億企邦《民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)常用的10種營(yíng)銷宣傳手段》的相關(guān)介紹)。
在不同的子行業(yè)里,“品種營(yíng)銷”框架有不同的具體表現(xiàn)形式,血制品看漿站,服務(wù)看網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張,普藥、原料藥看規(guī)模看成本,出口定制看大客戶看ANDA,疫苗和??苹幙串a(chǎn)品,器械看渠道、性價(jià)比,消費(fèi)型中藥看品牌,稀缺中藥看資源,中藥注射劑看安全渠道價(jià)差,保健品看品牌渠道價(jià)差,總結(jié)不一定全面,大家可自行修剪。
最后回顧下本文的主要結(jié)論:
第一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)非常復(fù)雜,制度、醫(yī)院、藥企、患者四變量縱橫交錯(cuò),行業(yè)景氣看政策,公司選擇看品種營(yíng)銷。
第二、2個(gè)數(shù)字:收入增速2XGDP,估值1.5-2.5X大盤PE。
第三、醫(yī)藥投資需要專業(yè)、聚焦,必須重視研究,重視對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解。
第四、醫(yī)藥股行情的兩大模式,一政策驅(qū)動(dòng)的基本面,二資金偏好。
第五、優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥股有長(zhǎng)期投資價(jià)值,精選個(gè)股重配行業(yè),10%底倉。
第六、戰(zhàn)略建倉時(shí)機(jī):行業(yè)悲觀,股價(jià)低迷,市場(chǎng)開始忘記醫(yī)藥股的時(shí)候。
億企邦點(diǎn)評(píng): 從目前結(jié)構(gòu)來看,認(rèn)為選股的思路取決于持有時(shí)間,如果是中短期(1年以內(nèi)):成長(zhǎng)性為主,核心競(jìng)爭(zhēng)力為輔,首先是小市值-單品種-高成長(zhǎng)類型的;其次是細(xì)分行業(yè)水漲船高型的,如果是希望長(zhǎng)期投資,或者戰(zhàn)略性投資,那么選股思路就是核心競(jìng)爭(zhēng)力為主,穩(wěn)健成長(zhǎng),強(qiáng)者恒強(qiáng)。
關(guān)鍵詞:投資,醫(yī)藥,行業(yè)